Eap Empresa

MARKETING, FINANÇAS, PROCESSOS GERENCIAIS E QUALIDADE. Prof. Orientador: Luis Carlos Nunes Ferraz Prof. Coordenador Ms: Clayton Pedro Capellari São Paulo 2012 SÍNTESE DO PROJETO PROFISSIONAL Criação da empresa O Projeto Profissional estará fundamentado na criação de uma empresa (plano de fundo), onde serão abordados os assuntos que envolvem as áreas básicas da gestão de negócios (aspectos jurídicos, econômicos, administrativos, contábeis e de pessoas). Todo o…

investimentos em termos de tempo e dinheiro. A estimativa individual de cada atividade, bem como a estimativa de valor total do projeto são informações importantes, mas devem ser complementadas por duas visões muito importantes para os gestores das empresas: a visão contábil e financeira. A visão contábil: informa aos gestores como será gasto o orçamento do projeto. O detalhe dessa visão pode chegar ao ponto de definir o quanto que gastaremos com materiais, com equipamentos e com…

10 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES 11 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 12 GERENCIAMENTO DA QUALIDADE 13 GERENCIAMENTO DE RISCOS 14 GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 15 GERENCIAMENTO DE CUSTOS 16 CONCLUSÃO 17 BIBLIOGRAFIA 18 ANEXO I 19 ANEXO II – EAP 20 ANEXO II – RFP 21 ANEXO III.a – RFP 22 ANEXO III.b – RFI 23 INTRODUÇÃO O gosto pelo futebol parece ser uma das poucas unanimidades nacionais do Brasil. As diferenças sociais, políticas e econômicas, tão marcantes no…

projeto tem o seu programa. Programa: grupo de projetos gerenciado de forma coordenada, tendo como objetivo alcançar benefícios que não são alcançados isoladamente. Stakeholders: são as pessoas, instituições e empresas que serão afetadas diretamente ou indiretamente por aquele projeto que a empresa esta desenvolvendo ou ira desenvolver, eles também poder influenciar no projeto diretamente ou diretamente do nível de influencia que eles possuem no projeto. 2-1 Gerenciamento de…

à disciplina de Gerenciamento de ProjetosA Resende 10/2014 1 - Termo de Abertura a. Descrição do Projeto: Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e me contratou para ser a gerente do projeto. Nome do Projeto: Abertura de filial da Escola de Idiomas BBT Demandante\Patrocinador: Pedro Mall Gestora do Projeto: Elizabete de Fátima Garcia b. Justificativa: Após análises de negócios e ambiental

mundo, a empresa brasileira Habib’s, proporciona agradável estudo de caso quando o assunto é escopo de um projeto. A rede de restaurantes de comida árabe mais conhecida do Brasil, que tem no preço o símbolo de seu sucesso, conta atualmente com mais de 300 endereços distribuídos pelo país e 150 milhões de consumidores por ano, o que a coloca como a maior rede de fast food genuinamente nacional. O projeto apresentado pelo Habib’s a um franqueado reflete o nível de profissionalismo que a…

ELIANE MODENEZ INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS COMERCIAIS Plano de Projeto apresentado ao Programa de Pós-Graduação Lato Sensu, a distância, em Gerência de Projeto da Universidade Católica de Brasília (UCB), como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gerência de Projeto. Orientador: Prof. Msc. Paulo Roberto Corrêa Leão

Aprendizagem (EVA). 1. De acordo com seus estudos nesta UA, faça uma EAP representando os esforços que você terá que fazer para conseguir mais um título (graduação, pós-graduação etc.). Utilize entre 10 a 15 linhas para responder. (5,0 pontos) Projeto – MBA Gestão Financeira O MBA em Finanças desenvolve competências destinadas a capacitar os alunos a auxiliarem as instituições financeiras, seguradoras, indústrias em geral, empresas comerciais e varejistas e consultorias…

4 - Potenciais Geradores de Projetos 8 Modulo 1 ´ ~ Gestao de Projetos MÓDULO 1 ROTINA E INOVAÇÃO 1.1 - ROTINA E INOVAÇÃO As empresas e as atividades produtivas estão passando por uma profunda reformulação: de negócios, estruturas, conceitos e processos. Isto se manifesta por um acelerado movimento de globalização - que além das empresas, exige que seus negócios e colaboradores também se globalizem -, maior volume de parcerias, fusões e incorporações nas…

POLITÉCNICA Fases do Projeto Iniciação Planejamento Execução Encerramento Controle FACULDADE POLITÉCNICA Habilidades Fundamentais Comunicação Liferança Solução de problemas Negociação Tomada de Decisão Influência na Empresa FACULDADE POLITÉCNICA Áreas do conhecimento FACULDADE POLITÉCNICA Gerenciamento de Integração  Define os processos e as atividades que se integram: 1. Termo de abertura do projeto: autoriza formalmente o…