Eap Treinamento Empresarial

quando e como serão atendidas as necessidades de pessoas para as atividades de um projeto. Nele podemos ter informações sobre como e quando a equipe será composta, como seus membros serão liberados após termino do projeto, as suas necessidades de treinamento e como serão feitas as premiações e os reconhecimentos dentro do ciclo de vida do projeto. A boa gestão de pessoas é aquela que começa com uma boa seleção de funcionários, o conhecido recrutamento e seleção de colaboradores.…

mais os processos de gerenciamento de projetos. D. Algumas partes interessadas não foram identificadas. Resposta: D Explicação: Aqui, novamente é importante procurar a opção que solucionaria o verdadeiro problema. Não há motivo para pensar que treinamento (opção A), supervisão da administração (opção B) ou uma necessidade de mais processos (opção C) sejam fatores que contribuam para o número de mudanças. A causa-raiz seria que algumas partes interessadas não foram interessadas e,…

Orçamento A verba disponível para o presente projeto é de R$ 25.000,00. Os pagamentos ocorrerão mensalmente no inicio de cada fase, como o tempo previsto de projeto é de 90 dias o pagamento será dividido em 3 parcelas conforme as fases previstas na EAP (Planejamento, execução, acompanhamento). Pessoas: 5 pessoas: Gerente de Projeto, Analista de T.I., Analista de Marketing, Analista de Controladoria, Analista de Logística Qualidade: Esse projeto será considerado bem sucedido se o…

Communicator 2007 permite agilizar as comunicações por meio dos dispositivos e aplicativos de uso mais comum. Mediante recursos avançados de reconhecimento de presença, recursos de voz ativados por software, mensagens instantâneas (IM) em nível empresarial e conferências de áudio e vídeo com vários participantes, você pode se conectar e colaborar com outros usuários de qualquer local utilizando uma conexão com a Internet. Estreitamente integrado ao Microsoft Office system, o Office…

eventos inesperados podem transformar o dia em um pequeno caos. E a conclusão, a que geralmente se chega e quase sempre correta, é que faltou um bom planejamento. Se isso é verdadeiro no âmbito doméstico, a falha tornase bem mais evidente na esfera empresarial, quando um projeto resulta em fracasso. Francisco Higa, em seu livro Vai dar M..., apresenta as possíveis razões de falha no planejar. De acordo com ele, as causas são visões equivocadas e determinadas atitudes dos planejadores…

11 2.7. Requisitos Funcionais e Técnicos ......................................................... 13 2.8. Declaração do Escopo do Projeto......................................................... 14 2.9. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS) ............................ 17 2.10. Resumindo... ........................................................................................ 24 3. PLANEJAMENTO DO TEMPO ......................................................................

........................................ 27 Figura 5 – Mapa mental do processo definir o escopo ..................................................... 31 Figura 6 - Mapa mental do processo criar a EAP ............................................................ 33 Figura 7 – Representação gráfica da EAP...................................................................... 34 Figura 8 – Mapa mental do processo verificar escopo ..................................................... 36 Figura…

Solicitações e Controle de Mudanças de Projetos, a ser aplicado no desenvolvimento e fornecimento de tecnologia ERP pela Viper Tecnologia Ltda, consultoria nacionalmente reconhecida por sua atuação em negócios relacionados a Sistemas de Gestão Empresarial, Financeiro e Pessoal. Levando em consideração a atuação no gerenciamento do projeto, buscou-se identificar, mapear e analisar as atividades relacionadas ao estudo de caso em questão. Desta forma são propostos um Planejamento de…

Structured Query Language, ou Linguagem de Consulta Estruturada WAN – Wide Area Network ou Rede de Longa Distância LAN – Local Area Network ou Rede Local VPN – Virtual Private Network ou Rede Privada Virtual IP – Internet Protocol ou Protocolo de Internet EAP – Estrutura Analítica de Projetos SGBD - Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados PMBOK - Project Management Body of Knowledge RDI – Retorno do Investimento TI – Tecnologia da Informação SLA – Service Level Agreement, ou Acordo de…

Figura 1: diagrama de ishikawa 14 Figura 2: modelo de software 15 Figura 3: ciclo PDCA 16 Figura 4: modelo BPM 17 Figura 5: modelo de testes e homologação 23 Figura 6: processo de testes de software 24 Figura 7: estrutura analítica do processo (EAP) 25 Sumário 1 ANÁLISE DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER.(NECESSIDADE DO CLIENTE) 9 1.1 Análise do Ambiente da Software Developer 10 1.2 Escopo do Projeto (Requisitos) 10 1.3 Implicações para o Projeto 11 1.4…