Elementos Sistema Controle Gerencial

1 - Sistema de Informação Um Sistema de Informação (SI) é um sistema cujo elemento principal é a informação. Seu objetivo é armazenar, tratar e fornecer informações de tal modo a apoiar as funções ou processos de uma organização. Geralmente, um SI é composto de um sub-sistema social e de um sub-sistema automatizado. O primeiro inclui as pessoas, processos, informações e documentos. O segundo consiste dos meios automatizados (máquinas, computadores, redes de comunicação) que…

IMPERATRIZ CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS SAMYA LUANA SILVA NUNES CONTABILIDADE GERENCIAL COMO FONTE DE APOIO PARA UMA GESTÃO PLANEJADA NAS MICRO EMPRESAS DE IMPERATRIZ-MA Imperatriz 2010 SAMYA LUANA SILVA NUNES CONTABILIDADE GERENCIAL COMO FONTE DE APOIO PARA UMA GESTÃO PLANEJADA NAS MICRO EMPRESAS DE IMPERATRIZ-MA

final. A qualidade deve envolver o nível de satisfação das pessoas no trabalho, associado a uma quantidade de vida que se estenda à sua estrutura pessoal, familiar e social. Para que a empresa possa usufruir as vantagens básicas do sistema de informações gerenciais, é necessário que alguns aspectos sejam observados, entre os quais podem ser citados: a) O envolvimento adequado da Alta e Média administração com o SIG; b) A competência por parte das…

Visão geral Apresentação da disciplina: Objetivos: Entender a importância dos Sistemas de Informações para uma organização. Conhecer os principais tipos de sistemas de informação e dos sistemas empresariais que uma empresa pode desenvolver. Conhecer as etapas para o desenvolvimento de um sistema de informação. Conteúdo Programático: Metodologia: Na unidade utilizaremos todos os recursos necessários e disponíveis para o desenvolvimento da discussão do conteúdo, sendo assim, faremos uso

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS APS Mariane dos Santos Barbosa Sorocaba 2010 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é um processo gerencial contínuo e sistemático, que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. No decorrer deste processo, é realizada

equilíbrio entre os elementos racionais e não-racionais do comportamento humano constitui o ponto principal da vida, da sociedade e do pensamento modernos. Constitui o problema central da Teoria das Organizações". Essa perspectiva ampla e equilibrada que inclui a organização formal e a organização informal conjuntamente encoraja o desenvolvimento de um estudo não-valorativo - nem a favor da administração nem a favor do operário - e amplia o seu campo a fim de incluir todos os elementos…

.. .................................................................................. 12 6 IMPORTANCIA SISTEMA INTEGRADO NA EMPRESA 16 7 CONTABILIDADE GERENCIAL ..................................................................19 7.1 Conceito de Contabilidade Gerencial ............................................................ 19 7.1.1 Funçoes da Contabilidade gerencial ..... ...............................................19 8 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 …

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES NA GESTÃO DE EMPRESAS MÜLLER, Nicole RESUMO Há uma variedade de organizações, todas voltadas para a produção de algum tipo de bens e/ou serviços. O ponto comum entre elas é serem compostas por recursos humanos e demais recursos tangíveis, com missão a cumprir e objetivos a alcançar. Para assegurar o cumprimento da missão e sua continuidade, os gestores, na condução das atividades empresariais, o farão de maneira formal, de acordo com estrutura definida…

A CONTABILIDADE GERENCIAL E SUA IMPOTÂNCIA NA ATUALIDADE 1 INTRODUÇÃO A contabilidade gerencial utilizar-se de temas de outras disciplinas, ela se caracteriza pôr ser uma área contábil autônoma, pelo tratamento dado à informação contábil, enfocando planejamento, controle e tomada de decisão, dentro de um sistema de informação contábil. A contabilidade gerencial é relacionada com o fornecimento de informações para os administradores, isto é, aqueles que estão dentro da organização e que…

do controller, mais precisamente na última década, no Brasil, passou a ter relevância tanto no meio acadêmico, em cursos de pós-graduação e mestrado, quanto no mercado, que procura profissionais especializados, com visão de gestão, planejamento gerencial, fiscal, financeiro e de Contabilidade. Exercer a função de controller requer conhecimento da atividade para poder executá-la adequadamente, requer interação e liderança para, assim, acompanhar a dinâmica do processo e da exata dimensão…