PMBOK

Brasil, Distrito Federal, Brasília.
22 de Setembro de 2013.
Ibmec online, Curso de Gerenciamento de Projetos.

Atividade Dissertativa 1 – Proposta Nº 3: Construção de um edifício residencial para classes A e B em zona nobre da cidade.

PROJETO XYZ

Dimas Mota da Cunha Lopes

Sumário Executivo

A construtora virtual, por meio de contrato estabelecido com a incorporadora real, apresenta neste documento o planejamento do projeto XYZ, visando à construção de edifício residencial de alto nível, a ser construído em um terreno de 600 (seiscentos) m² localizado no setor noroeste da cidade de Brasília, Distrito Federal.
O projeto contempla a construção de um prédio de seis andares com 4 apartamentos por pavimento e 3 prumadas, além de garagem e pilotis com áreas de recreação e quadra poliesportiva. Estão previstos também as instalações de sistemas de segurança eletrônica, alarme contra incêndio e pontos de acesso para TV a cabo.
Dado o projeto arquitetônico concebido pelo cliente, a empresa assume o compromisso de entrega do projeto em 415 dias úteis, com orçamento estimado em R$ 10.748.037,40. O Gerente de projeto designado pela construtora é Dimas Mota da Cunha Lopes, Engenheiro Eletricista.
O projeto é dividido em etapas como mostrado de forma analítica, onde o cronograma e os recursos são alocados de forma a permitir que uma mesma equipe possa fazer diferentes tarefas. O projeto utiliza o princípio da Lean Construction, que tem por norma o padrão de qualidade Lean Six Sigma.
Os riscos apresentados na obra são em sua maioria de execução de engenharia e qualidade de materiais de execução, pois se assumiu um cenário otimista em relação à logística e fornecimento de materiais, a alta administração também apoia incondicionalmente as decisões da equipe de gerência do projeto.
Para uma melhor visualização do projeto, encontram-se em anexo os arquivos de MS-Project e Excel, podendo-se visualizar o