Dificuldades De Implementação Da Administração Japonesa

buscarem ansiosamente copiar o modelo japonês. Tentativa essa infrutífera para muitos países, que não conseguiram perceber o invisível na sociedade organizacional japonesa. Pode-se sintetizar que o que aconteceu no Japão foi um grande e envolvente movimento organizacional, através de um processo amplo difundido nas empresas japonesas, cujas características fundamentais são as mesmas apresentadas na Era da Gestão da Qualidade Total (TQM –Total Quality Management). Inicialmente conhecido…

1. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as empresas americanas se viram diante de um conjunto de competidores não esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. 1.1 ORIGEM Durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias…

..................................................... 3.2 A ESTRUTURA DO PRÊMIO DEMING ............................................................ 3.3 O PRÊMIO DEMING PARA EMPRESAS ESTRANGEIRAS .................................. 4. A MEDALHA JAPONESA DA QUALIDADE ........................................................... 5. PDCA...........................................................................................................15 6. ANEXOS............................................

reconstrução e industrialização do país. Da dificuldade nascia a superação do obstáculo, e pelas mãos de Taiichi Ohno, homem-forte da Toyota, o modelo de produção capitalista assente na automação flexível e lean production que se viria a tornar na filosofia orgânica da produção industrial a partir da década de 70, ficando globalmente conhecido como “modelo japonês”. Para lá das práticas de produção just in time, multi-funcionalização da mão-de-obra e implementação de um sistema de…

........................................................ 21 6- REFERÊNCIAS ................................................................................. 22 5 1. INTRODUÇÃO Após a Segunda Guerra Mundial o Japão estava enfrentando dificuldades econômicas, crescimento quase zero e impedido de produzir em larga escala por restrições do mercado. A partir daí foi implementado o Sistema Toyota de Produção, que seria a maximização de lucro com a diminuição de desperdícios e…

Sistema Toyota de Produção logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota também pode ser chamado de Produção enxuta ou Lean Manufacturing. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno.…

1990-Novas Abordagens ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA BENCHMARKING DOWNSIZING GERENCIAMENTO COM FOCO NA QUALIDADE LEARNING ORGANIZATION MODELO DE EXCELÊNCIA REENGENHARIA READMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO Administração Participativa A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas,cuja a origem não se sabe ao certo, que valoriza a capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a…

japonesa.Ouchi apresenta um conjuto de idéias,eperiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração que são extremamente interessantes ao administrador ocidental,desde que sejam considerados no cenário da cultura e das tradições peculiares ao Japão e que são completamente diferentes do nosso meio. O grande sucesso econômico do Japão e o elevado padrão de vida da sociedade japonesa despertou o interresse dos demais países do mundo – principalmente os Estados Unidos -,que…

FERNANDA TROST PAULO ROBERTO RIBEIRO SOUZA TÉCNICAS MODERNAS DE GESTÃO NA ADMINISTRAÇÃO Rio Claro/2013 ANA PAULA ZIMMERMANN BRUNO GUSTAVO PINHEIRO CAROLINA PINESSO FERREIRA DO AMARAL GIZELE CRISTINA CARRERA MARINA FERNANDA TROST PAULO ROBERTO RIBEIRO SOUZA TÉCNICAS MODERNAS DE GESTÃO NA ADMINISTRAÇÃO Trabalho para a avaliação da disciplina Teoria Geral da Administração do curso de Administração, com a supervisão do professor Adm. Eder Benedito Simonato. …

conceito: Organização é uma palavra originada do Grego "organon" que significa instrumento, utensílio, órgão ou aquilo com que se trabalha. De um modo geral, organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. Em Administração de Empresas, entende-se por organização uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada em determinado ambiente externo visando um objetivo coletivo. Envolve a divisão de tarefas e…