Eap Divulgação

conceitos e técnicas de planejamento de projetos. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Conceitos e elementos do planejamento de um projeto, priorizando: - Termo de Abertura do Projeto - Declaração do Escopo do Projeto - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto - Lista das atividades e precedências - Orçamento do projeto - Plano de Comunicação - Riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto DESENVOLVIMENTO: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas…

do projeto – EAP: 1. Implementação do processo de treinamento 1. Gerenciamento do projeto 2. Venda interna do projeto 1. Apresentação do projeto a gerência operacional 2. Apresentação das necessidades de realização do treinamento 3. Apresentação das vantagens do projeto 4. Apresentação das metas do projeto 3. Implementação do projeto 1. Definição de agenda dos treinamentos 2. Divulgação do programa de atividades 3. Divulgação da…

Prazos: Entrega até final de junho/2013 Líder: Mariana Autoridade: Determinar as atividades a serem feitas pelos alunos do grupo, reprovar o trabalho. Resumo: Haverá uma festa de inauguração da marca Goubert Exchange, voltada para a divulgação da nova loja e dos novos produtos. Ela focará nos clientes mais importantes e fornecedores para criar uma imagem de luxo e life style. A inauguração será na própria loja, com bebidas, aperitivos, musicas e modelos vestindo as…

neste documento pelo Sr. Roberto Zarur Pessano, Diretor, autoriza a divulgação das informações e dados coletados em sua organização, na elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso intitulado Plano de Projeto de Reestruturação do Departamento de Montagens Externas da Meta Steel Engenharia, realizados pelo aluno Helio Okamoto, do curso de MBA em Gerência de Projetos, do Programa FGV Management, com o objetivo de publicação e/ ou divulgação em veículos acadêmicos. Piracicaba, 04 de…

Responsabilidades e autoridade do Gerente de Projetos 5 2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 5 2.1 Descrição do escopo do produto ou serviço 5 2.2 Entregas do Projeto 6 2.3 Premissas do Projeto 7 2.4 Restrições do Projeto 7 3. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 8 4. LISTA DAS ATIVIDADES E PRECEDÊNCIAS 8 5. ORÇAMENTO DO PROJETO 9 6. PLANO DE COMUNICAÇÃO 10 7. PRINCIPAIS RISCOS DO PROJETO, PROBABILIDADE DE OCORRÊNCIA E IMPACTO 10 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1.1…

................................................... EAP 05 CICLO DE VIDA DO PROJETO . .................................................. EAP 11 SÍNTESE PARA AUTOAVALIAÇÃO ............................................. EAP 17 TIPOS DE PROJETOS . ................................................................ EAP 19 ELABORAÇÃO, COMUNICAÇÃO E CICLO DE VIDA DOS PROJETOS ........................................................................... EAP 25 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.…

Causa e Efeito ............................................................................... 20 6. PLANO DE AÇÃO ............................................................................................... 21 6.1 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) .............................................................. 21 6.2 Matriz Básico ................................................................................................ 22 6.3 Plano de ação 5W2H…

detalhamento através da WBS (Work Breakdown Structure), que em língua portuguesa foi traduzido para EAP (Estrutura Analítica de Projeto). Para definição do escopo deve-se levantar as expectativas dos stakeholders do projeto (sobretudo, do patrocinador e dos principais usuários) e isso se faz através de: Entrevistas presenciais; Observações; Questionários previamente elaborado; Workshops. A criação da EAP se faz através da Técnica da Decomposição de cada “entregável” do projeto em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 emprendedorismo e plano de negócios 5 2.1 PERFIL DOS DIRIGENTES E SÓCIOS 5 2.2 OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO 6 2.3 ANÁLISE DE MERCADO 7 2.4 PLANO DE NEGÓCIO 8 3 GESTÃO DE PROJETOS 22 3.1 EAP E CRONOGRAMA 22 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 27 4.1 LOCALIZAÇÃO 27 4.2 RECURSOS NECESSÁRIOS PARA A PRODUÇÃO 28 4.3 IMPLEMETAÇÃO PDCA 28 5 CONCLUSÃO 30 6 REFERÊNCIAS 31 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho fizemos uma entrevista nas empresas Pizzaria

destaca-se o OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model), que é um padrão reconhecido internacionalmente como melhor prática para avaliar e desenvolver as capacidades de gestão. Estrutura Analítica do Projeto – EAP A Estrutura Analítica do Projeto ou Work Breakdown Structure (WBS) é a decomposição do trabalho planejado em partes menores, ou seja, em pacotes de trabalho que serão executados para atender aos objetivos do projeto e criar as…