Gestão de pessoas

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA ENSINANDO E APRENDENDO A IMATURIDADE NA GESTÃO Fortaleza 2013 METODOLOGIA A metodologia utilizada para a realização deste trabalho foi pautada em coleta de dados na internet e experiência como colaborador na empresa Contax. OBJETIVO O objetivo deste trabalho é apresentar situações relacionadas á imaturidade de gestores. A falta de Líderes e gestores despreparados para lidar com jovens funcionários. INTRODUÇÃO Inicialmente foi proposta como tema para elaboração do trabalho, “a imaturidade dos operadores” levantada em sala de aula como um grande problema para a empresa. Ao longo da preparação do meu trabalho, percebi que o problema não é a falta de maturidade dos operadores e sim a falta de preparo de gestores para lidar com situações e níveis de maturidade dos jovens colaboradores que ingressão na empresa. O presente trabalho aborda também questões relacionadas á geração y e algumas situações de problemas e soluções. A FALTA DE LÍDERES E GESTORES DESPREPARADOS Fui contratado pela Contax em 25 de abril de 2005, após um longo treinamento de dois meses e sem ajuda de custo podendo ainda não ser contratado, dependendo do meu desempenho e da demanda da empresa. Lembro-me que as etapas dos processos de seleção eram muitos rigorosas. Os candidatos tinham que ter boa dicção, poder de argumentação, facilidade de aprender, gostar de atendimento ao público e o mais importante à paciência. A…

Todos nós sabemos que assumir um cargo de gerencia pela primeira vez traz muitos desafios para os profissionais. Segundo um levantamento para mostrar quais são as principais dificuldades. Chamou a atenção que 85,5% dos novos gestores não receberam treinamento algum para assumir o cargo. Mas ser um líder não é somente dificuldades, é também a dedicação, a superação e principalmente a ambição. Assim, um líder que percebe as mudanças sociais que ocorreram no contexto empresarial e também…

Mencionar a importância de um líder;  Referir as caraterísticas de um líder;  Mencionar 3 habilidades do líder;  Referir os papeis que o líder deve desempenhar;  Distinguir gestor de líder quanto às suas funções;  Referir os principais processos da atividade do líder;  Mencionar as capacidades do líder;  Indicar as ações do enfermeiro-líder;  Referir estratégias a desenvolver pelo enfermeiro-líder. Sumário 0 . Introdução 1 . Liderança 1.1. Conceito de…

Conflitos no ambiente de trabalho é um problema corriqueiro em muitas empresas. Os atritos acontecem por diversos motivos, envolvendo profissionais de diferentes setores e postos profissionais. Cabe ao gestor ou líder dos funcionários contornar as situações, pois uma equipe de trabalho com conflitos pode resultar em péssimos resultados para a empresa e principalmente, pode prejudicar bastante a imagem do administrador. No entanto, é fato que atritos pessoais e profissionais…

Introdução As organizações têm sido inundadas por uma onda de mudanças inimagináveis. Empresas antes invencíveis, com modelos inquestionáveis de excelência, atravessam graves dificuldades e, em muitos casos, repentinas mudanças na cúpula. Ao mesmo tempo, setores inteiros de mercado vêem-se apanhados em fusões frenéticas, enquanto outras empresas separam-se. Nos últimos anos, poucas organizações evitaram alguns dos principais programas de ou a redução de níveis hierárquicos. Embora…

ETAPA 1 – PASSO 1 As empresas precisam ter gestores que estão dispostos de fato a trabalhar, que estão empenhados e envolvidos realmente com a empresa, que mostram suas aptidões gerenciais dentro da empresa, e trabalhem para trazer resultados positivos e caminhem para o crescimento da empresa. O grande gestor ele tem o dever de manter a equipe sempre motivada, lançar metas e objetivos para sua equipe, e diante das dificuldades e problemas, crises e conflitos empresarias, ele precisa…

2220380366 Turma: FACNET (Taguatinga) Brasília, 20 de Agosto de 2011. Sumário INTRODUÇÃO 3 Pesquisa – Líder 1 4 Pesquisa – Líder 2 5 Pesquisa – Líder 3 6 Pesquisa – Líder 4 8 Pesquisa – Líder 5 9 Relatório quantitativo dos questionários: 11 Considerações a respeito das demais respostas: 13 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de capturar as diversas visões de líderes atuantes no mercado, reunidas de forma que possamos ter uma visão além da teoria. No…

liderança? Líderes sem pulso podem prejudicar o trabalho e também o desenvolvimento do plano de carreira de seus funcionários. Encontrar líderes ausentes não é uma tarefa complexa, apesar de mudar o perfil, seu ramo, a empresa, as características são bem semelhantes como, por exemplo, por eles serem muito democráticos ou muito omissos, tem a dificuldade de tomarem uma decisão. Com os líderes omissos os mesmos se esquivam fisicamente e psicologicamente, diante das dificuldades ou dos…

chaves para que uma organização seja bem sucedida é a liderança. É comum a existência de empresas lideradas por pessoas que não passaram por uma escola de gestão. Estes líderes, muitas vezes são formados em uma outra área e que por algum motivo em especial, resolveram assumir a administração de organizações. A liderança tem sido o foco de estudo da psicologia social nas últimas décadas. Pesquisas são feitas em busca de um modelo ideal de liderança que seja capaz de mover os…

TEMA RELAÇÃO INTERPESSOAL DELIMITAÇÃO DO TEMA DIFICULDADE DE SUBMISSÃO DO SUBORDINADO AO GESTOR OBJETIVOS CARACTERIZAR E AVALIAR O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL ENTRE O GESTOR E O SUBORDINADO NO ÂMBITO PROFISSIONAL, COM FOCO PRINCIPAL ANALIZAR QUAIS OS MOTIVOS RESPONSÁVEIS PELA DIFICULDADE DE SUBMISSÃO DOS SUBORDINADOS AOS GESTORES, COM INTUITO DE SOLUCIONAR ESSAS DIFICULDADES ATRAVÉS DE FERRAMENTAS ESSENCIAIS RELACIONADAS AO COMPORTAMENTO E A…