Dificuldades De Um Empresa

demonstrar as dificuldades encontradas para o atendimento a norma de Boas Praticas de Fabricacao (BPF) em uma empresa farmacêutica de medio porte. O trabalho faz uma breve explanacao sobre as diferentes bases normativas, utilizadas para gestao da qualidade, com enfase para as BPF. A estrategia de pesquisa se baseou em um estudo de caso unico e a coleta de dados envolveu analise documental e entrevistas semi-estruturadas. Os registros analisados foram basicamente de auto-inspecoes…

Análise dos Tipos de Dificuldades Encontradas na Implantação do Sistema de Custos Integrado ao ERP: uma análise nas grandes empresas catarinenses Área temática: Inovação e Gestão Tecnológica AUTORES JORGE EDUARDO SCARPIN Universidade Regional de Blumenau - FURB jorgescarpin@furb.br GILTON PAULO DA SILVA Universidade Regional de Blumenau - FURB gilton@gestao.com.br RESUMO Com a necessidade de informação de custos para tomada de decisões, as empresas sentiram a necessidade…

Em uma economia de alta competitividade e elevada carga tributária, as empresas brasileiras encontram-se, a cada dia, com maiores dificuldades para permanecerem no mercado. Neste cenário, uma das tarefas imprescindíveis aos administradores é o controle de custos - já que, em tese, não é possível repassar aos preços finais de produtos e serviços eventuais ineficiências, desperdícios e excessos que se verificam na organização. O lucro depende, muitas vezes, de um adequado e rigoroso…

estratégica, muitas empresas encontram dificuldade em relacionar/alinhar técnicas de gestão a ferramentas de qualidade e melhoria contínua já utilizadas. Ouço questionamentos do tipo: O BSC é compatível com o PNQ? Depois de implementado o BSC, vou conseguir amarrá-lo ao programa de six sigma? E o programa de Lean Manufacturing, vou conseguir visualizá-lo no BSC? Inúmeros estudos apontam o BSC como uma ferramenta útil e adaptável a essa realidade. Relatos da própria FNQ mostram que…

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 4 REFERENCIAS 5 RESUMO A Gr Indústria Química é uma empresa muito conceituada no mercado do ramo químico, a mesma vem enfrentando um grande, problema financeiro mais que esta sendo resolvido pela sua boa equipe de gestão. Devido as grande mudança a GR Indústria Química busca sempre a melhoria continua, já que a empresa vem investindo na qualificação dos profissionais, em pesquisas, desenvolvimentos e tecnologias para…

EVERTON GERMANO DOS SANTOS UMA ANÁLISE DAS DIFICULDADES ENFRENTADAS PELAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR VAREJISTA DE VESTUÁRIO DO CENTRO DE VIÇOSA/MG, SEGUNDO SEUS ESTÁGIOS DE CRESCIMENTO Trabalho apresentado ao Departamento Engenharia Elétrica e de Produção Universidade Federal de Viçosa com parte exigências para a conclusão do curso Engenharia de Produção. de da das de Orientadora: Profª. Telma Regina Costa G. Barbosa VIÇOSA MINAS GERAIS – BRASIL 2006 ATA No.…

a)Objetivos da empresa para o projeto Aumento de Performance (Desempenho) Aumento da Segurança Redução dos Custos b)Abrangência local ou ponta a ponta? Ponta a ponta c)Buscavam a eficiência ou a flexibilidade? eficiência d)Adotaram alguma solução de BPMS ou outro tipo de automação? A apresentação apresenta uma preocupação com a escolha de um software. e)Melhoria pontual de processo ou transformação da empresa? Na busca de uma transformação na empresa, pautada no…

Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo?” Devido à falta de capacitação dos funcionários e ao pouco treinamentoque a grande maioria das empresas oferecem à eles, existe um enorme índice de ignorância nas linhas de produção e entre os funcionários que estão frente a frente com oconsumidor principal. É importante existir uma relação aberta entre funcionários e empresa para que a troca de conhecimento seja estabelecida e os conhecimentosdivididos

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Dificuldades na implantação de um sistema da qualidade baseado na norma ISO 9001:2000: estudos de casos de empresas do setor metalmecânico da região de Maringá/PR Christiane Hiromi Tanabe (UEM) christiane_ht@yahoo.com.br José Paulo de Souza (UEM) jpsouza@uem.br Resumo: Frente a um mercado cuja característica principal é a competitividade dinâmica, a atenção à qualidade destaca-se como critério competitivo essencial para a sobrevivência

integrantes da empresa Relacionamento achievers/advisers/escola D2 Recursos Humanos 2.1 Quais as metas estabelecidas para a área de RH 2.2 Como foi o desenvolvimento das Jornadas em relação ao: Número de colaboradores Absenteísmo (faltas, demissões, desistências, motivos) Nível de Motivação dos integrantes da empresa Relacionamento achievers/advisers/escola Dificuldades encontradas / soluções propostas 2.3 Faça uma auto-avaliação de seu papel como diretor(a) da…