Eap De Um Prédio

relés, transformadores de potencia, transformadores de corrente, painéis, seccionadoras, disjuntores, cubículos, geradores, para-raios e bobinas. 3. EQUIPAMENTO QUE SOFRERÃO MANUTENÇÃO  Subestação Primária Pátio – 230 KV;  Subestação Primária Prédio – 13,8KV;  Subestação Secundária Geradores – 13,8 KV / 0,38 KV;  Subestação Secundária Utilidades (CM 1/2/3) – 13,8 KV / 0,38 KV;  Subestação Secundária Utilidades (F e G Trafo a seco) – 13,8 kV / 0,38 KV;  Subestação…

............17 FIGURA 4- CIRCUITO PNEUMATICO............................................................................59 FIGURA 5- GRÁFICO DE TEMPO...................................................................................58 FIGURA 6- EAP.....................................................................................................................19 FIGURA 7- EPI...................................................................................................................

de passagem certificar que não haja buracos ou frestas que permitam à infiltração de raízes ou acesso de roedores; - Não utilizar produtos complementares como curvas para que o feixe de monodutos acesse as caixas de passagem. 3.2. Redes internas (prédios e barracões): São considerados nas redes internas os caminhos e condutos para lançamento de cabos metálicos e ópticos. Estes são considerados críticos, tendo em vista sua implicação direta na qualidade da rede a ser instalada. Dos…

houver]. Internacional.p65 674 8/10/2007, 17:13 675 Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos vol. 5 - nº 1 - p. 667-692 - 2007 3. PROCESSOS DE PLANEJAMENTO DO PROJETO 3.1 Escopo Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS — Work Breakdown Structure). [Desenvolver e Incluir a EAP simplificada do projeto] [Resuma o escopo de serviços e fornecimentos do empreendimento descrito no contrato com detalhes suficientes para definir]: g [Instalações atuais, tipo e quantidade de…

[indicar número se houver]. 674 Internacional.p65 674 8/10/2007, 17:13 Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos 3. PROCESSOS DE PLANEJAMENTO DO PROJETO 3.1 Escopo Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS — Work Breakdown Structure). [Desenvolver e Incluir a EAP simplificada do projeto] [Resuma o escopo de serviços e fornecimentos do empreendimento descrito no contrato com detalhes suficientes para definir]: g [Instalações atuais, tipo e quantidade de produtos…

[indicar número se houver]. 674 Internacional.p65 674 8/10/2007, 17:13 Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos 3. PROCESSOS DE PLANEJAMENTO DO PROJETO 3.1 Escopo Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS — Work Breakdown Structure). [Desenvolver e Incluir a EAP simplificada do projeto] [Resuma o escopo de serviços e fornecimentos do empreendimento descrito no contrato com detalhes suficientes para definir]: g [Instalações atuais, tipo e quantidade de…

DO PROJETO ............................................ 31 DECLARAÇÃO DE ESCOPO.......................................................................... 33 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO - HIERÁRQUICA .......................... 35 DICIONÁRIO DA EAP ..................................................................................... 36 PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO ................................................ 42 LISTA DAS ATIVIDADES…

planejamento do projeto XYZ, visando à construção de edifício residencial de alto nível, a ser construído em um terreno de 600 (seiscentos) m² localizado no setor noroeste da cidade de Brasília, Distrito Federal. O projeto contempla a construção de um prédio de seis andares com 4 apartamentos por pavimento e 3 prumadas, além de garagem e pilotis com áreas de recreação e quadra poliesportiva. Estão previstos também as instalações de sistemas de segurança eletrônica, alarme contra…

projetos. Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado exclusivo. Embora elementos repetitivos possam estar presentes em algumas entregas do projeto, essa repetição não muda a singularidade fundamental do trabalho do projeto. Por exemplo, prédios de escritórios são cosntruídos com os materiais idênticos ou similares ou pela mesma equipe, mas cada um é exclusivo – com diferentes projetos, circunstâncias, fornecedores, etc. Um esforço de trabalho contínuo é geralmente um…

que se tornaram o escopo do projeto proposto. Este escopo foi orçado e teve estimada a sua duração. Como resultado final, foram propostos o Termo de Abertura do Projeto (Project Charter), a Declaração de Escopo, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), o Cronograma e a Curva “S” do Projeto. Palavras Chaves: Odontológico MAMP; Plano de Gerenciamento de Projeto; Consultório ABSTRACT This Case Study aims to the elaboration of a Project Management Plan - PMP…