administracao
Tema: A Construção de um edifício residencial para classes A e B em zona nobre da cidade"
1. Nome do projeto, sumário executivo e índice do documento
2. Iniciação
a. Termo de abertura do projeto. o Documento em que o patrocinador autoriza, formalmente, o início do projeto e onde é designado o gerente do projeto. Deve conter: diretrizes, justificativa, descrição (estimativas prévias de escopo, prazos e custos), premissas e restrições do projeto.
b. Informações dos envolvidos e estrutura do projeto
Grade com dados de contato dos principais envolvidos e seus interesses no projeto. Pode ser acrescido de um organograma com a descrição de suas funções na organização gestora ou receptora do projeto.
1. Planejamento
c. Gestão da Integração
Devem ser informados: o modo como ocorrerá toda a gestão do plano de projeto, a equipe responsável, a periodicidade de revisão dos planos e o processo de gerenciamento de mudanças;
Informar como serão recolhidas as lições aprendidas do projeto.
d. Plano de gerenciamento do escopo
Documentação dos requisitos – coletar/definir as funções e funcionalidades do projeto e do produto necessárias para atender às necessidades e expectativas das partes interessadas;
Declaração de escopo do projeto – apresentar uma descrição detalhada do projeto e do produto contendo, mas não limitando-se a: principais entregas previstas, premissas e restrições, critérios de aceitação e, exclusões;
Estrutura Analítica do Projeto (EAP): Estrutura esquemática que demonstre todas as entregas do projeto. Preferencialmente, incluir o dicionário da EAP.
e. Gerenciamento do tempo
Devem ser desenvolvidos um Diagrama de Rede das Atividades, a Estrutura Analítica dos Recursos (EAR) e o Cronograma do Projeto.
f. Planejamento de Custos
Apresentar a estimativa de custo detalhada de todos os recursos necessários para a