Dmaic Case

the conceptual and human management skills of project managers (Black Belt) provide a different contribution from the technical management skills of the leaders working in the functional areas (Green Belt) for the performance of the CP program. A case study method was applied, with technical descriptive statistics were used to validate the difference in contribution of the CO project leader, in accordance with their role in matrix structure for Six Sigma projects. It was found that the…

“QFD” Quality Function Deployment Característica Qualidade X Qualidade Exigida - BSC - “Balanced Score Card” / FMEA FMEA  Failure Mode and Effect Analysis Análise do modo de efeito das falhas - 6 Sigma – conceitos básicos, processo DMAIC - “Poka Yoke” - Benchmarking - Mudança comportamental para o resultado Gestão da Qualidade – Introdução à história e fundamentos Atualmente Organizações Não mais como Busca produzir Produtos com qualidade Nem sempre foi assim

2.4. Modelo DMAIC O 6 Sigma aproveita uma série de métodos comprovados e treina um pequeno grupo de líderes internos, conhecidos como black-belts, até que atinjam alto nível de eficiência na aplicação de tais técnicas. Com certeza, alguns dos métodosutilizados pelos black-belts são altamente avançados, o que inclui o uso de tecnologia moderna de informática. Contudo, as ferramentas são aplicadas dentro de um modelo simples de melhoria de desempenho conhecido pela sigla DMAIC – Definir, Medir

..................................... 30 2.2.4 A Medida Seis Sigma .......................................................................................... 31 2.2.5 A Metodologia de Melhoria DMAIC .................................................................. 34 2.2.5.1 As Fases do Método DMAIC ....................................................................... 36 2.2.5.2 Principais Ferramentas e Técnicas Seis Sigma ........................................... 41 2.2.6 Papéis-chave

Meier (2007) Para uma abordagem estruturada das etapas para a resolução de um problema, desde a sua identificação até a garantia da sua não recorrência, várias são as metodologias adotadas: Red X, MASP – Método de Análise e Solução de Problemas, DMAIC – Define, Measure, Analise, Improve, Control (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), mas, basicamente, as etapas passam por: Identificar o problema, Observar como o problema ocorre, Analisar para encontrar a causa raiz, Elaborar…

Quality Management, v. 16, p. 721–725, 2005. GOE, T.; XIE, M. Improving on the six sigma paradigm. The TQM Magazine, v.16, n.4, p. 235-240, 2004. KILLEN, C. P.; HUNT, R. A.; KLEINSCHMIDT, E. J. Learning investments and organizational capabilities: Case studies on the development of project portfolio management capabilities. International Journal of Managing Projects in Business, v. 1, n. 3, p. 334-351, 2008a. ______. Project portfolio management for product innovation. International…

Sigma implementation brought results constant knowledge to organizations around the world. This work has as main goal, explain how Knowledge Management can be implemented inside the organizations through Six Sigma methodology. To reach this goal, a case study is done in GE CELMA, company that implememted Knowledge Management trought Six Sigma methodology with success. Key Words: Knowledge Management, Knowledge and Six Sigma. 7 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – A Árvore do…

várias mudanças para que sua empresa tenha um processo seis sigma de qualidade. Isso significa que o objetivo é produzir suas peças com praticamente zero chances de cometer falhas. Quando se iniciou o processo de mudanças utilizando a metodologia DMAIC, os engenheiros calcularam o nível sigma que a empresa se encontrava da seguinte forma, primeiro calcularam o DPMO (número de defeitos por milhão de oportunidades) da empresa e depois procuraram na tabela 1 qual o correspondente nível,…

ou Gerenciamento com o Livro Aberto”, é uma ferramenta que surgiu nos Estados Unidos, na década de 1980, e ainda é pouco aplicada no Brasil. Foi criada pelo empresário Jack Stack, mas a tecnologia se tornou conhecida com o livro do jornalista John Case, publicado em 1995, que reuniu vinte casos desse estilo de gestão. É uma tecnologia de aplicação simples, que permite a participação das pessoas da organização na gestão. O envolvimento ocorre com o conhecimento de todos os funcionários…

monitor and control parts or an entire industrial process. The data can be used to generate reports, graphs, and among things. Banks most used data is SQL Server, Oracle and mySQL. In some cases requiring less complexity can use MS Access. Generally SSC'se DBs are installed on separate machines. But there are cases in which it uses the DB installed locally. Keyword: IT Governance, Internet Systems and Software Quality Management. SUMÁRIO…