Resenha organizações e estratégia

A seguinte resenha versa sobre o artigo: Estrutura Organizacional e Estratégia: uma relação contingencial produzido por Brigitte Renata Bezerra de Oliveira (UFPE/DCA/PROPAD) renataboliveira@globo e Érica Piros Kovacs (UFPE/DCA/PROPAD) ericapk@br.inter.net. As organizações apresentam configurações estruturais diferenciadas, uma vez que não há uma estrutura única que seja altamente efetiva para todas as organizações (DONALDSON, 1999). “A estrutura organizacional apresenta um caráter transitório, volátil, à medida da volatilidade do ambiente em que a empresa está inserida” (COELHO e COELHO, 2003, p. 144), é a representação de um modelo de gestão que mapeia variáveis organizacionais como a comunicação e o controle, o desenho funcional e, mesmo que indiretamente, sempre esteve nos interesses das teorias da administração. Examinaram relações entre a estrutura da organização, ambiente econômico e tecnológico, comportamento dos executivos na tomada de decisões e o desempenho empresarial, os autores constataram que não existe evidentemente um único ou otimizado caminho para as organizações se estruturarem em qualquer situação. Em ambientes com muita competição e rivalidade e também com a atuação de agentes externos, a organização assume a postura de um ser vivo, devendo se adaptar ou evoluir tanto ela mesmo quanto a realidade que a cerca. É inerente o impacto do aspecto ambiental por toda a análise dos autores, dada a necessidade da realização de uma sondagem desse…

de vida através de reorganizações estruturais (FERREIRA, REIS & PEREIRA, 1997), dando origem a novas configurações, possibilitando-as sobreviverem num mercado complexo, incerto e altamente competitivo. A Teoria de Sistemas impulsionou o desenvolvimento de novos conceitos que passaram a integrar o pensamento organizacional, apresentando uma aplicação em várias áreas do conhecimento humano (PARK, BONIS & ADUD, 1997), fornecendo fundamentação para a abordagem contingencial, uma…

território do oponente, aconselha-se então conduzir o processo em um “território” neutro. Quando a negociação é em ambiente neutro, a vantagem inicial é daquele que consegue ter ao seu lado os especialistas e o material necessário, e isso exige esforços em nível da organização. Negociação Competitiva tem-se para cada ganho uma perda correspondente. É o jogo do ganha-perde. Negociação Cooperativa tem-se que cada parte oferece um ponto para o oponente e vice-versa. É o jogo do…

Técnicas de Negociação Etapa Um Autor: Donaldson & Donaldson (1999) Para Autores Como Donaldson e Donaldson o Processo De Planejamento Da Negociação Envolve Quatro Etapas Que São pré Parar Se Para o Sucesso Planejar a Primeira Etapa Estabelecer Limites e Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos Afirmam que, a única técnica infalível para fechar um negócio é: perguntar, perguntar e perguntar. O questionamento persistente e organizado é capaz de fechar qualquer negócio. Nada…

vista. -relacionamento: Interagir com a outra parte de forma clara e objetiva. Para termos um resultado satisfatório da negociação devemos nos planejar e o quadro abaixo nos ajudará a entender melhor o que isto quer dizer : Vejamos agora o que significa cada etapa observada acima. - Preparação Planejar-se com antecedência buscando máximo de informações a respeito da outra parte, como: · histórico de relações; · objetivos reais; · Grau de necessidade do acordo ·…

.....................11 VI - Por um Envelhecimento Saudável 12 VII - Programas de Atividades Físicas para o Idoso 14 VIII - CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 IX - REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 16 I. INTRODUÇÃO O fenômeno do envelhecimento está cada vez mais presente no mundo atual e com isso torna-se necessário estudar de forma profunda e abrangente os mecanismos que possam ajudar essa crescente população a ter uma vida mais digna e de…

DE NEGOCIAÇÃO Trabalho apresentado para a disciplina de técnicas de negociação, conforme solicitado pela Profª. Castro – Paraná 2013 Sumário 1- Introdução..................................................................................................................... 2- Capítulo I....................................................................................................................... 2.1- Negociação-…

passar a informação da mesma maneira que a recebeu. Assim, na negociação é necessário ir além de escutar, é necessário ouvir, ou seja, entender, absorver o que o outro tem a dizer da maneira passada, transformando em informação. Ouvir, de acordo com Martinetti & Almeida (1998) significa não apenas escutar o que a outra parte tem a dizer, mas acima de tudo entender e absorver efetivamente as informações passadas. Quando se ouve efetivamente é possível processar as informações…

foram definidas estratégias com base em três etapas principais: estabelecer um programa de segurança e qualidade em conformidade com os protocolos padrão de segurança e qualidade; garantir que o programa é suficientemente robusto para lidar com situações graves; e antecipar erros os desconhecidos ou que ainda não foram reportados e estar preparado para actuar na sua ocorrência. (4) Ao longo deste ensaio é abordado o tema “Gestão de Risco em Radioterapia”. No primeiro capítulo…

bebida alcoólica mais consumida no Brasil. Como foi o inicio de ambas no mercado até o aceite da fusão. Como foi o impacto da fusão no mercado, ou seja, se a fusão deixou a indústria cervejeira mais concentrada, e, se ocasionou aumento de preços para os consumidores. Introdução Podemos dizer que a fusão de sociedades é a reorganização de capitais, visando à concentração das participações das empresas no mercado, pela união de duas ou mais empresas, formando uma nova sociedade que…