Recursos Humanos

Capítulo 2 – Recrutamento e Seleção
Definições e conceitos:
Recrutamento: Processo de identificação e atração de um grupo de candidatos entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego
Perguntas básicas para a procura de pessoas: Por quê ?(qual é a necessidade de recrutamento); quem(perfil profissional desejado); como(como o recrutamento será feito); onde(onde a empresa irá buscar os candidatos)
O recrutamento é um processo de comunicação bilateral: a organização recruta as pessoas nas quais precisam, mas também as pessoas se candidatam às empresas nas quais acreditam
Seleção: Trata-se de escolher e classificar os candidatos adequados

Tipos de recrutamento e seleção(Plano interno, externo e misto):

1. No plano interno:

1.1 Definição: É quando a empresa procura preencher uma vaga para um posto de trabalho utilizando seus próprios recursos humanos, sem recorrer ao mercado externo.

1.2 Vantagens:
Necessidades de investimento de menor ordem, rapidez no processo, disponibilidade de investimentos para outras atividades, segurança em relação aos seus recursos humanos, motivação de pessoas

1.3 Limitações:
Pessoas conectadas com a cultura(ideias viciadas) relacionamentos em conflito, excesso nas promoções(princípio de peter- promoções sucessivas de uma pessoa competente até que esta se torne incompetente em relação ao cargo alcançado), protecionismo, baixa racionalidade no processo

1.4 Formas de remanejamento:
Expatriação(A expatriação pode ser entendida pela prática de convidar um funcionário a assumir um cargo pela empresa em um país estrangeiro por um período), Repatriação(A repatriação compreende a etapa em que o expatriado volta para o país de origem, tendo que se readaptar ao ambiente de trabalho e social), Transferência( ato de passar uma pessoa de uma unidade para outra dentro de uma mesma empresa),
Recolocação(outplacement- tem como objetivo acolher o profissional desde o