Controle e suporte de processos internos

duas pessoas efetivas que são sócias e outras três pessoas que trabalham por diária em dias alternados. O ingresso nesta organização surgiu da dificuldade encontrada pelos donos em organizar, controlar e administrar o negócio; necessitando do auxílio de um colaborador na área administrativa, e como a empresa é de pequeno porte e de cunho familiar, optou-se por contratar uma estagiária que é técnica e atualmente estudante do sexto período do Curso de Graduação em Administração. O início de seus serviços nesta empresa se deu em Janeiro deste ano e contribui para a sua formação e crescimento profissional tendo em vista que as atividades desenvolvidas estão diretamente ligadas a sua área de estudo. As tarefas realizadas são: Suporte e controle de processos internos. A informatização como ferramenta de controle e apoio do cadastro de clientes, entradas e saídas de pedidos, fluxo de caixa e estoque. Poderá este serviço ser eficaz a organização? Neste modelo de gestão será apresentada proposta de melhorias na área de qualidade do atendimento ao cliente e controle de processos internos. A finalidade desta proposta é ajudar a resolver os problemas existentes, contribuindo para que a empresa possa crescer e desenvolver a excelência de seus produtos e serviços. O objetivo desta apresentação é facilitar o trabalho atual e sanar as dificuldades existentes. No capítulo I-Descrição e apresentação da empresa, missão, visão, valores e políticas, classificação do tamanho da…

iPREFEITURA MUNICIPAL DE GURUPI FUNDAÇÃO UNIRG FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO III FLUXO DE CAIXA: FERRAMENTA NECESSÁRIA PARA A GESTÃO DA MICRO EMPRESA ED BURGUER Acadêmico: Ademilson Luiz de Oliveira Professor (a) Orientador (a) João Henrique Amaral Brito Área de Concentração: Financeira Gurupi, dezembro/2006. ADEMILSON LUIZ DE OLIVEIRA FLUXO DE CAIXA: FERRAMENTA NECESSÁRIA PARA A GESTÃO DA MICRO EMPRESA ED BURGUER Trabalho…

financeiras............................................................................8 1.3 o mbiente financeiro............................................................................9 1.4 mercado de capitais.............................................................................9 1.5 capital de giro........................................................................................9 1.6 o ciclo…

através da interação com o diretor e funcionários. Os tópicos a seguir mostram a realidade vivenciada pela empresa hoje, segundo minha observação. ESTRUTURA DA ÁREA FINANCEIRA A administração geral e tomada de decisões está sob a responsabilidade do Sr.xxxxxxxxx, acionista da empresa xxxxxxxx Os assuntos financeiros são trabalhados pelo acionista e duas auxiliares administrativa. Não existe gestão financeira e como conseqüência,…

INTRODUÇÃO Em uma empresa para se ter uma gestão financeira eficiente é preciso implantar alguns controles gerenciais, estes controlam os resultados da empresa. Neste ciclo insere-se às Contas a Pagar e Receber. A partir destes processos será fornecido as informações para às tomadas de decisões financeiras da empresa, tendo controle de tudo que entra e sai do capital. Esta área de administração de pagamentos se relaciona direta e indiretamente com várias unidades da empresa, pois…

PROPRIEDADES RURAIS: ESTUDO DE CASOS DO 3º DISTRITO DE FLORES DA CUNHA Noele Cristiane Calgaro1 Kadígia Faccin2 Resumo: O fluxo de caixa é uma ferramenta de controle no qual diversas empresas e entidades a utilizam como instrumento gerencial de apoio a tomada de decisão, não apenas empresas podem utilizar este método, mas propriedades rurais podem desenvolvê-lo e obter muitas informações gerenciais. Como principais autores no desenvolvimento deste trabalho pode-se citar Marion, Crepaldi…

PREFEITURA MUNICIPAL DE GURUPI FUNDAÇÃO UNIRG FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO A IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO FINANCEIRA NA MARMORARIA CRISTALINA LTDA Marcos Alexandre Simioni Fábio Pegoraro Administração Financeira e Orçamentária GURUPI, JUNHO 2006. 1 MARCOS ALEXANDRE SIMIONI A IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO FINANCEIRA NA MARMORARIA CRISTALINA LTDA Trabalho de Conclusão de…

RABELO Fluxo de Caixa Cachoeirinha 2015 RFAELA DE MATOS RABELO Fluxo de Caixa Projeto de pesquisa assentado aos professores do Curso Técnico de Administração – Área de Gestão como requisito parcial para obtenção do certificado de conclusão do técnico em administração. Orientador: Marlize Fernandes Saraiva Cachoeirinha 2015 Sumário 1) Tema 6 2)Delimitação do Tema 6 3)FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 6 4)Hipoteses 6 5)Objetivo Geral 7 6)Objetivos…

empregados e quatorze máquinas. Faz os próprios projetos dos móveis que fabrica e trabalha somente por encomendas. 1.6 - Instrumentos Gerenciais utilizados pela Empresa: 1. ( ) Cadastro de clientes 2. ( x ) Cadastro de Fornecedores 3. ( ) Cobrança em carteira/banco 4. ( x ) Cobrança, via cheque pré-datado 5. ( x ) Cobrança, via crediário próprio 6. ( ) Controle de caixa (diário) 7. ( ) Controle de bancos (conciliação bancária) 8. ( x ) Controle de…

JULIANA DE LOURDES OLIVEIRA A IMPORTACIA DA IMPLANTAÇÃO DE UM FLUXO DE CAIXA NA MERCEARIA NUNES- ME COMO FATOR DE GESTÃO PATOS DE MINAS 2012 JULIANA DE LOURDES OLIVEIRA A IMPORTACIA DA IMPLANTAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA NA MERCEARIA NUNES - ME COMO FATOR DE GESTÃO Relatório de Estágio realizado como requisito de avaliação total da disciplina de Estágio Supervisionado II e para obtenção do título de Bacharel em…