Senhor

METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO ESTADO DA BAHIA

PROJETO (Nome do Projeto)
PLANO DE PROJETO REFERENCIAL

Salvador – Mês/Ano

PATROCINADOR
( nome – cargo - empresa )

GESTOR DO NEGÓCIO DO PROJETO
( nome – cargo - empresa )

LÍDER DO PROJETO
( nome – cargo - empresa )

DEMAIS PARTICIPANTES DO PROJETO

SETOR / EMPRESA

( nome )

( nome )

SETOR / EMPRESA

( nome )

( nome )

( nome )

SETOR / EMPRESA

( nome )

( nome )

SETOR / EMPRESA

( nome )

SUMÁRIO

Apresentação

1. Objetivos do Projeto
2. Informações Históricas
3. Escopo do Projeto
3.1. Descrição do(s) Produto(s)
3.2. Entregas Intermediárias do Projeto
3.3. Requisitos do Projeto
3.4. Limites do Projeto
3.5. Estrutura Analítica do Projeto - EAP Inicial
4. Restrições do Projeto
5. Premissas do Projeto
6. Equipes e Responsabilidades
7. Riscos Iniciais Definidos (preenchimento opcional)
8. Principais Marcos e suas Datas Previstas
9. Estimativa Aproximada de Custos
10. Requisitos de Aprovação (preenchimento opcional)
11. Retornos e Benefícios
12. Planos de Gerenciamento do Projeto
12.1. Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto
12.2. Plano de Gerenciamento do Tempo
12.3. Plano de Gerenciamento de Custos
12.4. Plano de Gerenciamento da Qualidade
12.5. Plano de Gerenciamento de Pessoal
12.6. Plano de Gerenciamento das Comunicações
12.7. Plano de Gerenciamento dos Riscos
12.8. Plano de Gerenciamento de Aquisições
13. Assinaturas

Apresentação

Este Plano apresenta as principais especificações do projeto e pretende servir de guia para o desenvolvimento do mesmo. Esta versão representa a linha de base do planejamento e será alimentada com as evoluções ao longo da execução do projeto, na