Do Desenvolvimento Organizacional

Desenvolvimento do Portfólio Organizacional O que é? Conjunto de negócios e produtos que constituem a empresa. Melhor Portfólio - aquele que melhor relaciona os pontos fortes e fracos da empresa com as oportunidades no ambiente. UEN (Unidade Estratégica de Negócios): uma parte da empresa que tem uma missão distinta, seus próprios concorrentes, vende um produto ou um grupo de produtos similares e pode ter um planejamento independente de outras unidades da empresa. Analisando o Portfólio

1. Levantamento do Desenvolvimento Organizacional A Empresa começou em um simples barracão localizado na cidade de Milwaukee no estado Wisconsin em 1903 que foram construídas as três primeiras motocicletas da marca. Arthur Davidson e seu irmão William e Bill Harley, ainda quando jovens enfrentaram grandes desafios para colocar o seu sonho em prática. Era apenas um sonho para uso próprio, mas a paixão foi tão grande e o comprometimento para realizar era mais que um sonho de…

Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas Treinamento Há pouco mais de dez anos, após o clássico estudo da Mckinsey sobre a guerra de talentos, as empresas começaram a atentar para aquilo que seria um dos seus maiores desafios nos anos seguintes: escassez de gente. Passado esse tempo, o que era tendência não só se firmou como realidade, mas trouxe também um outro peso para os gestores de pessoas — a formação desses profissionais. Mais do que a falta de gente, o mundo do…

-2- 1 29-09-2013 PENSAMENTO DE GESTÃO - EVOLUÇÃO ABORDAGEM COMPORTAMENTAL - Escola Comportamental ou Teoria Behaviorista (1957) – Mc Gregor ABORDAGEM SISTÉMICA - Teoria dos Sistemas (1951) – Bertalanffy - Teoria do Desenvolvimento Organizacional (1962) – Bennis ABORDAGEM CONTINGENCIAL - Teoria Contingencial ou do Ambiente (1972) – Woodward Albertino Santos Duarte -3- PENSAMENTO DE GESTÃO - EVOLUÇÃO ESCOLA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA ASSENTA EM TRÊS ASPECTOS

verdadeiramente em sair do discurso e agir 6 efetivamente na busca desta convergência. Assim mostramos abaixo alguns dos objetivos da organização e individuais que devem ser convergidos: QUADRO 1 – OS objetivos organizacionais e os objetivos individuais: Objetivos Organizacionais ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Sobrevivência Crescimento sustentado Lucratividade Produtividade Qualidade nos produtos/serviços Redução de custos Novos mercados Novos clientes…

radical e, a oposta à sua, de “behaviorismo metodológico”, e, enquanto a principal preocupação dos outros eram os métodos das ciências naturais, a de Skinner era a explicação científica definindo como prioridade para a ciência do comportamento o desenvolvimento de termos e conceitos que permitissem explicações verdadeiramente científicas.A expressão utilizada pelo próprio Skinner em 1945 tem como linha de estudo a formulação do "comportamento operante". - Behaviorismo Clássico O…

Por que ele durou tão pouco? Quando assumiu o comando da rede atacadista Makro, o executivo carioca Luiz Antônio Viana prometeu comandar a maior transformação da história da companhia no Brasil. Antes líder absoluto em seu setor, o Makro havia sido atropelado pelos concorrentes, especialmente o Atacadão, rede voltada para a baixa renda. Para virar a situação, Viana anunciou que revigoraria a companhia, mudaria sua estratégia e faria o Makro voltar a crescer aceleradamente. Em suma, o executivo

Antropologia e Sociologia Prof.: Wesley Freitas Alunas: Elaine Dias Barbosa e Luana da Silva DominguesTurma: 1º Semestre Administração PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem

externo da empresa” Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao. Alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das Unidades organizacionais de uma empresa. 2. Sistemas Sistema é um conjunto de partes interagistes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com Determinado objetivo e efetuam…

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONALADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A Teoria Científica é um sistema de administração de tarefas, criada por Frederick W. Taylor, com o suposto objetivo de eliminar o desperdício pelas indústrias, aumentar o nível de produção e desenvolver técnicas de engenharia industrial. A idealização do método de administração de tarefas deu-se quando Taylor percebeu que o mecanismo administrativo das fábricas não era satisfatório através, por exemplo, da…