Dinamica Sobre Liderança

1.1.1 Dinâmica de Grupo e Jogos O jogo cooperativo ajuda as pessoas a se libertarem da competição, seu objetivo maior é a participação de todos por uma meta em comum, sem agressão física, e cada um no seu próprio ritmo. Eles ajudam as pessoas a aprenderem a trabalhar em grupos, muito por não existir uma faixa etária especifica em cada jogo, desde crianças ate adultos. O importante é a colaboração de cada individuo e o que tem para oferecer no momento da atividade. As…

Conceitos Básicos * A separação entre grupos e indivíduos é marcante na ciência, em que corresponde a objectos ontológicos distintos entre sociologia e psicologia * Existem diversas dificuldades práticas sobre a interacção e separação entre indivíduos e os grupos a que pertencem, como famílias, comunidades, sociedades. * No entanto há autores como George Herbert Mead que argumentaram que a mente, o ser e a sociedade são o produto comum de interacções entre os indivíduos uns…

KURCGANT, P. et al. Administração em enfermagem. Cap. 13. São Paulo, EPU, 1991. Capítulo 13 Liderança em enfermagem Paulina Kurcgant Teoricamente a prática da liderança na enfermagem não difere, em essência, de outras áreas. Assim, o conhecimento de como a liderança tem sido percebida por administradores, sociólogos e psicólogos pode auxiliar os enfermeiros em sua reflexão sobre a vivência desses profissionais. Essa reflexão permite ao enfermeiro o reconhecimento dessa…

estar reduzidas a um pequeno estabelecimento, como uma creche de uma entidade filantrópica. As instituições sociais serão mantidas e reproduzidas nas organizações. Portanto, a organização é o polo prático das instituições. O elemento que completa a dinâmica de construção social da realidade é o grupo, o lugar onde a instituição se realiza. Se a instituição constitui o campo dos valores e das regras, e se a organização é a forma de materialização dessas regras por meio da produção…

.................04 4. eficácia gerencial.............................................................................................05 5. desenvoVIMENTO DE líderes..........................................................................06 6. Liderança situacional....................................................................................07 7. equipes de alto desempenho.........................................................................08 8. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO OPERACIONAL....

O que são dinâmicas: As dinâmicas são instrumentos, ferramentas que estão dentro de um processo de formação e organização, que possibilitam a criação e recriação do conhecimento. Servem Para: Levantar a prática, sobre o que as pessoas pensam, para desenvolver um caminho de teorização sobre esta prática como processo sistemático, ordenado e progressivo, para retornar a prática, transforma lá, redimensioná-la, para incluir novos elementos que permitem explicar e entender os processos

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA DINÂMICAS DE GRUPO: APRENDENDO A SER E A CONVIVER NO ENSINO SUPERIOR Por: Mariana Crochemore Orientador Prof. José de Oliveira Rio de Janeiro 2013 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA DINÂMICAS DE GRUPO: APRENDENDO A SER E A CONVIVER NO ENSINO SUPERIOR Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para…

práticas: N.o total de aulas de laboratório: 02 EMENTA (conforme o projeto do curso) O estudo do comportamento organizacional. Comunicação interpessoal e organizacional. Grupos e equipes. Poder, simbolismo e política nas organizações. Liderança e tomada de decisão. Aprendizagem organizacional. Conflitos interpessoais e intergrupais e negociação. Cultura organizacional. Inovação e mudança organizacional. Emoções, prazer e relações afetivas nas organizações. A psicopatologia do trabalho.

Planejamento de um programa de treinamento......................................................4 Tipos de treinamento utilizados por uma empresa.................................................4 Diferenças entre dinâmica de grupo e jogos aplicados em treinamento.............6 Vantagens da aplicação dinâmica de grupo e jogos aplicados em treinamento empresariais...............................................................................................................6 Realização da…

clássica. Embora não constituíssem, ainda, a Teoria das Relações Humanas, prepararam o terreno para que ela aparecesse. Destacam-se os estudiosos: Hugo MUNSTERBERG, introdutor da psicologia aplicada nas organizações; Ordway TEAD, que tratou da liderança democrática na administração; Mary Parker FOLLETT, que introduz a lei da situação, na qual declara não existir uma receita única e universal para todas as situações e, Chester BARNARD, que estudou a interação entre pessoas, a…