Gestao de pessoas

e os chefes de gestores. Pode se afirmar que gerir pessoas não é mais só uma questão de visão mecanicista, sistemática, metódica,ou até mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. E sim discutir e entender o disparate entre as tecnicas tidas como obsoletas e tradicionais como as modnam juntamente com gestão da participação do conhecimento. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de recursos humanos, que visa à tecnica e o mecanicismo do profissinonal. Modelo de Gestão Competência das Organizações. Hoje nós vivemos em uma sociedade de conhecimentos,onde o talento humano e suas capacidades são visto como fatore competitivos no mercado de trabalho globalizado. Porém esse talento e essa capacidade tem que ser visto com os olhos de colaboradores e não de concorrentes. Necessitamos assim resgatar o papel do ser humano na organização, a fim de torná-lo competentes para atual em suas atividades como colaboradores. É com este cenário que as organizações devem ter a visão de que o capital humano será seu grande diferencial, com isso surge um novo cenário em gestão de pessoas. Os avanços nessas ultimas décadas tem levado as organizações a buscarem novas formulas de gestão como o intuito de melhorar, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizções modernas, depente muito…

estilo de liderança desenvolvido e aplicado naDCCO – Distribuidora Cummins Centro Oeste Polo Unip Taguatinga-DF2011RESUMO Este trabalho verificou dentre os estilos de liderança e gerenciamento, qual omodelo utilizado na relação entre superiores e colaboradores na DCCO –Distribuidora Cummins do Centro Oeste. O desenvolvimento do trabalho foiembasado em teorias de alguns autores com ênfase em alguns estilos deliderança, motivação e comunicação. Analisou o comprometimento de todosdentro…

Necessidades Secundárias Estima Sociais Necessidades Primárias Segurança Fisiológicas • Trabalho criativo e desafiante • Diversidade e autonomia • Participação nas decisões • Responsabilidade por resultados • Orgulho e reconhecimento • Promoções • Amizade dos colegas • Interação com clientes • Chefe amigável • Condições seguras de trabalho • Remuneração e benefícios • Estabilidade no emprego • Intervalos de descanso • Conforto físico • Horário de trabalho razoável Figura 13.4.…

Otávio AntunesProença. Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional / MetalúrgicaMetaltru Ltda. Projeto Integrado Multidisciplinar – Tecnologia em Comércio Exterior,Universidade Paulista - UNIP, Sorocaba, 2011.Este trabalho apresenta resultados de pesquisa acerca das práticas de gestãoorganizacional em Empresa nacional. Parte-se do princípio de que as práticas degestão organizacional é uma lente que proporciona ver as fragilidades ou eficiênciasda estrutura produtiva de um…

for home use, mostly, that provide comfort, entertainment, global accessibility and self-realization of consumers. Keyword: Logistics, Retail, Sales Sumário Introdução ............................................................................................................ 8 1.1 Denominação e forma de constituição ........................................................... 9 1.2 Dados e fatos relevantes da origem do Ponto Frio ........................................…

Chão da Fábrica) • A obra de Taylor. • A Administração como ciência. • A organização racional do trabalho. • Os princípios da Administração Científica. • Apreciação crítica da Administração Científica. Idalberto Chiavenato 5 O primeiro período de Taylor: 1. O objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir custos de produção. 2. Para tal objetivo, a Administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa. 3. Formular princípios e estabelecer processos…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CURSO A MOTIVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NA ORGANIZAÇÃO. SÃO PAULO 2013 ANTONIO FERREIRA ARAUJO RA: 710588-6 CAMILLA ASSUNÇÃO ALENCAR RA: 972724-8 ISAIAS JUVINO DA SILVA RA: A6128C-0 LUSIA SAKUNAB RA: A65GHH-2 RAQUEL PINHEIRO DE SOUZA RA: A6726J-6 TRABALHO DE CURSO A MOTIVAÇÃO COMO…

Anchieta de Ensino Superior do Paraná – Co-Orientador _______________________________________________________ Professor Mestre Juarez Casnok FAESP – Faculdade Anchieta de Ensino Superior do Paraná - Examinador ______________________________________________________ Professor Mestre Chrystian Renan Barcelos FAESP – Faculdade Anchieta de Ensino Superior do Paraná - Examinador Dedico este trabalho a minha mãe Valderez, ao meu esposo Dourival, as minhas filhas, Liz, Mylena e…

Wilson Bekesas a partir de foto de Gary Buss, agência Keystone Diagramação: Francisco Augusto Costa Filho http://groups.google.com/group/digitalsourceAv. Marquês de São Vicente, 1697 - CEP 01139-904 - Barra Funda - São Paulo-SPTel.: PABX (0**11) 3613-3000 - Fax: (0**11) 3611-3308 - Televendas: (0**11) 3613-3344Fax Vendas: (0**11) 3611 -3268 - Atendimento ao Professor: (0**11) 3613-3030Endereço Internet: www.editorasaraiva.com.br - E-mail: atendprof.didatico@editorasaraiva.com.br * …