Eap Estrutura Analitica Do Projeto

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO AULA 3 O Gerenciamento do Escopo do Projeto é formado pelos processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para terminar o projeto com sucesso. O Gerenciamento do Escopo do Projeto preocupa-se principalmente em GHÀQLU H FRQWURODU R TXH HVWi LQFOXVR QR SURMHWR H R TXH QmR HVWi O termo escopo pode-se referir a: Escopo do Projeto - É o trabalho que deve ser feito para…

Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática SCM Sistema de Clínica Médica PLANO DE PROJETO Equipe: Francisco Ícaro do Nascimento Ribeiro – finr Leonardo Henrique Vilaça Silva – lhvs Thiago Gomes Rodrigues - tgr RECIFE -2009- 1 Histórico das revisões Data Versão Descrição Autor (ES) 18/05/2009 1.0 Revisão do documento Tgr, lhvs, finr 16/05/2009 0.3 Inclusão da sessão de Escopo Tgr, lhvs,…

1 GESTÃO DE PROJETOS INTRODUÇÃO A identificação de uma oportunidade para o desenvolvimento de projetos é sempre desafiante e merece ser tratada adequadamente, e para tanto será apresentada uma técnica mundialmente conhecida e bastante empregada na seleção de alternativas. A gestão política, técnica e gerencial exige a identificação e controle de parâmetros que norteiam, dão vida e completam o desenvolvimento do projeto. Para tanto, definições importantes sobre a gestão de stakeholders,…

E GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO ESTADO DA BAHIA PROJETO (Nome do Projeto) PLANO DE PROJETO REFERENCIAL Salvador – Mês/Ano PATROCINADOR ( nome – cargo - empresa ) GESTOR DO NEGÓCIO DO PROJETO ( nome – cargo - empresa ) LÍDER DO PROJETO ( nome – cargo - empresa ) DEMAIS PARTICIPANTES DO PROJETO SETOR…

do Escopo do Projeto. O escopo inclui todos os processos necessários para assegurar a inclusão de todo o trabalho necessário e somente o necessário afim de terminar um projeto com sucesso. Esse gerenciamento inclui: coletar requisitos, definir escopo, criar EAP, verificar o escopo e controlar o escopo. A interação desses processos gera o envolvimento de pessoas de outras áreas de acordo com a necessidade do projeto. Existe uma diferença entre Escopo do Produto e Escopo do Projeto,…

documento abaixo representa a autorização para início do projeto. PADRÃO GP Empreendimentos Nome do Projeto: Treinamento em Gerenciamento de Projetos Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Carlos Data: 22/09/200x Aprovado por: Diretor Executivo Versão: 01 1.1 Justificativa do projeto (necessidades do negócio) No momento atual, em que várias organizações estão passando por mudanças estruturais em direção a uma orientação por projetos, torna-se mais evidente a…

Planejamento de um projeto... Tema: A Construção de um edifício residencial para classes A e B em zona nobre da cidade" 1. Nome do projeto, sumário executivo e índice do documento 2. Iniciação a. Termo de abertura do projeto. o Documento em que o patrocinador autoriza, formalmente, o início do projeto e onde é designado o gerente do projeto. Deve conter: diretrizes, justificativa, descrição (estimativas prévias de escopo, prazos e custos), premissas e restrições do projeto. …

Autor Notas da Revisão 0 08/03/2013 Grupo Emissão Inicial Objetivos deste documento O dicionário da EAP serve como parte de um sistema de autorização de trabalho descrevendo para os integrantes da equipe cada componente da estrutura analítica do projeto (EAP). O dicionário da EAP, essencialmente, define limites do que é incluído no pacote de trabalho. Relação dos componentes da EAP 1. Realização de Serviços Gerais Realização de pedido oficial para ligação de água,…

Gestão do Tempo do Projeto Exercícios do Seminário 23/04/2008 Qual das alternativas abaixo contém APENAS processos que dizem respeito à gestão de tempo do projeto ? a) Estimativa de recursos da atividade, estimativa de duração da atividade, criar estrutura analítica do projeto. b) Definição das atividades, sequenciamento das atividades, desenvolver o plano de projeto. c) Desenvolvimento do cronograma, controle do cronograma e encerrar o projeto.…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Seu nome WAREHOUSE - SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ESTOQUE ALPHAVILLE 2013 Seu nome – A8051C-2 WAREHOUSE - SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ESTOQUE Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado à Universidade Paulista – UNIP como requisito parcial para conclusão do 4º semestre do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas. Orientador: Prof° Lourivaldo