Elaborar Uma Consultoria

RESUMO Este Plano de Negócios faz a abordagem em seu conteúdo algumas características da Consultoria em Recrutamento e Seleção de Pessoal, dando inicio a sua criação desde já apresentando seu Plano Estratégico,Marketing,Operacional, Financeiro e Recursos Humanos, cada um destacando alguns pontos cruciais da formação da empresa. Palavras-chave: Estratégia. Marketing. Recrutamento. Consultoria. ABSTRACT This Business

consolidação de marcas, o consumidor esta cada vez mais exigente e não aceita que alguém venda algo a ele e sim que o ajude na escolha. Com este desafio empresarial e um ambiente que passa por mudanças a cada segundo a procura pela atividade de consultoria vem crescendo para a permanência no mercado apresentando serviços e produtos de qualidade dentro do segmento em que a empresa trabalha. A diminuição das margens de lucro, segmentação de negócios, inovação nas estratégias…

disciplina na prática empresarial através da aplicação de uma consultoria para o composto de marketing empresarial. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1.1 Descreva o nome da empresa, ramo de atuação e público-alvo. 2.1.2 Aponte um breve histórico da empresa indicando se a empresa já passou por alguma consultoria de marketing. Em caso positivo, questionem os resultados positivos e/ou negativos observados pela empresa após a consultoria. 2.2 ANÁLISE DO MIX DE MARKETING…

Hoje em dia, a consultoria é muito utilizada de maneira formal dentro das empresas, no entanto, não se limitando a elas. Os desafios empresariais estão cada vez maiores e mais graves. A perda do controle, a incessante busca pela redução de custos, as alterações em leis e regulamentações, a fragmentação das atividades são alguns exemplos das atuais dificuldades que comprovam a urgência do conhecimento dentro das organizações. Assim, muitas empresas buscam no ambiente externo esse…

Falta de Consultoria financeira e jurídica. OPORTUNIDADES (Ambiente Externo) AMEAÇAS (Ambiente Externo) Atividade turística grande Serviços de comida a quilo Entretenimento para os clientes Buscar Parcerias com a empresa para que possa indicar o Turístico Criar um Plano para que possa fazer a atrair o turístico. Montar site, fazer propaganda na rua sobre em culinária, Promoções etc Procurar uma consultoria gratuita tipo SEBRAE para

UNIVERSIDADE DE UBERABA GUILHERME MAIA DIAS CONSULTORIA E ACESSORIA CONTÁBIL, ORGANIZACIONAL E GERENCIAL: aspectos relevantes, aplicabilidade e influências na gestão empresarial. UBERABA 2012 UNIVERSIDADE DE UBERABA GUILHERME MAIA DIAS CONSULTORIA E ACESSORIA CONTÁBIL, ORGANIZACIONAL E GERENCIAL: aspectos relevantes, aplicabilidade e influências na gestão empresarial.

INTRODUÇÃO Uma grande empresa de consultoria do ramo de engenharia apoiará um grupo de estudantes do curso de Engenharia Civil da instituição onde a equipe estuda, para propor uma nova estrutura organizacional da empresa MetalFixer, de origem familiar e porte médio, que recentemente foi adquirida por empresários da região e que deverá ser reestruturada. RESUMO Será abordado de forma dinâmica e concisa, o histórico da MetalFixer e sua estrutura atual, onde será proposto uma nova estrutura

posicionada como uma saída para seus clientes para ajudar a aumentar a rentabilidade de seus negócios, porém, mais do que isso, a TCS busca posicionar-se como a melhor solução em processo de sinterização, reconhecida como a melhor consultoria do Brasil para construção e consultoria em plantas de sinterização, aumentando o desempenho de seus clientes, rentabilizando as suas carteiras. Comprovadamente, a TCS aumenta a produtividade de seus clientes em até 30%, se comparado com os demais…

Consultoria e os vários tipos de consultoria Segundo (Orlickas, 1998), ”consultoria é o fornecimento de determinada prestação de serviços, em geral, de um profissional qualificado e conhecedor do tema”. Tipos de Consultoria Organizacional Visa à investigação, identificação, estudo e solução de problemas. E procura definir a melhor alternativa de ação num ambiente de negócios. É um tipo de consultoria que procura auxiliar os Diretores e proprietários de empresas.

1. Seu potencial cliente lhe pede para elaborar uma bela planilha descrevendo vantagens e desvantagens de um consultor externo e de um consultor interno. Vantagens | Desvantagens | Esta em contato direto com procedimentos internos. | Carece de atualização pratica. | Possui maior conhecimento dos aspectos informais. | Tem poucas oportunidades de aplicar novos conhecimentos em diferentes casos e empresas. | Possui maior acesso a pessoas e grupos de interesse. | Possui menor experiência