Dinamicas E Jogos De Grupo Para Rh

DINÂMICA DE GRUPO JAQUELINE DOS SANTOS JEAN CARLOS ESTRAPAZOLI JUCÉLIA DUARTE MOREIRA VANESSA THAÍS KLUG Profª. Daisy Ribeiro Faculdade Metropolitana de Guaramirim – UNIASSELVI Administração (RH 1.5) – Tendências de Recursos Humanos 20/10/2014 RESUMO A dinâmica de grupo, como forma de brincadeiras lúdicas e jogos com pretensão de analisar aspectos comportamentais. O desenvolvimento se dá a partir de uma necessidade de pertencer, identificar-se com os objetivos e metas do grupo, a influência

novos colaboradores; Captar e manter contato com parceiros e fornecedores de T&D; Participar do planejamento de atividades de T&D; Prever e providenciar os recursos necessários à realização do evento; Participar da aplicação de técnicas, dinâmicas e jogos em atividades de T&D; Promover e divulgar eventos internos e externos para desenvolvimento profissional; Fazer levantamento das necessidades de treinamento junto aos gestores das diferentes áreas da empresa; Fazer cotação de…

| |Compreender o papel do RH como parceiro estratégico das organizações. | |Atuar como Gestor de Pessoas, dentro de uma abordagem contemporânea. | |Desenvolver visão crítica em relação a este campo de conhecimento, compreendendo sua dinâmica de atuação e suas inter-relações no contexto das |

entender as aspirações do candidato. Este contato pode ocorrer com o RH da própria empresa ou de uma empresa de seleção e recrutamento contratado para tal. O próximo passo é uma entrevista com seu líder direto. Técnicas de processo seletivo – São aplicados pelo selecionador para avaliar as habilidades buscadas no candidato. Normalmente são usadas dinâmicas de grupo, provas situacionais ou avaliações psicológicas. Dinâmica de grupo - São diversas atividades aplicadas com o objetivo de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 TREINAMENTO E DESENVOLMIMENTO...............................................................3 3 DINÂMICAS E JOGOS.............................................................................................4 4 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO...............................................................6 5 TIPOS DE LIDERANÇA.............................

Professora Anita. Anhanguera Educacional 2015 Indice Conteúdo Introdução 4 1.Captação e Seleção 5 2. Definições de Recrutamento 7 3. Missão, Visão e Valores 8 4.Entrevista 9 5.Tecnicas de recrutamento e seleção 10 6. Recrutamento 12 7.Dinâmica Do ''O Que Você Parece Pra Mim...'' 13 8.Artigo 14 9. Plano de ação 1: Técnicas de recrutamento externo 16 10.Plano de ação 2: Recrutamento interno 17 11.Plano de ação 3: Diversos tipos de Testes 19 12.Estratégia 4 Técnicas…

fortalecimento do PT, criação da CUT (1983) primeira candidatura à presidência de Luiz Inácio Lula da Silva. 2. Desenvolvimento 2.1. Qual o nome, localização, porte, segmento e quantidade de funcionários da empresa criada? • Nome: Resende soluções em RH. • Localização: localiza-se no estado de Minas Gerais, na Cidade de Belo Horizonte, na Avenida Afonso Pena nº 1501. • Segmento em que atua: Ramo de consultoria. • Porte/ tamanho: Pequeno a médio porte. • Missão evalores:…

sUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 recrutamento e seleção 4 2.2 legislação e praticas trabalhistas 13 2.3 AUDITORIA e consultoria EM RH 14 3 conclusão 16 4 rEFERÊNCIAS 17 1. INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente,

focando na utilização dos procedimentos de recursos humanos, da gestão de pessoas e em recrutamento e seleção. Também no investimento pós-seleção/contratação em Treinamento e Desenvolvimento, passando rapidamente pelo tema consultoria e processos em RH. A metodologia aplicada baseou-se em pesquisa quali-quantitativa, tendo por método o estudo de caso e envolvendo a coleta de dados, as técnicas de observação direta do processo estudado, pesquisa documental. Quanto aos resultados foram…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Treinamento, desenvolvimento e jogos vivenciais 4 2.1.1 Saúde e Segurança do trabalho 4 2.1.1.1 Gerência, motivação e liderança 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O mercado de trabalho é um meio dinâmico e está em constante processo de mudança, cada vez mais competitivo e desafiador para as organizações. Toda essa competitividade e mutabilidade exige que as empresas