MAPA DE AQUISIÇÕES DO PROJETO

MAPA DE AQUISIÇÕES DO PROJETO

Identificação do projeto

Projeto
Implantação da Nova Sede – Unidade de Negócios América Latina
Gerente do Projeto
Contato
Luis Fabiano de Santi fabiano@gerenciamentodeaquisições.com.br Unidade Demandante
Unidade de Negócios Matriz
Patrocinador do Projeto
Unidade de Negócios Matriz

Histórico de Registros

Versão
Data
Autor
Descrição
1.0
28/11/2013

Elaboração do Documento

1. Justificativa da Aquisição

As aquisições discriminadas no mapa abaixo se referem às atividades que necessitam ser adquiridas fora da equipe do projeto. Cada atividade foi submetida a análises de make-or-buy e riscos.
2. Premissas da Aquisição

Todas as aquisições serão realizadas assumindo como premissa a seleção das empresas melhor avaliadas no vendor list.
3. Restrições da Aquisição

Todas as empresas que manifestaram interesse em concorrer por qualquer um dos contratos devem apresentar uma carta de recomendação redigida por alguma empresa que prestaram serviço num período máximo de 06 meses da abertura da concorrência.

4. Mapa de Aquisições

Cód.
Ref. EAP
Descrição
Modelo de Contrato
Critério – Análise de risco
Prazo
1
Local

Contratação de empresa de assessoria imobiliária na região desejada para apresentação de áreas com possíveis potenciais para ser implantada a nova sede.
Preço Fixo
Item de baixo risco – Contratar assessoria com experiência no mercado e bom histórico na região.
07/01/2014
2
Local
Contratação de empresa de engenharia para análise junto à prefeitura para verificar se nas áreas visitadas pode ser implantado/construído o prédio desejado, respeitando as normas de urbanismo da cidade.
Preço Fixo
Item de Baixo rico – Contratar empresa especializada em aprovação de obras e que já tenha realizado trabalhos anteriores com a prefeitura da cidade.
14/01/2014
3
Local
Contratação interna de um advogado no departamento jurídico da empresa para consultas em órgão público e emissão de