ANALISE DE SWOT

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO ARAÇATUBA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EDER ALMEIDA DOS SANTOS - RA: 8980243305 DESAFIO PROFISSIONAL TUTOR: FLÁVIO LAMÔNICA ARAÇATUBA/SP ABRIL/14 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 DESENVOLVIMENTO 04 2.1 Histórico da Empresa 04 3 ANÁLISE DE DADOS 05 3.1 Análise S.W.O.T. 06 4 PLANO DE AÇÃO 07 5 CONCLUSÃO 09 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A empresa SMAK, localizada no Vale da Felicidade, foi fundada pela família Partala, sendo especializada na comercialização de comida polonesa. O pequeno município onde se situa a empresa tem sua principal fonte econômica na agricultura familiar, e no turismo em torno da antiga Maria Fumaça aos finais de semana. Após o falecimento do proprietário, o restaurante passou a ser gerido por sua esposa, a Sra. Irena Partala, e hoje passa por dificuldades devido a forma de gestão e a alguns fatores no ambiente externo, que acabam por afetar a sua receita. Este trabalho visa analisar os problemas enfrentados por esta empresa, bem como as oportunidades, e apresentar soluções para tornar a marca forte e alavancar suas receitas. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Histórico da Empresa Embora o restaurante da família Partala tenha uma excelente localização e tradição em comidas típicas polonesas, cujo prato principal é o pierogi, é

”Ajustagem”, “Fresagem” “Torno convencional”, “Torno CNC”, “Centro de usinagem”,” CAD/CAM”,”Processos metalúrgicos” “Metrologia”, Materiais”“Fundamentosmecânicos” APROVADO: Prof.Vanusa Prof. Robert Venâncio Prof. Te chuan Gestão Metrologia Materiais Prof. Claudemir Ajustagem Prof. JailsonFelisbino Fundamentos Mecânicos Torno convencional Processos metalúrgicos Prof. Alceri CAD Prof. Victor Bergamin Fresagem Prof. Amauri Viana Centro de…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DJANE MARIATAVARES DA SILVA RA 8528918828 KARINNE PINHEIRO BARBOSA FIGUEIREDO RA 8380829927 MAX SILVA DE SOUZA RA 8744169812 NAYANDRA CAMILA DE S. PEDROSA RA 8739129826 WALFRAN DE SOUZA TORRES RA 8944177138 DESAFIO PROFISSIONAL O VALE DA FELICIDADE MANAUS / AM 2014/04 DJANE MARIATAVARES DA SILVA RA 8528918828 KARINNE PINHEIRO BARBOSA FIGUEIREDO RA 8380829927 MAX SILVA DE SOUZA RA 8744169812 NAYANDRA CAMILA DE S.…

preferir outras opções. Ø Uma empresa de consultoria tem aumentado exponencialmente seus investimentos em gestão do conhecimento. As soluções criadas pelos consultores são rapidamente incorporadas a um "banco de idéias" tendo como objetivos evitar a reinvenção da roda, trazer maior velocidade ao processo de análise e solução de problemas e reduzir custos. Não obstante todo esse esforço, a empresa está perdendo posição no mercado. Parece que o "banco de idéias" não está conseguindo…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM ( COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E EMPREENDEDORISMO) BAURU/ SP 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DESAFIO DE APRENDIZAGEM (COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E EMPREENDEDORISMO) Desafio de Aprendizagem apresentada ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera – UNIDERP. Apresentado como requisito parcial de avaliação sob a orientação Alexandre…

está estou fazendo para preparar uma série de informações up-to-date para um projeto que ele quer trabalhar. A área de produção diz que os novos produtos não estarão disponíveis até o próximo evento. Vendas está um tumulto porque os clientes não querem comprar o que vocês tem para vender. Nesse momento você tem pelo menos 59 horas de trabalho empilhadas sobre a sua mesa precisando da sua atenção, e você não tem nenhuma ideia sobre como vai completar esse monte de trabalho. Imagino…

DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: PEDAGOGIA 1° SÉRIE A Polos - Centro de Educação a Distância (CEAD) 742 Polo de Apoio Presencial Mariele Sanavio Santo Antônio de Posse, 07/05/2014 Sumário Introdução .........................................................................................página 0 Ambiente/Sala…

| | | | | | | FORTALEZA-CE, 16 de Abril de 2013 FORTALEZA-CE 1. INTRODUÇÃO. A negociação é um processo que envolve arte e ciência. Ao mesmo tempo é preciso ser criativo e oportunista. E…

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS SIMPLIFICADO Nome da Empresa: Cordoni Consultoria Sócios: João Antônio Cordoni DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL Qual é o negócio da empresa? Consultoria, de uma forma ampla. Oferecer ao cliente serviço de consultoria por meio de diagnósticos e processos, organizações dos ambientes interno micro e macroambiente, e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. Visão: “Ser uma empresa…

usinagem eram utilizadas máquinas como fresadoras convencionais, tornos convencionais, furadeiras etc, que dependiam muito de operações manuais dos operadores para a fabricação de peças, e com isso o tempo para execução das peças eram muito grandes, também eram grandes as perdas com desgaste de ferramentas, elevando o custo final do produto. Com o passar dos anos foram surgindo novas soluções em máquinas que prometiam melhor desempenho e customização nos processos de fabricação, mas até…