ITGA 7
Abordagem Comportamental da Administração
Prof. Paulo César Campos
Bibliografia: Idalberto Chiavenato Elsevier/Campus
SUMÁRIO RESUMIDO
PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA
PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO
PARTE 10: NOVAS ABORDAGENS EM ADMINISTRAÇÃO
PARTE - 7
ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO
Capítulo 13
Teoria Comportamental da Administração
(Dinamizando a Empresa por meio de Pessoas)
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As Origens da Teoria Comportamental.
As Novas Proposições sobre Motivação Humana.
Os Estilos de Administração.
A Organização como um Sistema Social Cooperativo.
O Processo Decisório.
O Comportamento Organizacional.
O Conflito entre objetivos organizacionais e individuais.
As Novas Proposições sobre Liderança.
Apreciação Crítica da Teoria Comportamental
Caso Introdutório:
Seleção de futebol
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Zico pulou da posição de jogador para técnico de futebol.
Um verdadeiro coach. Recentemente, Zico recebeu a incumbência de formar uma equipe de futebol capaz de representar o país em uma competição mundial.
Trata-se de disputar uma série de partidas com vários times e levar a taça no final da competição. Uma tarefa complexa que exige a composição de uma equipe integrada, cooperativa, coesa e excelente.
Zico tem pela frente vários desafios
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Quem convocar? Quais os talentos a juntar?
Como treinar e preparar a equipe?
Como criar uma cultura de excelência?
Como conduzir a equipe?
Como você poderia ajudar Zico?
Figura 13.2/5. Hierarquia das Necessidades segundo Maslow
Necessidades de Auto-realização
Necessidades
Secundárias
Estima
Sociais
Necessidades
Primárias
Segurança