Gerenciamento de proejetos
A Capa
CURSO: MBA em Gerenciamento de Projetos
TURMA: GP13 / Joinville-SC
Módulo: Trabalho de Gerenciamento de Aquisições em Projetos
Professor (a): Carlos Magno da Silva Xavier
Aluno (a)s:
Andreas Oszika
Alessandro Emerson Rosario
Paulo Batista Felippe Renata A. Rengel Zenaide Lourenço Osório
Sumário A Capa 1 B Documentos do Trabalho da disciplina de Gerenciamento de Escopo 3 B.1 Declaração de Escopo (Scope Statement) 3 B.1.1 Escopo do projeto 3 B.1.2 Exclusões de escopo 4 B.1.3 Estratégias de condução do projeto 4 B.1.4 Critérios de Aceite do projeto 5 B.1.5 Premissas (hipóteses) e restrições para o projeto 5 B.2 EAP (Estrutura Analítica do ) ou WBS (Work Breakdown Structure) 6 C Documentos de Gerenciamento de Aquisições em Projetos 7 C.1 Mapa de Aquisições em projetos 7 C.2 Planejamento detalhado de 1 (uma) aquisição do Mapa de Aquisições 8 C.2.1 Identificação do pacote a ser detalhada, modalidade contratual escolhida e justificada 8 C.2.2 Registro de Riscos da Contratação 9 C.2.3 Declaração de Trabalho 10 C.2.4 Pré-Requisitos para participação da concorrência 11 C.2. 5 Critérios de Classificação das propostas com base em técnica e preço, inclusive com fórmulas de aplicação 12 C.2.6 Condicionantes do trabalho: Cláusulas contratuais relevantes, tais como prazos, critérios de medição e responsabilidade 14 C.2.7 Estimativa orçamentária da aquisição 15 C.2.8 EAP com o planejamento do