Rosalina eo Piano

ROSALINA E O PIANO
Trabalho em grupo.
Resumo
Análise crítica sobre o projeto, com o objetivo que os integrantes do grupo discutam e troquem suas visões sobre o papel da gerente de projetos Rosalina da empresa JJ&J S/A.

Disciplina: Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Professor: Carlos Henriques
Alunos:

Carlos Telles
Juliano Menezes
Natali Cescon

Turma:

GP 15 RIO

1. Escolher as 3 áreas de conhecimento que o grupo entende serem as maiores responsáveis pelos resultados do projeto da Rosalina.
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Gerenciamento da integração do projeto.
Rosalina desde o início do projeto parou para definir seu escopo, solicitou a avaliação e aprovação de seu cliente, que neste projeto é o Presidente da empresa. Ela manteve a atividade de cada equipe alinhada, ao término de cada tarefa a próxima equipe estava aposto para iniciar sua tarefa. E como o tempo de conclusão do projeto era a variável de maior risco, devido pouco tempo para entrega, isso foi fundamental para seu sucesso.
Ela acompanhou as atividades de perto: orientando, monitorando e motivando as equipes.
Ela realizou controle das mudanças, conforme os problemas com as janelas ocorreram ela tomou conhecimento do problema, definiu a solução, aprovou a execução e monitorou o resultado.



Gerenciamento do tempo do projeto.
Como seu projeto possuía um tempo bem limitado para entrega, Rosalina antes de iniciar a execução de qualquer atividade listou etapa por etapa que seria necessária para a realização da tarefa. O que é fundamental para um eficaz controle e monitoramento do andamento das atividades.
Procurou se inteirar do histórico das atividades similares já realizadas, dessa maneira adquirindo conhecimento necessário para a definição de seu escopo de trabalho.
Ao tomar conhecimento que o tempo gasto anteriormente foi muito superior ao definido em seu projeto, analisou outra alternativa que viabilizasse a execução de mesma atividade em menor tempo.
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