Apostila-completa-fgv-gestão-de-projetos

GESTÃO DE PROJETOS Professor Rui Pinto, PMP profruipinto@transsolucoes.com.br V9 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 DEFINIÇÃO DE PROJETO E SEU CICLO DE VIDA 2.3 A INFLUÊNCIA DE PROJETOS NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES 2.4 ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 2.5 O PROJETO COMO VIABILIZADOR DE MUDANÇAS 2.6 ÁREAS DE CONHECIMENTO DA GERÊNCIA DE PROJETOS 2.7 GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.8 OS DEZ MANDAMENTOS DA EAP 2.9 EAP / WBS: TOP-DOWN X BOTTOM-UP 2.10 ESCOPO X TEMPO X CUSTOS 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 3.1 EXEMPLO DE EAP/WBS 3.2 EXERCÍCIOS 3.3 CASO ROSALINA E O PIANO (ALONSO SOLLER) 3.4 MODELOS DE DOCUMENTOS DE GESTÃO DE PROJETOS 3.5 ORIENTAÇÃO DO TRABALHO EM GRUPO DA DISCIPLINA 3.6 ROTEIRO DO TRABALHO EM GRUPO DA DISCIPLINA 4. SLIDES 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 5 7 9 9 11 12 14 17 18 19 19 21 25 32 39 40 42 i 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Gestão de projetos no contexto de negócios; Projeto e gestão de projeto; Ciclo de vida de um projeto e seus processos; Áreas de conhecimento pertinentes a gerência de projetos; Características principais do gerente de projetos; Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento de Projeto; 1.2 Carga horária total 24 horas / aula. 1.3 Objetivos Identificar a gestão de…

autorização formal para iniciar um novo projeto ou uma fase do projeto. ESTUDO DE CASO ROSALINA E O PIANO PREÂMBULO 1. Como caracterizar o perfil profissional de Rosalina? 2. Qual a carga de trabalho de Rosalina naquela semana? 3. Rosalina entendeu o encontro fortuito com o presidente da empresa no elevador como uma oportunidade ou como uma ameaça? 4. Quanto tempo ela teve para aproveitar o momento de contato pessoal com o presidente da empresa? INICIAÇÃO 1. Ficou…

COMUNICAÇÔES Atividade: Individual ( ) Equipe (X) Título: Rosalina e o Piano Prof. Eduardo Fernandes da Silva Aluno: Jhonatam C. Correia Aluno: Juliana Crespi Disciplina: Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos-Práticas do PMI Turma: 2º Semestre/2011 Introdução O presente trabalho tem por objetivo o mapeamento das habilidades e dia-a-dia de um Gerente de projetos através do case. Questão 1 Rosalina tinha experiência prévia em carregamento de pianos? Não, ela não tinha…

Tiago Nascimento Thiago Torres Reginaldo Matos Renato Silva Rosalina e o Piano São Paulo 2015 Armim Unter Danielly Oliveira Henrique Salgado Henrique Silva Leila Moraes de Lima Lucas Quirino Tiago Nascimento Thiago Torres Reginaldo Matos Renato Silva Trabalho apresentado ao Centro Universitário SENAC – Campus Santo Amaro – Rosalina e o Piano- Projetos.. Orientador: Prof. Julio Pedro São Paulo 2015 1 - Quais são os objetivos e escopo do…

ROSALINA E O PIANO Trabalho em grupo. Resumo Análise crítica sobre o projeto, com o objetivo que os integrantes do grupo discutam e troquem suas visões sobre o papel da gerente de projetos Rosalina da empresa JJ&J S/A. Disciplina: Introdução ao Gerenciamento de Projetos Professor: Carlos Henriques Alunos: Carlos Telles Juliano Menezes Natali Cescon Turma: GP 15 RIO 1. Escolher as 3 áreas de conhecimento que o grupo entende serem as maiores responsáveis pelos…

em Gerenciamento de Projetos. MS Office Project 2010 (Ferramenta de Apoio). Casos de Sucesso na Utilização de Projetos. Vídeos, Textos e Dinâmicas. Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 5 BIBLIOGRAFIA PMI. PMBOK (Project Management Body of Knowledge). 4ª Edição. 2008. AMARU, M. A. C. Administração de Projetos. 2ª Edição. 2006. VARGAS, R. V. MS Project 2010 – Standard e Professional. 2011. VARGAS, R. V. Análise de Valor Agregado. 5ª edição.…

oportunidades, metas e objetivos de negócio; - Objetivos do projeto; - Escopo do projeto/entregas da EAP; - Design do produto; - Desenvolvimento do produto; - Estratégia de teste e cenários de teste; e - Requisitos de alto nível para requisitos mais detalhados. PLANEJAMENTO GERENCIAMENTO DO ESCOPO 5.3 Definir o Escopo 3. Saídas 4. Atualizações no documentos do projeto Os documentos do projeto que podem ser atualizados incluem: - Matriz de rastreabilidade dos…

pesquisados e recomendados Fontes de Referência em Gerenciamento de Projetos • Livros – Português – [PMBoK] Project Management Institute. “Um Guia Do Conjunto De Conhecimentos em Gerenciamento De Projetos (Guia PMBoK): A Guide to the Project Management Body of Knowledge - Official Portuguese Translation”, 4th Edition, PMI, 2009. Saiba mais: www.pmi.org – Dinsmore, Paul e Cavalieri, Adriane. “Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos”, 2ª Edição, Editora Qualitymark,…

ROSALINA E O PIANO Baseado em cima do vídeo Rosalina e o Piano interpretamos e iremos explicar a forma que foi desenvolvida o projeto e o que entendemos: A historia de Rosalina se resumi com uma forma de objetividade, planejamento, desenvolvimento, força de vontade e superação. Diante de uma tarefa que não tinha experiência, ela cria um projeto passo-a-passo para ter um bom crescimento e um ótimo desempenho para a empresa. Dado o trabalho pelo seu chefe e diretor da empresa Agenor,…

ou fase N. 61 5. ESCOPO 5.1. Coletar requisitos 5.2. Definir escopo 5.3. Criar a EAP 6.1. Definir as atividades 6.2. Sequenciar as atividades 6.3. Estimar os recursos da atividade 6.4. Estimar as durações da atividade 6.5. Desenvolver o cronograma 7.1. Estimar os custos 7.2. Determinar o orçamento 8.1. Planejar a qualidade 9.1. Desenvolver o plano de RH 8.2. Realizar a garantia da qualidade 9.2. Mobilizar a equipe do projeto 9.3. Desenvolver a equipe do projeto 9.4. Gerenciar a…