PCP - ETAPA 4

Etapa 4

Passo 1

CONCEITO DE ESTOQUE

Estocar é guardar algo para utilização futura. Se a utilização for muito remota no tempo, sua guarda se torna prolongada: ocupa espaço alugado ou comprado, requer pessoal, significa capital empatado, precisa ser segurado contra incêndio ou roubo etc. Em outras palavras, ter estoque é ter despesas de estocagem, porém, se a utilização for imediata, provavelmente não haja tempo para estocar, o que pode acarretar paralisação caso ocorra qualquer atraso no fornecimento.
As duas situações extremas são indesejáveis e devem ser evitadas. O grande segredo é conhecer o meio-termo e aplicá-lo a todos os itens de estoque.
Item de estoque é qualquer matéria-prima, material, componente, ferramenta ou produto acabado. Quanto mais complexo ou diversificado for o produto final tanto maior será a diversidade de itens estocados e mais complicado será o controle de estoques. Fornecedor é a empresa que produz ou comercializa os insumos necessários para o processo produtivo. O suprimento ou fornecimento constitui o ato de proporcionar a entrada dos insumos ou itens necessários ao funcionamento da empresa.
A administração desses locais nem sempre é uma tarefa fácil. O administrador de estoques lida com inúmeros problemas, na qual o mesmo utiliza várias ferramentas que o auxilia a chegar numa solução, é comum estabelecer regras de decisão assertiva aos itens um por um, pois é com base nessas decisões, que os profissionais responsáveis desempenhem o papel de controlar com eficiência cada um desses itens. Juntamente com a importância dos estoques para as empresas, também tem para os próprios consumidores, que nesse caso assume um papel importante, pois se trata do atendimento ao cliente. Segundo Viana (2000), estoques ajudam a maximizar o atendimento aos clientes protegendo a empresa de qualquer surpresa que possa ocorrer em meio aos processos do marketing ou vendas.

Passo 2

“Controle de estoque de materiais com diferentes padrões