Eap Projetos Construção

ESTUDO DOS POSSÍVEIS RISCOS ASSOCIADOS AO PROJETO Monografia apresentada no Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro Maio, 2010 ESTUDO DOS POSSÍVEIS RISCOS ASSOCIADOS AO PROJETO Monografia submetida ao Curso de Pós-graduação Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ,…

INTRODUÇÃO Gestão de Projetos é uma das áreas que mais se desenvolveu nos últimos anos. Hoje a carreira de gerente de projetos é uma realidade em muitas empresas, sendo perfil indispensável em qualquer projeto. A gestão de projetos se tornou uma área multidisciplinar, pois utiliza conceitos de áreas como: administração de negócios, engenharia, produção, saúde, etc. O gerente de projetos é antes de mais nada um gerente e como tal precisa trabalhar com pessoas e processos, também precisa entender

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO…

será realizada uma reunião de acompanhamento da baseline do projeto. As atualizações da baseline só serão permitidas com autorização do gerente de projetos e do sponsor. Todas as atividades com folga menor ou igual a 2 dias, serão consideradas críticas. Todas as solicitações e correções de mudanças serão informadas através do formulário “Solicitação_mudança_cronograma” e enviadas por e-mail. Todas as alterações de artefatos do projeto deveram ser disponibilizadas ao final de cada dia na…

WhatsApp). 2.2 DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS Dando continuidade na implantação do projeto de TI e com perspectivas para expansão, imaginem que vocês realizarão este projeto. 1. Criar um projeto gerenciável baseado no PMBoK, produzindo os seguintes artefatos: - EAP – Estrutura Analítica do Projeto Uma EAP - Estrutura Analítica de Projetos, é utilizada para evidenciar as entregas do projeto, inclui todo o escopo do projeto. Segundo o PMBOK, A EAP é uma decomposição…

nossas mentes para pudéssemos concluir esse projeto. Agradecemos: As nossas famílias e amigos pela ausência no dia-a-dia, principalmente em momentos de confraternização. A Universidade Estadual de Goiás pelos anos de aprendizagem, confraternização e produção. Ao nosso Orientador pela visão da real dimensão do trabalho acadêmico. E as instituições de ensino que compartilharam experiências conosco para fundamentar este projeto. RESUMO O projeto Skopus propõe a criação das…

JUSTIÇA FEDERAL Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Justiça Federal 2ª Edição MGP contribuindo na busca dos resultados e na definição de uma linguagem única e padronizada na gestão de projetos da Justiça Federal Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Justiça Federal A p re s e n t a ç ã o O advento da globalização, o progresso dos recursos tecnológicos e a necessidade por agilidade e eficiência nos processos operacionais impuseram uma dinâmica de…

a estrutura e o padrão do gerenciamento de projetos, julgue as preposições: 0. Uma organização do tipo matriz forte retém muitas características de uma organização funcional e trata o papel do gerente de projetos mais como um coordenador do que como gerente. Falso. A matriz que retém características de uma organização funcional e trata o papel do gerente como coordenador é a matriz fraca. 1. Pode se considerar como principais fontes de falha no projeto a falta de estrutura matricial…

Definição e planejamento de escopo A importância do escopo em um projeto A definição do escopo, independente da natureza do projeto, é um dos pontos mais importantes na fase inicial do projeto. É através do escopo que todos os envolvidos têm a fotografia das atividades que serão desenvolvidas para alcançar um determinado objetivo. O escopo define as atividades que são necessárias e quando elas devem acontecer ao longo do projeto, de forma que a integração das atividades propicie…

Modulo 1 ´ ~ Gestao de Projetos GESTÃO DE PROJETOS Luís César Menezes Brasil 2004 Todos Direitos Autorais Reservados - Catho Online - Luís César Menezes Material de Apoio do Curso Online Gestão de Projetos 1 Modulo 1 ´ ~ Gestao de Projetos INTRODUÇÃO Gestão de Projetos, com Luís César M. Menezes, apresenta uma série de informações que fornecerão ao participante uma visão básica sobre os fatores que provocam o surgimento dos projetos nas organizações. Além disso,