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pag8 Ferramentas de recrutamento e seleção....................................................... pag8 Processo de seleção..................................................................................... pag8 Mecanismo para a contratação e controle .................................................... pag9 Planejamento estratégico do RH .................................................................. pag9 Identificando o publico alvo ........................................................................... pag9 Avaliação de satisfação do cliente ................................................................ pag9 Estrutura do balanço e resultado da empresa ............................................... pag10 Estrategias para motivação,equipe e liderança ............................................. pag10 Conclusão..................................................................................................... pag11 4 RESUMO MISSÃO Transportar pessoas com segurança, pontualidade, conforto e cordialidade; assegurando satisfação aos clientes, colaboradores e acionistas, comprometida com a responsabilidade socioambiental. VISÃO Ser uma empresa reconhecida nacionalmente no segmento do transporte coletivo de passageiro e estar entre as mais rentáveis do setor. 5 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo relatar os aspectos administrativos e contar a História de umas das maiores empresas em transporte do Ceará, A Vitória foi a primeira empresa de

11. Equidade. 12. Estabilidade. 13. Iniciativa. 14. Espírito de Equipe. 1.2 Teoria da Burocracia Seu criador foi Max Weber que descreveu basicamente regras e regulamentos rigidamente fixados para garantir a sobrevivência da emrpesa. Com toda esta rigidez estrutural impede as empresas de inovar e usar a criatividade. Algumas características principais dessa teoria são: a precisão na definição do cargo e na operação, pelo…

1 DESENVOLVIMENTO INTRODUÇÃO Este estudo tem por objetivo principal desenvolver uma produção textual visando promover o aprofundamento dos conhecimentos teóricos desenvolvidos nas disciplinas de Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais, Saúde e Segurança do Trabalho, Gerência, Motivação e Liderança, Seminário IV do semestre, por meio de uma revisão bibliográfica sobre os principais temas abordados. DESENVOLVIMENTO Em Carvalho (1999, p.123) a definição é que, o treinamento é o…

estuda três causadores do comportamento das organizações: os indivíduos, os grupos e estrutura. Em outras palavras ele estuda o que os indivíduos fazem nas empresas e como tal comportamento compromete sua performance. Atualmente é necessário possuir além das habilidades administrativas (P.O.D.C) as habilidades humanas e relacionais. O comportamento individual - refere-se às reações do indivíduo e seus procedimentos no contexto organizacional. O comportamento grupal - refere-se às…

onde(onde a empresa irá buscar os candidatos) O recrutamento é um processo de comunicação bilateral: a organização recruta as pessoas nas quais precisam, mas também as pessoas se candidatam às empresas nas quais acreditam Seleção: Trata-se de escolher e classificar os candidatos adequados Tipos de recrutamento e seleção(Plano interno, externo e misto): 1. No plano interno: 1.1 Definição: É quando a empresa procura preencher uma vaga para um posto de trabalho utilizando seus…

participantes de operações contínuas. • Capacidade Individual: o projeto é esforço de equipe com poucos recursos, portanto cada participante terá que ser capaz de contribuir com o seu setor responsável e sua equipe. • Trabalho de equipe e cooperação: os integrantes devem ser esforçados, ter iniciativa e em certas situações devem saber liderar, ou seja, contribuir na gestão da equipe e o seu sucesso. • Compatibilidade, empatia e respeito mútuo: na equipe deve haver cooperação,…

cotidiano da organização o programa assume a sua forma. Comunicação Café com o Presidente Encontro da Diretoria e Colaboradores. Realizado quinzenalmente, tem a duração de 2 horas. Busca aproximar empregados e a direção da empresa, através de discussões francas e abertas. Estas reuniões alcançam um alto grau de motivação e comprometimento com os objetivos da empresa. Visita de Familiares Encontros mensais de familiares inscritos no programa. Na ocasião, eles visitam a fábrica…

AMBIENTAIS Fatores que colocam as empresas contra a parede no sentido de suas ações e condutas, tais como a preocupação com o meio ambiente, desenvolvimento de soluções sustentáveis que não agridam o ecossistema, condutas ambientalmente corretas. Também encaixam se fatores climáticos como o aquecimento global e catástrofes como terremotos, queimadas ou tsunamis. VÍDEO EXPLOSÃO DA PLATAFORMA P36 PETROBRÁS FATORES LEGAIS Exemplos: Aumento do IPI para carros importados.…

contabilidade já não é entendida apenas como um elemento de simples recolha e interpretação de dados históricos mas também uma técnica eficiente de gestão. De fato, a gestão moderna não se limita a conhecer o passado e o presente. Devido a diversos fatores, entre os quais os acréscimos concorrenciais, torna-se necessário, cada vez mais, conhecer prever o futuro afim de estabelecer objetivos, e planejar a atividade mediante uma prévia seleção das diversas alternativas possíveis.…

executivo do estudo, acompanhado de recomendações. Capítulo 4 Comportamento do consumidor Variáveis explicativas: 1. Individuais (sexo, idade) 2. Sociológicas e culturais (agregado familiar/ciclo de vida de família) 3. Análise do processo de decisão (forma como decidimos as nossas decisões quanto consumidores) Secção 1: as variáveis explicativas individuais Noções necessárias à análise e à acção do marketing. A análise do comportamento de compra ao nível das…