Eap Treinamento Empresarial

..............................................14 EAP - ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO...........................................................................16 TERMO DE ABERTURA DE PROJETO 1. PROpósito ou justificativa do projeto Possuir boas práticas e metodologias adequadas para resultados mais rápidos realizados através de Consultoria, estruturação de modelo de negocio, capacitação e comunicação para abertura de empresas e treinamento de pessoas , remodelagem de processos de negocio

valiosas, devendo ser tratadas como tal. De principais benefícios apontados do Benchmarking são: Sintonizar a empresa com as melhores práticas do mercado; Aperfeiçoamento da cultura do “melhoramento contínuo” da empresa; Melhora da comunicação empresarial; Profissionalização dos processos da empresa; Melhor visão dos processos e, consequentemente, melhores oportunidades para terceirização de alguns destes processos; Diminuição do número de erros; Redução de custos. Faremos um paralelo…

hierárquicos no gerenciamento da construção (Fonte: HALPIN, 1992) 38 Figura 4 - Níveis de informação 41 Figura 5 – Fases da implementação (Adaptação TURBAN, 2002) 42 Figura 6 - Exemplo de Controle Físico e Financeiro 58 Figura 7 – Exemplo de EAP com ramais decompostos até o nível de pacotes de trabalho 66 Figura 8 – Exemplo de atividades ligadas pelo método do diagrama de precedência 72 Figura 9 – Exemplo de gráfico de Gantt 76 Figura 10 – Etapas do orçamento (SILVA, 1999) …

afete sobremaneira o projeto? É fundamental que a área do gerenciamento ambiental esteja prevista inclusive na EAP para que nenhum dos processos dessa área seja esquecido. CAPÍTULO I – AVALIAÇÕES AMBIENTAIS INICIAIS 1.1 Avaliar se o projeto está obrigado por lei a apresentar Licenciamento Ambiental (LA) – o Licenciamento Ambiental é uma exigência legal e os empreendimentos empresariais estão obrigados a apresentar aos órgãos competentes (IBAMA, Secretarias de Meio Ambiente…

Projetos. Orientadora: Prof.ª MSc Rosana Albuquerque. Salvador 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...........................................................................................................04 2. GESTÃO EMPRESARIAL ...........................................................................................05 2.1 Cenário Competitivo (Global, Brasileiro) ..................................................................05 2.2 Descrição da Empresa e…

sendo um trabalho único, estipulado com começo, meio e fim, e que decorre por um processo estrutural e analítico, onde se coletam as expectativas do cliente através do escopo do projeto, se estuda o caminho que deve percorrer cada projeto por meio da EAP, caminho crítico, e do equilíbrio de utilização dos recursos, e assim se desenvolve todo o projeto, até a finalização, e entrega do produto pronto, de acordo com as exigências pré-estabelecidas. Palavras-Chave: Gerenciamento de…

é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução para o português de WorkBreakdownStructure (WBS). Após ser elaborada e aprovada, ela passa a ser a base para a elaboração do cronograma do projeto. A EAP organiza e define o escopo total e representa o trabalho especificado pela declaração aprovada pelo documento que definiu o escopo do projeto. Através da análise do projeto de fusão das atividades foi possível descrever o escopo do projeto representado pela EAP em forma de organograma,…

..............................................33 CAPÍTULO V – PROJETOS LOGÍSTICOS 5.1 Declarações do Escopo............................................................................................34 5.2 Estruturas Analíticas do Projeto (EAP) ..................................................................37 5.3 Lista de Atividades do Produto...............................................................................38 LISTA DE FIGURA Figura1 – Foto da empresa...............

mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das organizações, exige que as pessoas estejam cada vez mais envolvidas em processos decisórios associados às estratégias empresariais. Desta forma pode-se aplicar os conceitos da manufatura enxuta, mudando o pensamento e a cultura organizacional para a busca da competitividade. O presente trabalho busca contribuir para a eficácia da manufatura enxuta, enfocando o…

PROPOSTA DE PROJETO PARA IMPLEMENTAÇÃO DA TECNOLOGIA RFID NA ÁREA DE LOGISTICA DE ENCOMENDAS..................................................... 15 4.1. Estrutura Analítica do Projeto - EAP .......................................................... 15 4.2. Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto - EAP..................................... 18 4.3. Matriz de Responsabilidades ..................................................................... 22 4.4. Planejamento dos Custos ...........