Em Que Pontos A Nike Está Vulnerável

envolva crianças e adolescentes em situação de riscos social e pessoal. Começando pela idéia de inclusão do Policial Militar no processo de prevenção da violência poderão surgir soluções efetivas dentro da Organização Militar, partir-se-á como primeiro ponto da função social da polícia no âmbito interno e a humanização do Policial. Para a formação de uma nova cultura na polícia, para que melhor cumprisse seu papel frente ao Estatuto da Criança e Adolescente, o ideal seria o…

conhecimentos e habilidades para tomar decisões responsáveis sobre sexualidade, relacionamentos, VIH e outras doenças sexualmente transmitidas. Hoje em dia, uma quantidade muito pequena de jovens recebe uma preparação adequada, o que os deixa vulneráveis a coação, abuso, exploração, gravidez indesejada e doenças sexualmente transmitidas, inclusive o VIH. O Relatório Global do ONUSIDA 2008 sobre a Epidemia de SIDA informou que somente 40% dos jovens entre 15 e 24 anos possuíam…

melhorou ao longo das últimas duas décadas. Para chegar onde está, o País trilhou caminhos que lhe garantiram estabilidade econômica e distribuição de renda, permitindo a ampliação e o fortalecimento do mercado interno, além de um ambiente menos vulnerável às oscilações internacionais. Agora, o desafio é alavancar condições que incentivem a atividade empresarial a deslanchar. Chegou a vez de o espírito empreendedor nacional se revelar. S 10 • Mundo Corporativo nº33 Julho-Agosto…

as atividades corretas, é essencial que exista um planejamento estratégico. O planejamento estratégico exige três áreas-chave: A primeira é gerenciar os negócios da empresa como uma carteira de investimentos. A segunda envolve a avaliação dos pontos fortes de cada negócio, considerando a taxa de crescimento do mercado e a posição competitiva da empresa nesse mercado. A terceira é estabelecer uma estratégia. A empresa deve desenvolver um plano de ação para cada um de seus negócios,…

econômico, os produtos são consumidos em um e produzido em outros países. Ex.: Nokia (finlandesa) produz celulares em várias partes do mundo; Intel (norte americana) produz chips de computador possui uma de suas principais empresas na Costa Rica; a Nike produz boa parte dos seus tênis e material esportivo na Indonésia; a Telefônica (espanhola) adquiriu os serviços de telefonia de vários países da América do Sul, gera 20% do seu lucro nesta região. Essa mundialização da produção pode ser…

econômico, os produtos são consumidos em um e produzido em outros países. Ex.: Nokia (finlandesa) produz celulares em várias partes do mundo; Intel (norte americana) produz chips de computador possui uma de suas principais empresas na Costa Rica; a Nike produz boa parte dos seus tênis e material esportivo na Indonésia; a Telefônica (espanhola) adquiriu os serviços de telefonia de vários países da América do Sul, gera 20% do seu lucro nesta região. Essa mundialização da produção pode ser…

Entrega e Produto Confiável Gama de produtos facilidade em mudar quantidade, região ou prazo de entrega ALTA PRODUTIVIDADE TOTAL Fatores Competitivos Nigel Slack. Atlas, 2001 16 24/03/2011 5 Critérios Competitivos Velocidade Velocidade: do ponto de vista do cliente, é o tempo total do processo, que começa quando o cliente toma consciência de que ele precisa do produto ou serviço e termina quando ele está completamente satisfeito com sua “instalação”. 17 24/03/2011 Velocidade …

Operacional (Diretor,Gerente,Técnico). - Modelo Genérico de Processo - Componentes de Processo: Controles, Atividades, Facilitadores & Gerente de Processo. (Boneco) - O Ciclo de Deming e a Garantia de Qualidade e o Controle de Qualidade. (Just do It | Nike) - Plan, Do, Check, Act (Planejar, Fazer, Verificar, Agir) 5W2H - Modelo de Melhoria de Processos - As Quatro Questões *O que ta ruim? *Onde estou? *Onde quero chegar? *Como fazer? (Passos, Recursos). Plano…

trabalhando em conjunto com o RH • Terceirização – Mais empresas querem possuir marcas e não ativos fixos. Utilizar os serviços de outras empresas que podem fazer melhor e mais barato, sempre retendo as atividades essenciais. Ex.: Coca Cola. Nike, Franquias, Montadoras. • Parceria com Fornecedores e Distribuidores – Poucos fornecedores/distribuidores e com uma relação de parceria.. Ex.: Ambev • Descobrir novos mercados e produtos – Se precisar sair de um mercado…

administradores a tomar decisões estratégicas mais adequadas, de acordo com os objetivos a serem atingidos. São aplicáveis de forma geral e independente do tipo de indústria e do porte ou natureza da organização. Mas não bastam por si só. Elas estabelecem o ponto de partida para um desenvolvimento detalhado de estratégias específicas. Compõem um conjunto de opções estratégicas iniciais e gerais sobre como uma empresa pode vir a competir. Foi com os trabalhos de Porter, Estratégia…