Slides Cap tulo I 4

Gestão Estratégica 1 Alexandra Malheiro CAPITULO I - INTRODUÇÃO CAPÍTULO I - INTRODUÇÃO Capítulo I – Introdução 1) Introdução ao estudo da gestão estratégica Sumário Enquadramento do estudo da Estratégica Ciclo da Gestão Evolução do conceito de Estratégia 2 Enquadramento do estudo da Estratégia Origem do termo “Estratégia” Palavra de origem grega, significa arte do general Como vencer uma guerra? Como posicionar melhor os militares em campo? As primeiras preocupações ao nível da estratégia surgiram num domínio militar, hoje essas preocupações estão presentes num domínio empresarial 3 Enquadramento do estudo da Estratégia Objectivo Análise MEIO MILITAR MEIO EMPRESARIAL Conquista e Controlo do território Conquista e Controlo de mercados Condições climatéricas Estudo do mercado Condições do terreno Estrutura da indústria Distribuição das forças Pontos fortes e fracos ESTRATÉGIA MILITAR ESTRATÉGIA DA EMPRESA 4 Enquadramento do estudo da Estratégia Além da preocupação militar, nos dias de hoje, a estratégia é usada noutras ciências Ciências da estratégia São áreas do conhecimento que definem e caracterizam os diferentes campos de acção com vista a enunciar leis, regras e modelos que constituem condições necessárias mínimas para o sucesso. Ciências militares Ciências políticas Ciências sociais Ciências empresariais e da organização 5 Ciclo da Gestão Ciclo da Gestão – 4 componentes relacionadas em ciclo P Planear L Liderar O Organizar…

Por que planejar de maneira estratégica A palavra estratégia, em sua origem, era especificamente associada ao âmbito militar onde era utilizada por um líder conduzindo seu exército em tempos de guerra. Era considerada um instrumento de vitória e posteriormente adquiriu um conceito mais abrangente. Atualmente a estratégia está relacionada tanto com essa vertente militar quanto com outras vertentes como: a econômica, a psicológica e a política. No seu sentido figurado, a estratégia…

77. O Município, observando o desenvolvimento econômico identificado com asexigências de um ordenamento social justo, incentivará essencialmente as seguintes metas:I – implantação de uma política de geração de empregos, com a expansão do mercadode trabalho;II – utilização da pesquisa e da tecnologia como instrumentos de aprimoramento daatividade econômica;III – apoio e estímulo ao cooperativismo e a outras formas de associativismo,buscando fundamentalmente a defesa dos pequenos…

O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Hernan E. Contreras Alday* Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento…

Rev. FAE, Curitiba, v.3, n.2, p.9-16, maio/ago. 2000 O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão…

“Planejamento a Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento Estratégico. A grande maioria das organizações continua empregando as antiquadas técnicas do Planejamento a Longo Prazo, que se baseiam em extrapolação das situações passadas. A metodologia do Planejamento a Longo Prazo foi desenvolvida nos Estados Unidos na década de 50, com profunda influência da tecnologia de planejamento dos…

Administração Estratégica Professores conteudistas: Rosely Maria Gaeta Goeckler e Alexandre Gaeta Marinho Sathler Sumário Administração Estratégica Unidade I 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ..........................................................................3 1.1 Evolução histórica e principais autores..........................................................................................3 2 PRINCIPAIS CONCEITOS…

GESTORES SOBRE A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NAS PEQUENAS EMPRESAS DO RAMO DO COMÉRCIO DE MOSSORÓ – RN Francisco Sergio de Almeida Neto (UFPB), Elisabete Stradiotto Siqueira (UFERSA), Yákara Vasconcelos Pereira Leite (UFERSA), Erlaine Binotto (UFGD) RESUMO O objetivo deste artigo foi analisar se, na percepção dos gestores, as ações de Recursos Humanos das pequenas empresas do comércio de Mossoró-RN são operacionalizadas a partir de uma perspectiva estratégica. Trata-se de um…

Universidade Estadual do Centro-oeste UNICENTRO smaraandrade@yahoo.com.br RESUMO: Considera-se que a competitividade empresarial pode ser conseguida a partir do alinhamento estratégico entre a gestão de pessoas, ou seja, o conjunto de políticas e praticas adotadas pelas empresas e sua estratégia de inovação. Dessa forma, o objetivo desse estudo foi verificar se há alinhamento estratégico entre a estratégia de inovação e a estratégia de gestão de pessoas nas empresas inovadoras e…

e oportunidades. A partir destas definições, foi possível identificar o posicionamento estratégico e definir objetivos, corrigir falhas e otimizar processos, através de algumas propostas estratégicas. Assim, primeiramente foi desenvolvido a parte teórica do trabalho, procurando de forma clara explicar o processo de planejamento estratégico, e, posteriormente a parte prática, através de um estágio na própria empresa, buscando as informações necessárias com o auxílio de seus diretores e…