Em Que Consiste O Planejamento Estratégico

decisão envolve riscos e incertezas. 3.9 EFICÁCIA, EFICIÊNCIA E PRODUTIVIDADE 3.1.9 EFICACIA Consiste em fazer a coisa certa, a eficácia é a capacidade de se atingir resultados, que precisam ser atingidos. É a relação entre objetivos e os resultados. Podemos estar fazendo algo muito bem, mas se não estamos fazendo aquilo que deveria ser feito, não estaremos sendo eficazes. 3.9.2 EFICIÊNCIA Consiste em fazer bem feito, e fazer aquilo que está sendo feito de maneira certa,…

MOLINA SÃO BERNARDO DO CAMPO - SP ABRIL/2014 Sumário Introdução 4 Planejamento 5 Planejamento tático 6 Planejamento operacional 6 Organização 6 Direção 7 Controle 8 Gestão estratégica 8 Ação da organização operacional 8 Desenho organizacional 9 Cultura organizacional 11 Planejamento Empresarial 11 Qualificação profissional 12 Sistema de Controle…

A gestão do conhecimento deve fazer parte do planejamento estratégico da organização, dada a sua importância nos tempos atuais. Estamos na era das organizações do conhecimento e quem gerenciar de forma eficiente o conhecimento de seus colaboradores terá uma grande vantagem competitiva. A TI tem muito o que acrescentar na gestão do conhecimento das organizações, desde as ferramentas até os novos métodos gerenciais que estas ferramentas introduzem nas organizações. Por meio de sua atuação,…

Planejamento Estratégico e Marketing Profª. Leandra Balsamão “Em situações de crise não se usa o conhecimento mas sim a criatividade” (Albert Einstein) Ementa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceitos, estrutura, etapas, modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e…

Nível Estratégico: No nível estratégico, é onde são feitos os planejamentos para um determinado período (longo prazo), onde é visto e calculado estrategicamente a capacidade da planta, seguindo as disponibilidades e recursos financeiros das empresas, tal como as estimativas de vendas dos produtos comercializados. Definição: Atividade q exerce: Participação no processo produtivo: Toda essa estratégia e planejamento servem para ajudar na tomada de decisões, para a prever as…

utilizou de indicadores pautados nas perspectivas da metodologia do Balanced Scorecard - BSC, que avalia os escopos organizacionais financeiros dos clientes, dos processos internos e do aprendizado e crescimento, e da metodologia Seis Sigma, que consiste em diminuir e eliminar a incidência de erros, defeitos e falhas em um processo. Para tanto, os objetivos específicos deste artigo estão relacionados ao conceito de avaliação de desempenho e seus objetivos, conceito de Controladoria e seu…

políticas capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa. Todo planejamento empresarial possui: - O ambiente de tarefa, - Os recursos da empresa e a interação entre recursos e tarefa. As estratégias empresarial podem ser: Estratégia defensiva (se defende) Estratégia ofensiva (ataca) Estratégia analítica (Defende e ataca) Aula 4 Quais são as sete etapas do planejamento estratégico? As sete etapas do planejamento estratégico são: 1.Definir: visão e missão do negócio(missão- a…

O atual desafio do gestor da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em: identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI; [pic] A informação é considerada a matéria-prima para os Sistemas de Informação. Considerando esta afirmação, pode-se dizer que a informação permite: a tomada de…

.......................................................... 03 CAPÍTULO 1 Função Administrativa: Planejamento ................................................................... 03 1.1 – Planejamento Estratégico .............................................................. 04 1.2 - Planejamento Tático ...................................................................... 05 1.3 - Planejamento Operacional ............................................................ 06 CAPÍTULO 2 Processo

1-O que é estratégia? A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte do general. A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos,…