Projeto

Verdadeiras ou Falsas e justifique qualquer que seja a sua resposta: (a) Entre dois departamentos que utilizam a mesma quantidade de recursos, possui maior produtividade aquele que produzir com menor quantidade de recursos. (b) A eficácia é um conceito relacionado ao desempenho e a eficiência aos métodos. 2ª Questão Um grupo de vendedores conversava sobre qual deles era o mais eficiente. Flávio acha que é ele, porque sempre consegue a satisfação do cliente. Já Fernando acha que ele é o mais eficiente, porque consegue vender o maior número de produtos trabalhando apenas um dia a mais que os seus colegas. Quem tem razão e por quê? 3ª Questão Fernando, administrador de uma empresa de consultoria, está definindo quantos funcionários irá precisar para o novo projeto e designando suas atividades; determinando quantos computadores serão necessários; estimando o tempo a ser gasto e calculando o capital a ser investido. Qual das funções administrativas ele está exercendo? Por quê? 4ª. Questão Qual é a habilidade do administrador, tendo como fundamentação o modelo de KATZ estudado, que a afirmativa abaixo se refere? Por quê? “Em todos os níveis da administração é necessária, com a mesma intensidade, a habilidade de usar a cooperação, o espírito de confiança e o entusiasmo”. 5ª. Explique a afirmativa abaixo: Existe uma relação entre os níveis da administração, as habilidades do administrador e os conceitos de Eficiência e Eficácia. 6ª. Questão Segundo a teoria…

Pernambuco/Libertas Comunidade pela aluna Clélia Maria Diniz Carvalho Souza, como requisito para obtenção do grau de Especialista em Gestão de Equipes e Dinâmica de Grupo, tendo como orientadora a Professora Áurea Castilho. 5 “A maior habilidade de um líder é desenvolver qualidades extraordinárias em pessoas comuns”. Abraham Lincoln 6 RESUMO As organizações vêm passando ao longo do tempo por um processo de mudança, em que a competitividade passou a ser cada vez maior, nesse…

Orientadora: Fabiane Muniz 10 Rio de Janeiro 03/2006 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Projeto “A Vez do Mestre” Pós Graduação – Gestão de Recursos Humanos INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA EMPRESA Monografia apresentada a Universidade Candido Mendes – como requisito parcial à obtenção de grau Por Mary Helen da Silva Crespo 11 Rio de Janeiro 03/2006 AGRADECIMENTO A Deus, pela sabedoria e proteção que me deste ao longo da minha vida. Ao Senhor devo mais esta vitória! A minha mãe Heleni,…

competências e habilidades requer novos comportamentos, e este desenvolvimento deve ser contínuo. Este artigo contempla as relações das técnicas de inteligência emocional aplicadas ao ambiente de trabalho e aos processos no trabalho da secretária executiva, especificamente nos relacionamentos interpessoais e de liderança. O foco deste trabalho não é esgotar o assunto, mas apresentar como a secretária executiva pode atuar de forma adequada através do desenvolvimento da inteligência…

Capítulo 4 1. Explique a obra de Fayol. (ALEXSANDRO) A Administração como ciência tem de ser regida por uma serie de regras. De tal forma enumerou Fayol uma serie de princípios gerais a serem respeitados afastando-os de qualquer tipo de rigidez já que a administração e questão de medida e bom senso devendo ser adaptados a quaisquer circunstancias. Assim, são princípios gerais da administração para Fayol: 1. Divisão do trabalho – consiste na especialização das tarefas e das…

vezes, não são abordados de forma profissional. Assim, para podermos superar os obstáculos profissionais, faz-se necessário o emprego de alguns procedimentos que visem a facilitar a administração de tais conflitos. Abordando os seguintes conteúdos Introdução - O que são conflitos? O que é Gestão de Conflitos? Definição de Conflito Cultura Organizacional: Conceitos Tipos de Conflitos Dimensões, níveis e classificações da cultura organizacional …

Integrantes: Diogo Portela Evandro Correia Mauricio Silva de Melo Ronaldo Leal Ferreira SÃO PAULO – SP 2011 Grupo: TECADS Integrantes: Diogo Portela Evandro Correia Mauricio Silva de Melo Ronaldo Leal Ferreira Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Administração de Empresas I, no Curso…

INTRODUÇÃO A abordagem humanística da administração se preocupou com o trabalhador enquanto ser social. Essa orientação se deve à Teoria das Ralações Humanas. Tal teoria nasce do desenvolvimento das ciências sociais, especialmente da psicologia e da sociologia.Na questão psicológica, a preocupação era a melhor ocupação do trabalhador na empresa, ou seja, adequação ao ambiente de produção, ás tarefas, levando em conta os aspectos individuais e sociais. Ainda assim, o pensamento primeiro…

Considerando a compra foi inicialmente considerado uma atividade de compra, houve esforços para expandir o escopo para incluir muitas das atividades familiares para distribuição física, mas associados com o lado de entrada da empresa. Este alcance foi incorporada em nomes como procurement e gestão de materiais. Surgimento de Distribuição Física e Logística O estudo ea prática da distribuição física e logística surgiu na década de 1960 e 1970. Os custos logísticos eram altas. Em nível…

PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROJETO “ A VEZ DO MESTRE ” PESSOAS: O GRANDE DIFERENCIAL COMPETITIVO ... PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS MARIA DE NAZARÉ DA SILVA FERNANDES RIO DE JANEIRO 2005 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROJETO “ A VEZ DO MESTRE ” PESSOAS: O GRANDE DIFERENCIAL COMPETITIVO ... PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS Monografia apresentada como trabalho final do Curso de PósGraduação Empresarial.…