Dificuldades De Implementação Da Administração Japonesa

ESTUDO DA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE AUTOPEÇAS: DIFICULDADES E CAMINHOS Emerson Carlos Colin Departamento de Engenharia de Produção - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Rua Catolândia, 765 - 02839-000 - São Paulo - SP - Brasil Abstract:This work presents how a Brazilian Company did the implementation of a kanban System. Moreover it tries to show how Companies that work with “Rotinização do Trabalho” could implement elements of the Japanese

organização de uma empresa por processos é preciso saber como funcionam cada um dos modelos existentes. As empresas convencionais foram projetadas em função de uma visão voltada para a sua própria realidade interna, sendo centradas em si mesmas. A implementação do ponto de vista do cliente na gestão das empresas praticamente exige que se faça o redesenho de seus processos de negócio. A adoção de uma estrutura baseada nos processos significa, em geral, dar menos ênfase à estrutura…

história. Kaizen é uma palavra japonesa que significa mudança para melhor ou aprimoramento contínuo, isto na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). É uma ferramenta utilizada pela empresa para buscar melhorias contínuas dos processos, que, aplicada corretamente seus resultados são elevados. Promove a disciplina através de consciência e responsabilidade com a intenção de aprimorar o ambiente de trabalho e a produção. A administração Japonesa de hoje, na realidade, é…

necessário um modelo produtivo mais avançado e menos estático. No fim da Segunda Guerra a economia japonesa estava arrasada e as empresas precisavam ganhar competitividade. A saída encontrada foi a redução de custos. Ao contrário da estratégia comum de diluir os custos em volumes maiores de vendas, e considerando o fato de não haver demanda suficiente para permitir esse crescimento, as empresas japonesas adotaram a estratégia de centrar esforços na eliminação de desperdícios. E uma das…

soluções baratas que se apoiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorara a pratica nos seus processos de trabalho, com foco na busca pela melhoria contínua (SHARMA; MOODY, 2003). A partir de 1986, o Kaizen foi introduzido na administração por Masaaki Imai e, a exemplo de outras ideias lançadas pelos japoneses, seus conceitos iniciais se expandiram para uma filosofia organizacional e comportamental (MARTINS; LAUGENI, 2005). Imai sugere a aplicação do Kaizen em oito…

MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO RESUMO O presente estudo aborda o modelo japonês de administração. O sistema Toyota de produção foi o início do modelo Japonês de administração baseada não apenas nos especialistas da qualidade, mas também nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor. Criado por Eiji Toyota, da família proprietária da Toyota e Taiichi Ohno, como uma versão resumida e melhorada das idéias dos pioneiros da administração. O sistema Toyota é apenas um estagio na…

crescente facilidade de acesso à tecnologia torna a inovação uma ameaça constante; se esta não for incentivada também dentro das próprias organizações através do uso do capital intelectual imanente de suas forças de trabalho, as organizações terão dificuldade em sobreviver. Elas devem mudar para se manterem atualizadas com as variações ocorridas no ambiente ao seu redor. A vantagem das mudanças é a organização poder usar as melhores práticas para maximizar sua eficiência e produtividade,…

Administração Participativa A administração participativa é uma das idéias mais antigas da administração, que nasceu na Grécia, a mais de 2000 anos com a invenção da democracia. Continua a ser a idéia moderna, que integra as praticas mais avançada e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Assim como era na época de sua invenção, a participação é, na atualidade, um conceito que continua a oferecer desafios sem resposta definitiva.Na empresa, onde ocorre este tipo de administração

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIAS DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO Edely Penteado de Souza RA: 1053012505 Valinhos 2011

Kaizen, uma palavra de origem japonesa, onde kai significa mudança, e zen, melhor. Ou seja, mudança para melhor, de forma continua, em qualquer parte da nossa vida, seja trabalho, família ou social. Falando do contexto empresarial, o Kaizen é uma metodologia que nos induz a diminuir gastos e melhorar a produtividade de modo geral. Origem A origem do Kaizen foi logo após a Segunda Guerra Mundial, onde o país saiu com sua devastação quase completa. Muita dificuldade financeira, e as leis impostas