Dificuldade Pequena Empresa

levam as pequenas empresas a se motivarem para a tecnologia: • ter liderança de mercado; • melhorar a qualidade de seus produtos/ serviços; • criatividade dos empresários; • explorar nichos de mercado; • exportar; • trabalhar em equipe. Por que a pequena empresa tem de se capacitar tecnologicamente A título de ilustração, apresentaremos a listagem dos problemas mais comuns da empresa de pequeno porte que a levam a buscar ação de capacitação e inovação tecnológica: •…

1. Cite e explique três razões para a alta mortalidade das pequenas empresas, em seus primeiros anos. As causas relacionadas ao insucesso das pequenas empresas nos primeiros anos de sua existência são inúmeras. Assim, temos: lucros insuficientes para arcar com os custos e gastos, fracas perspectivas de crescimento, capital financeiro insuficiente, pesadas despesas operacionais, falta de conhecimento sobre o negócio de atuação, falta de experiência no ramo e entre outras. 2. Explique dois dos

CLASSIFICAÇÃO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (MPE’S) Antes de se definir o que são micro e pequenas empresas é imprescindível entender o que é empresa. Pelo artigo 6 da Lei Nº 4.137, de 10 de setembro de 1962, “Considera-se empresa, toda organização de natureza civil ou mercantil destinados á exploração por pessoa física ou jurídica de qualquer atividade com fins lucrativos.” Para Krepsky (1992,p.14) “A empresa é um organismo econômico que sob seu próprio risco recolhe e põe em…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA ESSENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar e analisar a importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas empresas e suas competências gerenciais que podem contribuir para reduzir a mortalidade das mesmas. Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Micro e Pequena empresa; Estratégia; Gestão Estratégica 1. Introdução Planejar um negócio independentemente de seu…

Sobrevivência das micro e pequenas empresas A cada cem micro e pequenas empresas criadas no país, cerca de 76 conseguem se manter em atividade após os dois primeiros anos de vida, apontou o estudo "Sobrevivência das Empresas", divulgado na manhã desta quarta-feira (10), pelo Sebrae. A taxa refere-se ao ano de 2009 e vem apresentando uma trajetória crescente nos últimos anos. Em 2007, por exemplo, 73,6% dessas empresas sobreviviam nos dois primeiros anos contra as 75,6% em 2009. Para…

Micro e Pequenas Empresas no Comércio de Roupas da Cidade de Dourados com a Implantação da Tecnologia de Informação Anderson Mendes Bezerra Mileny Mendes Wolf Resumo: O artigo em questão aborda o crescimento de micro e pequenas empresas do comercio de Roupas da cidade de Dourados -MS com a implantação da tecnologia da informação, e indica entre outros fatores às vantagens e benefícios, às dificuldades e obstáculos que a tecnologia da informação apresenta as micros e pequenas…

Agilizando as Informações na Pequena Empresa: Caracterização, Obstáculos e Vantagens do uso da Tecnologia da Informação Resumo Este artigo tem por objetivo abordar a caracterização, os obstáculos e as vantagens que o uso de tecnologias da informação pode significar. Embora obstáculos como a resistência dos funcionários, falta de adequação da tecnologia ao ambiente possam ser comuns a empresas de todos os portes, para as pequenas empresas, esses tendem a ser manifestar de modo muito…

W.; PETTY, J. William. Administração de Pequenas Empresas. São Paulo: Makron Books, 1997. OTTOBONI, Célia; PAMPLONA, Edson de Oliveira. Proposta de pesquisa para avaliar a necessidade de se medir o desempenho financeiro das micro e pequenas empresas. XXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção, outubro 2001, Salvador – BA, 2001. PREVIDELLI, José J.; MEURER, Vilma. Planejamento financeiro para pequenas empreas. In: Gestão da micro, pequena e media empresa no Brasil: uma abordagem…

........................................................2 2. Revisão Literária 3 2.1. Empresa - Organização........................................................................................................................3 2.2 Características das Empresas...............................................................................................................3 2.3. Pequenas e Médias empresas..........................................................................................

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA NA PEQUENA EMPRESA: UMA REVISÃO DE LITERATURA SILVA, Thiago Bitencourt da1; ALVES, Juliano Nunes2 Palavras-Chave: Planejamento Estratégico; Pequena Empresa; Crescimento Empresarial. Introdução O mundo empresarial acaba por exigir das organizações, um conjunto de elementos que valorizam o conhecimento, fazendo muitas das vezes a sua melhor propaganda de qualidade e de conscientização, o que cria possibilidades de incentivar a formação…