Dinamica Planejamento Tático

PLANEJAMENTO E S T R AT É G I C O 2012 - 2017 ANTONIO VENÂNCIO CASTELO BRANCO ANA CLÁUDIA TEIXEIRA NASCIMENTO ANA LEONI VIEIRA MOTA ANA MARIA ALVES PEREIRA CHIARA DA SILVA SIMÕES DANIEL NASCIMENTO E SILVA JAIME CAVALCANTE ALVES JOÃO LUIZ CAVALCANTE FERREIRA JOSÉ ANTONIO DOURADO TEIXEIRA JURANDY MOREIRA MACIEL AIRES DA SILVA DILMA VANA ROUSSEFF Presidente da República Federativa do Brasil ALOIZIO MERCADANTE OLIVA Ministro da Educação MARCO ANTONIO DE OLIVEIRA…

trabalho, em quaisquer níveis hierárquicos, sem maiores investimentos. 2 03/05/2012 PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: É a arte gerencial que se baseia em estudo de cenários: Análise da Competitividade, Análise do Mercado, Análise do Segmento, Análise, etc. O planejamento estratégico visa garantir a sobrevivência e a evolução da empresa. PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Somente o planejamento estratégico permite a quebra de paradigmas de processos. Sendo condição…

Processos administrativos Etapa: 1 O Planejamento é a função administrativa que serve de base para as demais funções, essencial para uma administração eficaz é a ferramenta que possibilita as organizações a agirem de acordo com o que esta ocorrendo no mundo externo e lida com o futuro, evitando que imprevisões que a de vir se torne fonte de depreciação da organização. Assim toda organização que se preza deve planejar, ou seja, definir suas metas e objetivos antecipando as barreiras que poderão

empresarial precisa de um plano básico (planejamento estratégico) para a empresa poder lidar com todas estas forças em conjunto, * O planejamento estratégico precisa apoiar-se em uma multiplicidade de planos situados carreira abaixo dentro da estrutura da organização, * Para levar adiante o planejamento estratégico, a empresa precisa de gradativos desdobramentos de planos até chegar no nível de execução das tarefas e operações cotidianos, * O planejamento estratégico é…

19 DE SETEMBRO DE 2012. SUMÁRIO 1 – Introdução 2 – Processos Administrativos: As funções administrativas, teóricas e práticas 2.1 – Planejamento 2.1.1 – Estabelecimento de objetivos 2.1.2 – Desdobramento dos objetivos 2.1.3 – Abrangência do planejamento 2.1.3.1 – Planejamento estratégico 2.1.3.2 – Planejamento tático 2.1.3.3 – Planejamento operacional 2.2 – Organização 2.3 – Direção 2.4 – Controle 2.4.1-Controle Implicação Éticas Conclusão Bibliografia 1 – INTRODUÇÃO

CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO TÁTICO Alina Flores Dienifer Estéfani Lauren Rosa Mayara Ferreira Rogério Vargas Santa Maria, RS, Brasil Maio, 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CONCEITO 2.1 Características 3. PROCESSO DECISORIAL 3.1 Quatro fases essenciais 3.2 Aspectos 3.3 Tipos de decisão 3.4 Níveis de decisão 3.5 Condições 4. IMPLEMENTAÇÃO DOS PLANOS TÁTICOS 4.1 Políticas 5. CONCLUSÃO 6. REFERÊNCIAS

2014 SUMARIO 1. DEFINIÇÕES E TIPOS DE PLANEJAMENTO. 2. Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da…

ETAPA 1 Planejamento é o trabalho de preparação para a tomada de decisão, seguindo métodos determinados. Planejamento tem como objetivo uma visão ampliada com as seguintes características: Estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico tem como dimensão de tempo o longo prazo, atingi a todos na empresa diretamente e indiretamente. O planejamento tático: aperfeiçoa determinada área de resultado e não a organização. Sendo que o modelo tático abrange nível organizacional…

Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Quando um Administrador fica o tempo todo resolvendo problemas operacionais e sufocado pelo excesso de tarefas ele é chamado de... APAGADOR DE INCÊNCIO OU GERENTE BOMBEIRO Isso significa que ele não tem visão estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz –…

2013 Etapa 1- Planejamento 1.1 Introdução: Vamos mostrar como é definido o planejamento nas palavras de Paulo Barretos dos Santos e Roberto Shinyashiki. Vamos ver também como pensa Margarida Maria krohling e Professor Flávio Andrade em termos sobre planejamentos. Teremos as definições de: Planejamento estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional 1.2 - Desenvolvimento; Mostramos como cada um dos escritores pensa de formas diferentes para o planejamento, mais…