Dinamicas De Grupo Para Eventos

melhorias no atendimento:  Ação: Receptividade Interativa Objetivo: Informar devidamente o cliente sobre os serviços oferecidos pela mesma e promover uma reciclagem aos funcionários, mediante as informações atualizadas a serem apresentadas. Dinâmica: Levar os clientes a uma sala ambientada (capacidade para até 10 pessoas), no qual, eles possam conhecer através de vídeos os principais pacotes promocionais (a função e os resultados de cada exercício) de acordo com o perfil do seu…

desenvolvimento de novas competências e habilidades comunicação, relacionamento interpessoal, ética profissional. Onde treinar?  Local próprio da empresa = Auditório. Como treinar?  Método e Recursos interativos, e-learning, estudo de casos e dinâmica de grupos. Quando treinar?  Início do semestre por volta de janeiro/2013 com duração de 5 horas diárias. Para que treinar?  Desenvolver a capacitação de novos líderes na área administrativa hospitalar. Após essa etapa devemos…

......................................13 5.2 – Modelo do formulário de avaliação...........................................................13 6 – DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 6.1 – Dinâmica de Grupo 01................................................................................14 6.1.1 – Dinâmica de Grupo 02.............................................................................15 6.2 – Vídeo...........................................................................................

1 DINÂMICAS O que é dinâmica de grupo? Dynamis é uma palavra grega que significa força, energia, ação. Quando Kurt Lewin utilizou essa ex pressão e começou a pesquisar os grupos, seu objetivo era o de ensinar às pessoas comportamentos novos através da Dinâmica de Grupo, ou seja, através da discussão e de decisão em grupo, em substituição ao método tradicional de transmissão sistemática de conhecimentos. O que se espera alcançar de resultados, com a utilização da Dinâmica de…

1 DINÂMICAS O que é dinâmica de grupo? Dynamis é uma palavra grega que significa força, energia, ação. Quando Kurt Lewin utilizou essa ex pressão e começou a pesquisar os grupos, seu objetivo era o de ensinar às pessoas comportamentos novos através da Dinâmica de Grupo, ou seja, através da discussão e de decisão em grupo, em substituição ao método tradicional de transmissão sistemática de conhecimentos. O que se espera alcançar de resultados, com a utilização da…

constituído pelo: - Ativo compreende os bens, os direitos e as demais aplicações de recursos controlados pela entidade, capazes de gerar benefícios econômicos futuros, originados de eventos ocorridos. - Passivo compreende as origens de recursos representados pelas obrigações para com terceiros, resultantes de eventos ocorridos que exigirão ativos para a sua liquidação. - Patrimônio Líquido compreende os recursos próprios da Entidade, e seu valor é a diferença positiva…

do risco de privação das necessidades básicas. * Satisfeitas as necessidades de segurança, a tendência é no sentido de passarem a serem prioritárias as necessidades sociais: participação, identificação com os seus iguais, formação de famílias, grupos de amigos, equipes, associações, etc. * Satisfeitas as necessidades sociais, a tendência é no sentido de se tornarem prioritárias as necessidades de status e estima: necessidades de ego, amor próprio, reconhecimento do valor por si…

SUGESTÃO DE PLANO DE APRENDIZAGEM CURSO DE FORMAÇÃO INICIAL E CONTINUADA CERIMONIAL E PROTOCOLO EM EVENTOS ÁREA PROFISSIONAL: EVENTOS DURAÇÃO: 16 HORAS GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO 3 Plano de Aprendizagem – Cerimonial e Protocolo em Eventos ♦ O Plano de Aprendizagem inclui as indicações necessárias para o desenvolvimento do curso. ♦ O roteiro sugerido tem como intuito não só oferecer uma orientação, mas, principalmente, desencadear um processo de discussão entre o técnico…

..............06 3.2 O campo psicológico........................................................................................06 4 O COMPORTAMENTO DO INDIVÍDUO E SEU ESPAÇO DE VIDA....................08 5 ELEMENTOS PARA A SOBREVIVÊNCIA DE UM GRUPO.................................11 REFERÊNCIAS.........................................................................................................14 INTRODUÇÃO Kurt Lewin…

..........................4 9.4.2 Verificação de Motor .....................................................................8 9.4.3 Avaliação de Projeto .....................................................................8 9.5 AVALIAÇÕES DINÂMICAS ................................................................10 9.5.1 Aceleração ..................................................................................11 9.5.2 Velocidade Máxima ................................................