Diminui A Lealdade Dual

Virtualização do mundo – Excesso de informações – Inovação constante / descontinuidade – Globalização da concorrência – Concentração de empresas Impactos profundos nas organizações Megatendências De Tecnologia simples Economia nacional Curto prazo Opção dual Democracia representativa Hierarquias Centralização Ajuda institucional Sociedade industrial Para Tecnologia sofisticada Economia mundial Longo prazo Opção múltipla Democracia participativa Comunicação lateral…

manutenção dos salários reais, o que pode ser explicitado em um contrato de trabalho, ou normalmente corresponde a um contrato implícito no comportamento efetivo da empresa. Isto pode ser visto como positivo para as empresas, visto que estas valorizam a lealdade dos trabalhadores (Azariadis, 1975; Newbery e Stiglitz, 1987). Para demonstrar a origem desta rigidez salarial, a teoria parte do pressuposto de que existe uma assimetria de comportamento entre os trabalhadores e os seus…

serviços e valores aos postos de combustíveis incluem várias tecnologias para o melhoramento da qualidade. O Posto São José, possui diversas ferramentas para o gerenciamento correto. A empresa investiu na qualidade dos serviços e produtos, como bombas duais, filtros e tanques ecológicos, compressores de ar e etc.. Existe outro ponto crucial, que é muito observado pela gerência, é a limpeza do local, equipamentos de trabalho, com suas devidas manutenções, e a presença de itens novos,…

refere-se a “(...)uma relação mais ou menos personalizada, afetiva e recíproca entre os atores, conjunto de atores, comandando recursos desiguais e compreendendo transações mutuamente benéficas que possuem ramificações até a esfera imediata das relações duais.” (2000; p.34) O clientelismo, via de regra, integra-se na sociedade sob a forma troca de favores podendo esses laços ser de dois tipos, sob a forma Tradicional e a Institucional. No primeiro caso há uma rede fiel de clientes que…

existe em uma organizao. A essncia da cultura de uma empresa expressa pela maneira como ela faz seus negcios, a maneira como ela trata seus clientes e funcionrios, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritrios e o grau de lealdade expresso por seus funcionrios com relao empresa. A cultura organizacional representa as percepes dos dirigentes e funcionrios da organizao e reflete a mentalidade que predomina na organizao. Por esta razo, ela condiciona a…

uma organização. A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela faz seus negócios, a maneira como ela trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e o grau de lealdade expresso por seus funcionários com relação à empresa. A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários da organização e reflete a mentalidade que predomina na organização. Por esta razão, ela condiciona…

níveis: macro, setorial e da firma. Uma parte desses estudos conseguiu mostrar a relação da TI com o retorno dos investimentos, outros não comprovaram se os altos investimentos realizados em TI trazem benefícios reais para as organizações. Este aspecto dual e pouco consensual, abordado por diversos autores, é chamado paradoxo da produtividade, que diz respeito à falta de comprovação de que a TI realmente traz resultados, principalmente pelo caráter complexo desta demonstração. O tutorial…

manutenção dos salários reais, o que pode ser explicitado em um contrato de trabalho, ou normalmente corresponde a um contrato implícito no comportamento efetivo da empresa. Isto pode ser visto como positivo para as empresas, visto que estas valorizam a lealdade dos trabalhadores (Azariadis, 1975; Newbery e Stiglitz, 1987). Para demonstrar a origem desta rigidez salarial, a teoria parte do pressuposto de que existe uma assimetria de comportamento entre os trabalhadores e os…

mau desempenho não podem ser ignorados. O fracasso na adaptação á espiral descendente neste ponto pode levar ao fracasso organizacional. Os lideres são forçados por circunstâncias graves a considerarem grandes mudanças. Um grande erro neste estágio diminui a possibilidade de a organização virar o jogo. Estágio da crise. No quarto estágio, a organização ainda não foi capaz de lidar com o declínio de modo eficaz e está enfrentando o pânico. A organização pode passar por períodos de caos,…

Capítulo1 O Princípio da Criação ........................................................................................................................ 18 Seção 1 As Características Duais de Deus e o Universo Criado ........................................................................ 18 1.1 As Características Duais de Deus ............................................................................................................ 18 1.2 O Relacionamento entre Deus e o Universo…