Resenha Teoria estrutura contingencial Lex Donaldson

Teoria da contingência estrutural DONALDSON, Lex. Teoria da contingência estrutural. CLEGS, S; HARDY, C; NORD W. Handbook de estudos organizacionais. São Paulo. Atlas, 1988 Lex Donaldson estudou as estruturas organizacionais e os conselhos de administração. Ele é autor de oito livros e mais de cinqüenta artigos. Donaldson é bacharel em Ciência Comportamental (Sociologia Especialidade) da Universidade de Aston, um PhD em Sociologia Organizacional pela Universidade de Londres e um DSc, da Universidade de New South Wales. O capitulo três do livro inicia-se abordando o que é a estrutura, que se dá como as relações entre os membros da organização. A teoria contingencial estabelece que não existe uma estrutura organizacional que se aplica a todas as organizações. Para que ela seja altamente efetiva, precisa-se de analisar os fatores contingenciais. Estes fatores são uma variável como a estratégia, tamanho, incerteza em relação a tarefas e tecnologia. Para otimização, a organização precisa adequar sua estrutura a seus fatores contingenciais, sendo assim a organização irá se adequar a seu ambiente. Para que se identifique os fatores contingenciais particulares ao que cada estrutura organizacional precisa adequar-se, é usado a pesquisa contingencial. A escola clássica de administração sustentava que havia uma única estrutura organizacional eficaz para as organizações onde o poder de tomada de decisões estava no topo da hierarquia, mas a partir da década de 30 a escola das…

GARSCHAGEN,Donaldson. Barsa livro do ano 2001/ Donaldson Garschgen. São Paulo: Gráfica Melhoramentos.2001. 448p. 1. Barsa 6019/12 Ex. 01 GARSCHAGEN,Donaldson. Barsa 1 / Donaldson Garschgen.. São Paulo: Gráfica…

Carvalho Pinto de Mesquita – Mat. 2011106656 - MPAC 2011-2013 A estrutura de uma organização, conforme Donaldson(1998), a estrutura de uma organização abrange relacionamentos de autoridade e subordinação, comportamentos previstos nos regulamentos, padrões de tomada de decisão, como descentralização e outros. Considera tanto a organização formal quanto a informal. Segundo Donaldson(1998), a teoria da contingência estabelece que não haja uma estrutura que contribua para maximizar o…

Junior Contingência Estrutural 1 - Conceituação nos Estudos de Contingência Estrutural Para Donaldson (1998) “a teoria da contingencia estabelece que não há uma estrutura organizacional única que seja altamente efetiva para todas as organizações.” (p. 105). Afirma que fatores contingenciais são aqueles em que a organização precisa adequar a sua estrutura, pois é contingente a eles. Cada aspecto da estrutura de uma organizacional é contingente a fatores contingenciais e a sua…

negociação Procedimentos/ autores 1. Mapeamento Donaldson e Donaldson (1999) Levantar e listar as informações; identificar “agendas ocultas”. Sparks (1992) Acuff (1998) Reunir e organizar dados; identificar apoios às questões; examinar dados. Identificar questões; priorizar questões. 7 14/11/2013 Como planejar uma negociação Procedimentos de planejamento da negociação Procedimentos/ autores Donaldson e Donaldson (1999) Sparks (1992) …

planejamento da negociação Procediment os/ autores 4. Preparação Colaiácov Fisher e Ury o ( 1980) ( 1997) Encontrar critérios objetivos. Lew icki, Saunders e Minton ( 2002) Desenvolver a argumentação; consultar os outros; analisar a outra parte. Como planejar uma negociação Procedimentos de planejamento da negociação Procedimento s/ autores Donaldson e Donaldson ( 1999) Levantar e listar as informações; identificar agendas ocultas . Sparks ( 1992) Acuff ( 1998) 1. Mapeamento…

(1980) Encontrar critérios objetivos Lewicki, Saunders e Minton (2002) Desenvolver a argumentação; consultar os outros; analisar analisar a outra parte 19 Como planejar uma negociação Procedimentos de planejamento da negociação Procedimento s/ autores 1. Mapeamento Donaldson e Donaldson (1999) Levantar e listar as informações; identificar “agendas “agendas ocultas” Sparks (1992) Acuff (1998) Reunir e organizar Identificar dados;…

quanto à relação contingencial entre estratégia e estrutura organizacional. Por fim, a análise da contemporaneidade e reflexões finais acerca dos pensamentos e construtos explicitados, donde é ressaltada a influência mútua concomitante entre estratégia e estrutura. Palavras-chave: Estrutura Organizacional; Estratégia; Contingência. 1. Introdução A idéia central deste ensaio reside no estudo analítico da relação contingencial entre características das organizações e requisitos do…

Procedimento s/ autores Colaiácovo (1997) Fisher e Ury (1980) Lewicki, Saunders e Minton (2002) 4. Preparação - Encontrar critérios objetivos Desenvolver a argumentação; consultar os outros; analisar a outra parte 20 Como planejar uma negociação Procedimentos de planejamento da negociação Procedimento s/ autores Donaldson e Donaldson (1999) Sparks (1992) Acuff (1998) 1. Mapeamento Levantar e listar as informações; identificar agendas ocultas Reunir e…

IBM, Procter & Gamble, Texas Instrument, Chrysler, General Motors, Apple, Walt Disney, etc * Mudanças nas Organizações O fator “mudanças” é muito sério nas organizações caso sejam de grande intensidade, pois incluem o cubo inteiro, estratégia e organização, do mais alto conceitual ou mais concreto, informal e formalmente. * Crítica, Contexto e Contribuição da Escola de Configuração A crítica mais pesada à escola de configuração foi feita por Lex Donaldson, afirmando que…