Eap Projetos Construção

resposta correta é: D. Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas. Como exemplo de projetos, temos: I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização II) Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado III) Construção de um prédio ou instalação IV) Jantar de confraternização São exemplos de projetos as opções: E …

Educação continuada Gestão de programas e projetos governamentais e c Planejamento e gerenciamento de projetos Governo do Estado de São Paulo Governador Cláudio Lembo Secretário-Chefe da Casa Civil Rubens Lara Subsecretária de Gestão e Recursos Humanos Evelyn Levy Fundação do Desenvolvimento Administrativo — Fundap Diretora Executiva Neide S. Hahn Programa de Desenvolvimento Gerencial — Educação Continuada Diretora Técnica Maria de Fátima Infante de Araújo

Declaração de Escopo do Projeto Cliente: WEG LINHARES Equipamentos Elétricos S.A. Setores envolvidos: Financeiro, Produção, Planejamento, RH e Almoxarifado. Nome do Projeto: Construção de um Galpão para armazenamento de motores Elaborado por: Simone Silva Costa Revisado por: Paulo Henrique Pereira da Silva Aprovado por: Bruno Azeredo Passigatti Data de Aprovação: 17/03/2014 1. Objetivos do Projeto: Construir um galpão para armazenamento de…

CASCAVEL FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS TURMA III PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO BIOTRAFO CÉLIO FERNANDO VIEIRA SARMENTO, LAERTE RODRIGO ALTENHOFEN, LEONARDO CARVALHO, MARCIO DE PAULA, MATHEUS LAZZARI NICOLA, SILAS BATISTA GOMES JUNIOR, THIAGO PASTRE COGO CASCAVEL 2012 FGV Management MBA em Gerenciamento de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO BIOTRAFO Célio Fernando Vieira Sarmento, Laerte…

Stakeholders em Projetos Turma GPT 103 Aluno: José Pereira de Assis Netto Stakeholder Envolvimento Interesse no Projeto Poder Influência no Projeto Classificação Vice presidente Sponsor Que o projeto seja bem sucedido Alto Resolver conflitos internos e exercer liderança Aliado Diretor Financeiro Afetado Internamente a Organização Que o projeto seja executado dentro dos valores orçados e traga lucro a empresa Alto Aporte de recursos para execução do projeto…

Sistema de Locação de Imóveis Cliente: Locação de Imóveis Aracruz SCAI – SISTEMA DE LOCAÇÃO DE IMÓVEIS PLANO DE PROJETO Responsável pelo Plano: Diego Moro / Gerente de Projetos / diegomoro@msn.com [pic] Centro Federal de Educação Tecnológica do Espírito Santo Avenida Vitória, 1729 - Bairro Jucutuquara CEP: 29.040-780 Vitória – ES (27) 3331-2112 http://www.cefetes. br ÍNDICE 1. Introdução 3 1.1 Visão geral deste documento 3 2.…

TEMPLATES de Gerenciamento do Escopo do Projeto "Compliance Consultoria" (conforme PMBoK 4ª edição) SUMÁRIO TERMO DE ABERTURA DE PROJETO.........................................................................................3 REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS.................................................................................10 MATRIZ DE RASTREABILIDADE DOS REQUISITOS..................................................................13 DECLARAÇÃO DO

MAPA DE AQUISIÇÕES DO PROJETO Identificação do projeto Projeto Implantação da Nova Sede – Unidade de Negócios América Latina Gerente do Projeto Contato Luis Fabiano de Santi fabiano@gerenciamentodeaquisições.com.br Unidade Demandante Unidade de Negócios Matriz Patrocinador do Projeto Unidade de Negócios Matriz Histórico de Registros Versão Data Autor Descrição 1.0 28/11/2013 Elaboração do Documento 1. Justificativa da Aquisição As aquisições…

PLANEJAMENTO EM EDIFICAÇÕES" Autor: Daniel Lage Pires Orientador: Prof. Fernando Penna Janeiro/2014 DANIEL LAGE PIRES “APLICAÇÃO DE TÉCNICAS DE CONTROLE E PLANEJAMENTO EM EDIFICAÇÕES” Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Construção Civil da Escola de Engenharia UFMG Ênfase: Gerenciamento de obras Orientador: Prof. FERNANDO PENNA Belo Horizonte Escola de Engenharia da UFMG 2014 Dedico esse trabalho aos meus pais Eugênio e Ana Martha, e aos…

PROJETO GAMERCLUB ESCOPO DO PROJETO ÍNDICE DE DOCUMENTOS ANEXO I – PROJECT CHARTER ANEXO II – DECLARAÇÃO DO ESCOPO ANEXO III – WBS ANEXO IV – DICIONÁRIO DA WBS ANEXO V – PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO ANEXO I – PROJECT CHARTER 1. Objetivo do Projeto 2. Gerente do Projeto, Responsabilidades e Autoridade 3. Metas 4. Premissas 5. Restrições 6. Riscos 7. Prazos e Investimentos 8. Principais Etapas 9. Stakeholders 10. Comentários PROJETO GAMERCLUB PROJECT CHARTER 001 Nome