Do Operacional Ao Estratégico Jean Pierre

Gestão de Pessoas: novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2000. GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas. Enfoque nos Papéis Profissionais. São Paulo: Atlas, 2006. MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000.

ética? O Código de ética é de extrema eficiência uma vez que é ele que ajuda a definir a disciplina e a seriedade do ambiente organizacional. MODELOS DE GESTÃO- - Identificar a estrutura organizacional: níveis hierárquicos da empresa (estratégico tático e operacional) A mais alta instância de comando é o conselho de administração compostos por 7 executivos eleitos em assembleia geral com mandato de 3 anos, podendo ser reeleito onde tem como componente o presidente em seguida diretor…

Antônio Vieira de, 1932-2006. Administração de recursos humanos/ Antônio Vieira de Carvalho, Luiz Paulo do Nascimento, Oziléia Clen Gomes Serafim. – 2. Ed. Ver. – São Paulo: Cengage Learning, 2012. MARRAS, Jean Pierre Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico/ Jean Pierre Marras. – 14. Ed. São Paulo: Saraiva, 2011. KIM, W. Chan A estratégia do oceano azul – Rio de Janeiro: Elsevier, 2005 – 28º Reimpressão.

pessoas: um guia para o executivo lidar com sua equipe de trabalho / Idalberto Chiavenato. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005 – 4ª Reimpressão. GIL A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo, 2002. MARRAS, JEAN PIERRE. Administração de Recursos Humanos: Do operacional ao estratégico/Jean Pierre Marras. 3ª ed. São Paulo: Futura, 2000. SILVA, Marise Borba da; SCHAPPO, Vera Lúcia. Introdução a pesquisa em educação. Florianópolis: UDESC, 2002.

pessoas novos projetos e programas de capacitação que se adaptem as exigências organizacionais e culturais. Entretanto as necessidades acompanham as exigências globais e o crescimento organizacional, fazendo com que tenham um bom planejamento estratégico de treinamento salientando a adaptação do funcionário com a cultura organizacional, e sua integração. Para as organizações o grande desafio tem sido atender suas necessidades organizacionais na medida em que a organização cresce, pois…

Administração Estratégica de Recursos Humanos Jean Pierre Marras Conceito Entende-se como administração estratégica de recursos humanos (AERH) a gestão que privilegie como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Posição orgânica Diversamente da gestão de RH tático-operacional, a AERH não se posiciona em linha no organograma da empresa mas, sim, em staff (Fig. 01). Esse…

necessidades de reciclagem e novos treinamentos. Os treinamentos são planejados e desenvolvidos por setores, os treinamentos na área da produção são constantes para adequação as normas da ANVISA, e para manipulação das maquinas, novos POPs – Procedimento operacional padrão. O processo de aplicar pessoas consiste em adaptar o colaborador contratado de acordo com a organização da empresa. Então, cabe a orientação das pessoas, que significa dizer ao novo colaborador qual sua função, sua…

Aprovação chefe superior (Diretoria) Análise / Aprovação ARH Aprovação Chefe Imediato Emissão da RP pelo setor riquisitante Início do processo Fonte: Administração de Recursos Humanos, 9° Ed., MARRAS, Jean Pierre. Dentro do processo de recrutamento há o recrutamento interno e o recrutamento externo, onde podemos entender melhor como é realizado o recrutamento interno e o externo. O recrutamento é interno, quando há uma determinada vaga, a…

atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e talentos humanos necessários para a realização a ação organizacional futura. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve contribuir para o alcance dos objetivos da organização, incentivando o alcance dos objetivos individuais de cada pessoa. Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que…

1999. DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas: processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002. GIL, Antônio Carlos. Gestão de Pessoas: Enfoque nos Papéis Profissionais. São Paulo: Atlas, 2001. MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. 3. ed. São Paulo: Futura, 2000. PEARSON Education do Brasil. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2000. SILVA, Marilene L. e NUNES, Gilvan da Silva. Recrutamento e…