Em Que Pontos A Nike Está Vulnerável

noite para o dia" não é incomum. É a maneira normal de se construírem reputações na mente. Tem que invadir a mente. A razão de invadir em vez de insinuar-se é porque as pessoas não gostam de mudar de ideia. Depois que percebem de um jeito, é aquilo e ponto final. A única maneira de mudar essa percepção é tornar-se um tipo diferente de pessoa na mente de outros indivíduos, para que a maioria supere a minoria. (É o efeito de adesão em muitos livros de psicologia. Se alguém descobre que não…

....................................................................................................43 Figura 14 - Visa..........................................................................................................52 Figura 15 - Símbolo Nike............................................................................................52 Figura 16 – Marcas/Montagem...................................................................................53 Figura 17 - Formas, cores e textos em um

melhor administração da produção e investimento, como uma nova infra-estrutura logística, pode ser repensado ou simplesmente abandonado. Nesse caso, ao controlar e entender melhor todas as etapas que levam a um produto final, a empresa pode chegar a ponto de produzir de forma mais inteligente, rápida e melhor, o que, em outras palavras, reduz o tempo que o produto fica parado no estoque. As tomadas de decisão também ganha uma outra dinâmica. Imagine uma empresa que por alguma razão,…

entrevistas qualitativas com estudantes de três diferentes áreas acadêmicas (Administração, Comunicação Social e Tecnologia da Informação). Para cada área, sete estudantes foram entrevistados totalizando vinte e uma análises. Nos resultados, como ponto em comum, as pessoas pesquisadas consideram que os seus aplicativos ideais devem ser rápidos, práticos, úteis, possuir um visual atraente e, de preferência, serem baratos ou gratuitos. Também foram constatadas diferenças de comportamento…

produtos praticamente idênticos entre si, em termos de qualidade e tecnologia de produção. É fato que hoje o maior diferencial entre os produtos está na marca. Segundo Klein (2006), foi com base nesse fenômeno que as megacorporações globais como Nike e Intel perceberam que, graças a todas as facilidades proporcionadas pela globalização, poderiam delegar a produção de seus produtos a terceiros e focar seus negócios na criação de imagens de marca. E foi a mudança de um mercado de…

onde se expressam relações de poder, de dominação. É uma troca desigual – em que um fala e o outro aceita – baseada no poder económico, político, intelectual ou religioso. É uma fala onde quem tem algum poder procura dominar o outro, impõe os seus pontos de vista. O outro transforma-se em "recetor", destinatário e só pode concordar com o emissor. Meio e Canal Meio de Comunicação não se confunde com canal, que se refere ao aparato tecnológico utilizado para realizar o processo da…

as atividades corretas, é essencial que exista um planejamento estratégico. O planejamento estratégico exige três áreas-chave: A primeira é gerenciar os negócios da empresa como uma carteira de investimentos. A segunda envolve a avaliação dos pontos fortes de cada negócio, considerando a taxa de crescimento do mercado e a posição competitiva da empresa nesse mercado. A terceira é estabelecer uma estratégia. A empresa deve desenvolver um plano de ação para cada um de seus negócios,…

recorde, e a competição é tão ferrenha, mas tão ferrenha, que a média de falências nos Estados Unidos chegou a 15 000 por ano. (Não, isso não ocorreu na semana passada. Ocorreu no final do século 19.) • Já não existe lealdade dos empregados, a tal ponto que uma fábrica de automóveis, querendo dar um bônus de Natal aos trabalhadores com mais de três anos de casa, só achou 640 funcionários qualificados para o prêmio, de um total de 15 000. (Essa fábrica é da Ford, em Highland Park,…

as atividades corretas, é essencial que exista um planejamento estratégico. O planejamento estratégico exige três áreas-chave: A primeira é gerenciar os negócios da empresa como uma carteira de investimentos. A segunda envolve a avaliação dos pontos fortes de cada negócio, considerando a taxa de crescimento do mercado e a posição competitiva da empresa nesse mercado. A terceira é estabelecer uma estratégia. A empresa deve desenvolver um plano de ação para cada um de seus negócios,…

as atividades corretas, é essencial que exista um planejamento estratégico. O planejamento estratégico exige três áreas-chave: A primeira é gerenciar os negócios da empresa como uma carteira de investimentos. A segunda envolve a avaliação dos pontos fortes de cada negócio, considerando a taxa de crescimento do mercado e a posição competitiva da empresa nesse mercado. A terceira é estabelecer uma estratégia. A empresa deve desenvolver um plano de ação para cada um de seus negócios,…