Em Que Funções Cada Uma Das Três Categorias De Gerentes Tende A Se Concentrar Mais

1. INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, a economia mundial esta passando por diversas mudanças, afetando a economia brasileira e exigindo que as empresas nacionais busquem, cada vez mais, ferramentas que as tornem mais competitivas para enfrentar tais mudanças. Para que uma empresa se torne competitiva no mercado, deve se aperfeiçoar continuamente, procurando adaptar seus processos e estrutura organizacional à nova realidade de constantes mudanças, que podem representar ameaças ou…

livros: A corrosão do caráter: conseqüências pessoais do trabalho no novo capitalismo, O Declínio do Homem Público: as tiranias da intimidade, Respeito: a formação do caráter em um mundo desigual. O seu livro “A cultura do novo capitalismo” abrange três temáticas específicas como: trabalho, talento e consumo. Ele é organizado em quatro capítulos:“Burocracia”, “O talento e o fantasma da inutilidade”, “A política do consumo” e “O capitalismo social em nossa época”. Os capítulos visam…

Consequentemente crenças e valores estão diferentes, um pouco em sua essência, muito em sua operacionalização, e estarão mais ainda com o rápido passar do tempo. É claro que existe uma diferença sensível na velocidade dessas mutações, em cada uma das várias classes sociais, em cada região geográfica e também nos diversos setores econômicos. Mas sua existência é inegável. A empresa, por ser um sistema social organizado, sofre intensamente o impacto de tais mudanças dos valores da…

Profª. Ana Claudia Maia 3 ATIVOS INTANGÍVEIS Agora, faça-se outra pergunta, tomando por premissa a realidade brasileira: Os 15% tangíveis estão controlados? Para eles são alocados um diretor de patrimônio, um gerente de manutenção, contadores, analista financeiro, gerente de fluxo de caixa e toda uma estrutura na maioria das vezes até maior do que deveria ser? Pergunte de novo agora: Quem toma conta dos 85% restantes? Existe um diretor do ativo intangível? Existe alguém…

......................................................................................... 7 1.2 – Arquitetura em árvore da MIB.......................................................................................... 7 1.3 – Objeto gerenciado, Gerente e Agente ............................................................................... 8 1.4 - Definição do gerenciamento.............................................................................................. 9 1.5 - O que gerenciar...

......................................................................................... 7 1.2 – Arquitetura em árvore da MIB.......................................................................................... 7 1.3 – Objeto gerenciado, Gerente e Agente ............................................................................... 8 1.4 - Definição do gerenciamento.............................................................................................. 9 1.5 - O que gerenciar...

para diferentes pessoas. Para um engenheiro, qualidade significa adequação aos objetivos e resistência para suportar a faixa de operações especificada. Para um gerente de produção, qualidade significa facilidade de fabricação e montagem com refugos abaixo dos níveis especificados. Para um engenheiro de manutenção, qualidade é o

um aspecto negatyivo normalmente se apresenta nesses casos, a falta de clima organizacional, que deveriam garantir as condições necessárias e suficientes para conviver com pessoas durante muito tempo após a admissao. É um conhecimento comum que cada vez mais o colaborador tem uma importância considerável para o desenvolvimento da corporação, já que são os empregados que “carregam” a empresa, vivendo o seu dia-a-dia, conhecendo muito bem as qualidades que sua empresa pode oferecer,…

do curso de Tecnologia em Logística Profª. Rita Ribeiro do Amaral Martinelli Introdução Toda organização, tem como princípios fundamentais sobreviver no mercado e gerar lucro aos seus acionistas, entre vários outros, de acordo com o propósito de cada empresa. Em meio a vários aspectos para a sobrevivência de uma organização, podem-se citar como primordiais a prospecção e fidelização de novos mercados, a melhoria contínua da qualidade dos produtos e a busca pela maximização de lucros.…

partes) em uma estrutura, classificação ou ordem. Um conjunto de partes, classificadas ou ordenadas é um conjunto organizado. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum critério. Organizar é, como todas as funções da administração, um processo de tomar decisões. As decisões de dividir o trabalho, atribuir responsabilidades a pessoas e estabelecer mecanismos de comunicação e coordenação são decisões de organização. As principais etapas (ou…