Disciplinas De Senge

COACHING/MENTORING TOLEDO-PR 2012 MARIANA CARVALHO APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E COACHING /MENTORING Trabalho apresentado á disciplina de Organização, sistemas e Métodos , como requisito parcial da avaliação do 4º bimestre do curso de Administração da Universidade Paranaense-Unipar, Campos Toledo. Professora:Anirian Cristiane Unghare …

uma faculdade, uma empresa, um hospital, ambos podem desenvolver um sistema de aprendizagem e mudança, entretanto a dificuldade é como operacionalizá-lo. 3 Princípios (segundo Peter Senge) O desafio é criar o desejo de aprender, criando-se este desejo o processo é mais criativo e produtivo. Disciplinas fundamentais para um processo de inovação e aprendizagem: - Domínio pessoal: autoconhecimento para aprofundar seus próprios objetivos, concentrar esforços, ver a…

que aprendem, que desenvolvem a capacidade de seu pessoal agregando valor a seus negócios. Para Senge (2000) a única vantagem competitiva das organizações, em longo prazo, é quando aprendem mais rápido se comparadas às suas concorrentes. O autor expõe esse conceito apresentando cinco aspectos que denomina disciplinas. Qual a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma das disciplinas apontadas por Peter Senge? Resposta Resposta Selecionada: a. Raciocínio acadêmico: o…

ITOP-ADMINISTRAÇÃO A QUINTA DISCIPLINA-PENSAMENTO SISTÊMICO PALMAS 2013 PENSAMENTO SISTÊMICO OU HOLÍSTICO . Quem tem pensamento sistêmico olha para o presente, passado e futuro. É pensar de forma não linear. É não pensar apenas no aqui e agora, mas nas consequências, nos resultados e nas razões. É não agir sempre por impulso, pela paixão e pela emoção.Quem tem pensamento sistêmico não generaliza, mas considera cada caso. Olha o processo e não parte dele É não se esquecer de que não

conduzirá os processos de aprendizagem efetivamente na forma de treinamentos distintos, | |utilizando-se do relacionamento interpessoal para interagir com o meio, a fim de reorganizar a forma de pensamento, | |observando as cinco disciplinas (Senge 2002) utilizadas em organizações aprendentes. | | |…

mentalidade que apoie e facilite a mudança e o aprendizado na organização. . 0,25 pontos Pergunta 4 Para Senge (2000) a única vantagem competitiva das organizações é quando essa aprende mais rápido que suas cocorrentes e apresenta cinco disciplinas para discutir este conceito. Qual a alternativa que NÃO corresponde e nenhum dessas disciplinas. a. Visão Compartilhada b. Aprendizagem em grupo c. Modelos mentais d. Partilha…

15322971 Orientador: Maick Roberto Disciplina: Ética e Responsabilidade Socioambiental SÃO PAULO 2015 Sumário 1. Introdução ......................................................................................................... 5 2. Conceito de disciplina empresarial ................................................................... 5 2.1 Características para o desenvolvimento da disciplina empresarial ................... 6 2.2 As quatro fases da disciplina…

cognitivos desde os anos quarenta e, gradativamente, tem adentrado no campo da administração (SENGE, 1990). Os modelos mentais são uma forma de percepção que as pessoas têm do mundo. Por meio dessa percepção, elas se orientam para tomar decisões. As pessoas constroem as estruturas a sua volta de acordo com o que pensam. Os comportamentos e atitudes são decorrentes do modelo mental ou da forma de pensar (SENGE, 1990). A experiência individual influencia os modelos mentais e, por isso,…

As organizações devem estar aptas à aprendizagem, aliando-se ao desenvolvimento de novos conhecimentos (FLEURY; OLIVEIRA JÚNIOR, 2002). Através de indivíduos acessíveis abertos a novos conhecimentos possibilitará aprendizagem nas organizações (SENGE, 1999). As ações de aprendizagem vêm sendo aplicadas dentro do contexto das organizações com o objetivo de maximizar seus resultados. Passou-se a utilizar procedimentos e práticas de aprendizagem visando garantir a empregabilidade dos…

Livro-Texto da disciplina Gestão do Conhecimento, obra consagrada de Nonaka e Takeuchi. Para entendermos melhor o modelo, precisamos antes conhecer as ideias principais de duas obras relacionadas à era do conhecimento e que são indispensáveis para um bom administrador do século XXI; essas ideias estão nos livros Capital Intelectual, de Thomas Stewart, e Organizações que Aprendem, de Peter Senge. Os autores do Livro-Texto, Nonaka e Takeuchi, são abertamente inspirados em Senge e…