Dominio Pessoal Peter Senge

........... 11 1.3. CONCEITOS CHAVE DA GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL ........................ 14 2. LEARNING ORGANIZATIONS .................................................................................. 16 2.1. CONCEITO E CINCO DISCIPLINAS DE SENGE................................................... 16 2.2. AS DEFICIÊNCIAS DO PROCESSO DE APRENDIZAGEM NAS ORGANIZAÇÕES.......................................................................................................

como comentários de pares (CORREIA & CASTRO NETO, 2001). Com a proliferação da Internet e a conversão das publicações em material eletrônico, este tipo de literatura se torna cada vez mais acessível por meio de repositórios educacionais e pessoais, sites institucionais e governamentais, que fornecem acesso instantâneo ao conteúdo (TILLETT & NEWBOLD, 2006). As fontes mais comuns para se encontrar literatura cinzenta são as seguintes (CÔRTES, 2006): repositórios de arquivos de…

empreendedores e daqueles que usarem bastante a intuição. Para isso, eles terão que aumentar o seu nível de leitura, suas habilidades de inteligência emocional, domínio de idiomas, estudo de outros assuntos além daqueles relativos à organização e às pessoas e, ainda, terem preparo psicológico para enfrentar desafios. Há mais de 40 anos, Peter Drucker em seu livro The Landmarks of Tomorrow (1959), já previa a ‘Era do conhecimento', onde colocava como principal implicação para as…

perceber, pensar e sentir em relação a estes problemas. Para Robbins (2002:503) a cultura cumpre varias funções no seio de uma organização: define os limites; transmite um sentido de identidade a seus membros; facilita a criação de um comprometimento pessoal com algo mais amplo que os interesses egoístas do indivíduo; e, estimula a estabilidade do sistema social. A cultura é o vínculo social que ajuda a manter a organização unida ao proporcionar normas adequadas do que devem fazer e…

desconhecem suas dimensões e possibilidades enquanto disciplina acadêmica e experiência. Web Aula 1 *Unidade 1 Habilidades e Competências¹ Seja Bem vindo a nossa primeira aula web da Unidade I !!! Acredito plenamente que o segredo da realização pessoal e do sucesso profissional é acreditarmos naquilo que estamos realizando. Independente da atividade ou cargo que se ocupe, deve haver envolvimento, dedicação, e isto somente é possível quando somos apaixonados pelo que fazemos. Você pode…

responsabilidades. 2. Intolerância para as diferenças – negar a diversidade, criar homogeneidade e rotular como problemáticas todas as pessoas que questionam o status quo. 3.Interesses ocultos – focalizar as partes e não o todo e enfatizar a defesa de interesses pessoais contra os interesses gerais e dos clientes. 4.Encurte os horizontes de tempo – Enfatizar os objetivos de curto prazo e não o potencial de novas idéias capazes de gerar ganhos de longo prazo. 5.Imponha o pensamento…

Geraldo R. Caravantes OBJETIVO Compreender a Administração e seus processos como meio de alavancar Resultado Organizacional. Buscar através da história da humanidade, observando o que aconteceu de positivo e negativo, fazendo assim melhorias pessoais e organizacionais. Focando na empresas e seus clientes (interno e externo) como diferencial competitivo no mundo da velocidade. Comportamento Organizacional e Comunicação “as organizações são pessoas que nelas operam” 8…

estar diretamente conectados ao nosso dia- a – dia e ao nosso viver cotidiano. Quem definiu melhor o conceito de organização de aprendizagem foi Peter Senge, bem como estabeleceu seus componentes. A aprendizagem são bases continuas que pessoas buscam para aprimorar sua capacidade de criar seu próprio futuro. Componentes integrantes do processo domínio pessoais, modelos mentais, visão compartilhada a aprendizagem em grupo e o pensamento sistêmico. Cria o plano de fundo e desenvolvimento…

O poder resultante da posição na hierarquia formal da organização. Influência baseada na posse, por uma pessoa, de traços pessoais ou recursos desejados. A admiração pelo outro o torna uma referência. Influência baseada em habilidades específicas, perícia ou em conhecimentos. Poder de competência BASES DO PODER Bases no Poder hierárquico Bases no Poder Pessoal Poder de recompensa Poder coercitivo Poder legítimo Poder de competência Poder de referência CONFIANÇA •…

partilhada, quando o barco está afundando o capitão não pode convocar uma reunião para ouvir as pessoas, tem de dar ordens. Esse é o segredo da liderança partilhada: saber em que situações deve agir como chefe e em que situações atuar como parceiro”. Peter Drucker Diante da atual conjuntura econômica mundial, resultante de diversos fatores que influenciam direta e indiretamente as organizações, a demanda pelo tipo de liderança oportuna e eficaz às formas de se atingir êxito na…