Eap Treinamento Empresarial

DISCIPLINA GESTÃO DE PROJETOS Aula 1: Conceitos da Gerência de Projetos Conceito de projeto e operação; O que é o gerenciamento de projetos? Evolução da gerência de projetos; Por que os projetos falham? O ambiente empresarial e sua importância na gestão de projetos; Conceito de programa e portfólio. Aula 2: Conceitos da Gerência de Projetos (continuação) Escritório de Projetos; Partes interessadas no Projeto – stakeholders; Tipos de organizações e suas influências; Ciclo de Vida do Projeto

o pacote conversado no campo de golf era muito diferente das expectativas de seu cliente. Que intendia que além da customização de integração, todos os demais serviços incluídos estavam fechado em 800.000,00. Isso incluía revisão dos processos treinamento do pessoal suporte técnico e atualização por 3 anos. Tempo - o presidente cesar raposo falo que tem que ser entregue em 4 meses, mas newton antero falou que não há possibilidade de entregar, seria entregue num prazo de seis meses, e…

de trabalho. Para compreender totalmente os sistemas de informação, você precisa conhecer suas dimensões mais amplas: a organizacional, a humana e a tecnológica, bem como seu poder de fornecer soluções para os desafios e problemas no ambiente empresarial. Organizações: Os sistemas de informação são parte integrante das organizações. E, embora nossa tendência seja pensar que a tecnologia da informação está alterando as organizações e empresas, trata-se, na verdade de uma via de mão…

poderia investir em um projeto de melhoria ou mudanças ao atendimento ao cliente. Depois de desenhado o projeto inicial, colocando-se em face de execução, passando por varias fase criticas no processo de implementação das melhorias. Trata-se de treinamento das equipes de atendimento de profissionais de saúde, principalmente aqueles que possuem muitos anos de serviço e que estão acostumados com uma rotina, muitas vezes fria, centrada somente no cuidar, deixando de lado a função de…

Análise da Concorrência.................................................................10 2 NEGÓCIOS INTERNACIONAIS.............................................................. 12 3 PROTECIONISMO DA ECONOMIA BRASILEIRA............................ 16 4 EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO................................. 18 5 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA..................................................................................... 21…

GESTÃO DE PROJETOS GRUPO 5 CURSO: Gestão empresarial / TURMA: GE36 PROFESSOR: Sérgio Henrique Fernandes INTEGRANTES William Lima Fabio Silva Diego Apolonio Thiago Moraes Rodrigo Ceschin Felipe Abade Danilo Nascimento BUSINESS CASE – Fast Systems • PROJETO: Criação de uma Consultoria em Sistemas de Gestão da Qualidade voltada para pequenas e médias empresas. • MERCADO FOCO: Pequenas e médias empresas da região de Campinas e Jundiaí. • OBJETIVO PRINCIPAL: Implantação do SGQ entre 6 e 8 meses. 2

Gestão de Recurso Humanos MBA – Gerência Empresarial Turma 68 Treinamento e Desenvolvimento Grupo 2 Christiane Uchimura Abril/2010 Treinamento Secretaria de Estado da Administração Penitenciária Escola da Administração Penitenciária - EAP • Tem a finalidade básica em implementar a política de formação, capacitação e desenvolvimento do servidor penitenciário. • Promove curso de formação técnico-profissional e de aperfeiçoamento de agentes de segurança penitenciária…

de Pessoas para uma organização. A Gestão alinhada a todos os setores da empresa e bem aplicada por seus responsáveis é o que promove o sucesso. No desenvolvimento a seguir, você encontrará a explanação do tema exemplificada com as vivências empresariais citadas no case da GE Celma. 2 DESENVOLVIMENTO Para que uma empresa alcance seus objetivos no mercado cada vez mais competitivo e globalizado, é extremamente importante que se mantenha o foco nas estratégias, alterando-as quando necessário.

Defina Projeto E uma esforço temporário com data de inicio, meio e data prevista para terminar. Defina Programa São grupos de projetos gerenciados de forma coordenada. Defina EAP, e cite suas vantagens. E a estrutura analítica de um projeto, sua vantagens seria: Visão analítica, visão macro e visão simplificada. Cite quais são os principais recursos para realização de um projeto. Recursos físico de um projeto, Pessoas, Equipamentos e materiais. Cite quais são as principais competência

respostas planejadas .............................................................. 29 3.1.6 Recursos chave para o projeto .............................................................. 29 3.1.7 Tarefas programadas (Estrutura Analítica do Projeto – EAP/WBS) ...... 29 3.1.8 Matriz tarefa x responsabilidade ............................................................ 29 3.1.9 Metas .....................................................................................................…