Elementos De Um Sistema Mrp

Controle da Produção 3.1 Organização, Sistema & Métodos – OSM 3.1.1 A função do analista de O&M 3.1.2 Analistas de processos 3.1.3 Analista de negócios 3.1.4 Analista de sistemas 3.1.5 Atividades de OSM 3.1.6 Distribuição do trabalho 3.1.7 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 3.1.7.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção 3.1.8 Sistemas Utilizados no PCP 3.1.8.1 MRP/MRP II 3.1.9 Just in Time (JIT) 3.2 CONSIDERAÇÕES DA UNIDADE III Unidade IV Sistemas de planejamento e…

|de compras para os itens em falta; | | |Conforme necessidade, uma solicitação de compra pode ser digitada manualmente no sistema. | | |Periodicamente, todas as solicitações são consolidadas, considerando-se também a quantidade | | |mínima de estoque.

Econômicos - MRP - Otimização de Massa E a outra filosofia é a: FILOSOFIA JUST-IN-TIME (JIT) De outro lado, a partir de meados da década de 70, formalizou-se uma nova filosofia de produção e dos materiais, a qual difere radicalmente dos princípios básicos da filosofia tradicional : a filosofia Just-in-Time (justo a tempo), que procura atender dinâmica e instantaneamente à variada demanda do mercado, produzindo normalmente em lotes de pequena dimensão. Segundo ela, o…

ESTRATÉGICO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 3 1.1 O que é planejamento 3 1.2 Objetivos do planejamento estratégico 4 1.3 Metodologia 5 1.4 Fases 5 1.5 BSC – Balanced Scorecard (Indicadores Balanceados de Desempenho) 6 1.6 Porque as empresas implementam o BSC ? 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO SOBRE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO (ERP) 7 2.1 Histórico 7 2.2 Definição 8 2.3 Conceitos 9 2.4 Antes e depois da implantação do ERP 10 2.5 Vantagens do ERP 10 2.6 Desvantagens do ERP 11 3 REFERENCIAL TEÓRICO SOBRE…

organização, como o pronto atendimento ao cliente, permitir economias de escalas, além da segurança em um ambiente de incerteza (SLACK, 2009). Para Slack (2009, p.381) “estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação”, além de descrever estoques como “qualquer recurso armazenado”. Atualmente no mercado aquecido e competitivo, é decisivo para que uma empresa se destaque em relação à concorrência. Um desses diferenciais, por exemplo,…

Controle da Produção e da filosofia Lean. Trabalho de Conclusão de Curso - Departamento de Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos. São Carlos: Universidade de São Paulo, 2010. A filosofia just in time (JIT), surgida com o Sistema Toyota de Produção na década de 50 desenvolveu-se e alastrou-se por todo o mundo ao longo dos anos. A Produção Enxuta, que tem como base conceitos do JIT, ganhou muito espaço em empresas de diversos segmentos e suas ferramentas vêm…

representam grande parte dos seus custos logísticos. Krever et al. (2003) mostraram em seu estudo que um gerenciamento eficiente de estoques balanceia a disponibilidade de produto, o nível de serviço e os custos de manutenção. Desenvolvendo um sistema para auxiliar no gerenciamento dos estoques de materiais com diferentes padrões de demanda a fim de reduzir os níveis de estoque, ou seja, classificá-los em famílias afins para a aplicação de diferentes políticas de reposição e…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Jaqueline Melani Dagnoni TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Proposta de Aplicação da ferramenta MRP na Serraria E. I três J Ltda Administração de Produção e Operações ITAJAÍ (SC) 2008 JAQUELINE MELANI DAGNONI TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PROPOSTA DE APLICAÇÃO DA FERRAMENTA DE MRP NA SERRARIA E.I TRÊS J Projeto de estágio desenvolvido para o estágio supervisionado do curso de Administração do Centro…

TEÓRICO 2.1 O Sistema de Planejamento e Controle da Produção Em uma análise sob a ótica de Vollmann et al. (2006), é possível fazer a afirmação de que a mudança contínua no ambiente competitivo acabou se tornando o aspecto com maior importância no contexto de desenvolvimento e manutenção de um sistema de planejamento e controle da produção. O papel do cliente no sistema, o grau de internacionalização e o uso da tecnologia da informação, são importantes áreas no projeto de um sistema de…

JUST-IN-TIME 1 Sistema Just-in-Time O sistema Just-in-Time, doravante designado por JIT, foi desenvolvido na Toyota Motor Company, no Japão, pelo sr. Taiichi Ono. Pode-se dizer que a técnica foi desenvolvida para combater o desperdício. Toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerada um desperdício. Dessa forma, estoques que custam dinheiro e ocupam espaço, refugos e retrabalhos são formas de desperdício e consequentemente devem ser eliminadas ou…