Estudo de caso Nike

Segue as minhas resposta do estudo de caso Nike: Qual é o negócio da Nike até 1.998? Até 1.998, a Nike não tinha nenhum diferencial das outras marcas como Reebok, Adidas e New balance e essas começaram a investir mais em seus produtos, tornando-se mais agressivas. Assim, na passagem de 1.997 para 1.998 o desempenho da Nike começou a cair (no Japão os produtos encalharam). Tendo um lucro de 796 milhões de dólares em 97, bem diferente dos 4,2 bilhões em 1.977. 2- É o mesmo negócio que a empresa pretende ter de 1.998 em diante? Não, de 1.998 até 2.002 a Nike define uma meta. Ser líder mundial no futebol, esporte fundamental para dar credibilidade como marca esportiva. 1. Quais são os fatores-chave para o sucesso da Nike? R: Inovação, tecnologia e estratégia de marketing. O diferençal da Nike é o investimento em tecnologia e inovação e assim dominando o mercado de calçados esportivos. Sua estratégia de Marketing é associar sua marca com os Atletas vencedores e assim investindo em patrocínio de milhares de atletas de renome, que reforçam o compromisso da empresa com a qualidade e com a saúde. 2. Em que pontos a Nike está vulnerável? Com o que deveria tomar cuidado? R: No cenário corporativo atual tanto a Nike como as outras marcas, estão expostas a pirataria e como dizem "replicas perfeitas" e a concorrência de outras marcas como por exemplo a marca Mizuno que após algum tempo no anonimato, está voltando com tudo no mercado esportivo

Nike A Nike largou na pista em 1962. Originalmente conhecida como Blue Ribbon Sports, a empresa dedicava-se a oferecer calçados de alta qualidade para corrida, desenhados especialmente para atletas e por eles. Seu fundador, Philip Knight, acreditava que era possível fabricar tênis de corrida de alta tecnologia a preços competitivos se eles fossem importados. O compromisso da empresa em desenhar calçados inovadores para atletas sérios ajudou a cultuar essa imagem entre os…

SUMÁRIO 1 O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). 10 1.1 ANALISE DE TODAS AS PARTES DA MATRIZ SWOT 11 1.2 REGRAS SIMPLES PARA UMA ANÁLISE SWOT BEM SUCEDIDA 13 1.3 ANÁLISE SWOT NIKE 14 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO O mundo passa por diversas transformações, apresentando um comportamento dinâmico, marcado por rápida obsolescência e extrema competição. No caso particular do Brasil, esta dinâmica é estimulada pelo processo de…

limites do critério normativo de produzir eficiência. DESENVOLVIMENTO 1. Diagnostico A Nike é a maior empresa fabricante de tênis e vestuário esportivo, presente em cerca de mais de 180 países. A sua qualidade é baseada na performance e na confiabilidade dos tênis, vestuário e do equipamento, no desenvolvimento de novos produtos, no preço, na identidade de marca através de ações de comunicação e marketing, e na sustentação de ralações junto aos consumidores. As principais…

AMBIENTE INTERNO Quando analisamos o ambiente interno, devemos considerar variáveis ou fatores que a organização tem controle, sempre envolvendo recursos, capacidades e processos, como: colaboradores, especialização, tecnologia, marcas, patentes, recursos financeiros, experiência dos gestores, processos organizacionais e produtivos, informações sobre o mercado, valores ou cultura, agilidade ou capacidade de mudança. E nesta análise interna verificamos os pontos fortes e os pontos…

Unisa – Universidade de Santo Amaro ESTUDO DE CASO NIKE, INCORPORATED Danilo Josia Mendes Alves Eduardo Hussar Rodolfo Rodrigo Mendes de Jesus Area de Concentração: Gestão de Recursos Humanos ________________________________________________________ Capão Bonito 2011 2 Unisa – Universidade de Santo Amaro ESTUDO DE CASO NIKE, INCORPORATED Danilo Josia Mendes Alves – Ra 2176360 Eduardo Hussar Rodolfo – Ra 1798901 Rodrigo Mendes de Jesus – Ra 2163969 PROJETO…

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 5º Período Práticas Investigativas em Administração II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Márcia Andrade Rio de Janeiro, Abril 2014 MÁRCIA ANDRADE Alunas do curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Rio de Janeiro, Abril 2014 RESUMO O presente trabalho é o resultado de um estudo sobre…

1. INTRODUÇÃO 1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA A Nike uma empresa fundada em 1964, poucos anos apos sua fundação já conheceu o sucesso e obteve um crescimento muito positivo, porém na passagem de 1997 para 1998 a empresa começou a enfrentar grandes problemas com sua imagem, produtos, vendas e com a concorrência. Mediante esse cenário adverso a, a Nike definiu a meta de se tornar o líder mundial no futebol até 2002, na Copa Mundial seguinte. A empresa redefiniu suas estratégia através de…

imprimir cupons que permitiam experimentar o refrigerante gratuitamente, distribuía brindes com o logotipo da sua marca e também contratou uma celebridade. Durante a segunda guerra mundial o exercito do Estados Unidos enviava o refrigerante aos soldados na Europa e Ásia. Com o tempo, a empresa percebeu que precisaria se adaptar a cada lugar. Outro ponto é a diversidade de sabores de refrigerantes da Coca-Cola. 2. Em que pontos a Coca-Cola está vulnerável? Com o que deveria tomar…

imagem 10 7. O slogan 11 8. Funcionalidade nos slogans 11 9. O slogan e as funções da linguagem 12 10. Poética do slogan: Uma poética de consumo? 12 11. Nike: um estudo de caso 12 11.1 A Origem 13 11.3 Nike e a evolução de seu logotipo 15 12. Considerações Finais 16 Bibliografia 16 1. Marcas O papel das marcas é importante porque ele tem a função de identificar os bens ou serviços que um vendedor ou empresa podem oferecer e com isso eles também diferenciam seus bens…